|
| |
 |
|
 |
|
| | e-works中国制造业信息化2003年度报告（下） | | 发表时间：2004-2-17 特约撰稿人： e-works咨询 | | 关键字：制造业信息化 | | | |
六． 第三方制造业信息化咨询服务，初露锋芒
第三方制造业信息化咨询服务，作为一种由制造业企业和制造业信息化厂商之外的第三方提供的咨询服务，对于中型和小型制造业企业成功实施信息化工程具有重要的意义，可以有效地帮助企业克服缺乏信息化人才、与信息化厂商信息不对称等问题。
2003年，第三方制造业信息化咨询服务初露锋芒。e-works、北京中企信通公司、上海企源科技成为该领域的先行者，在为制造业企业提供信息化培训、需求分析、总体规划、实施方案设计、产品选型、信息化工程监理等方面进行了探索。这三家机构几乎在同时提出了第三方信息化咨询的概念(上海企源称为甲方咨询)，均拥有自己的信息化门户网站（即e-works网站、CHINABBC国家企业网和AMT网站），而服务模式又各有侧重。而常州市生产力促进中心等中介服务机构也大力开展了信息化工程监理服务。
要搞好信息化，培训必须先行。国家制造业信息化培训中心在全国组织了多次信息化培训，邀请有关专家和厂商介绍相关技术的发展趋势和产品特点，并成立了包括e-works在内的多家授权业务中心。e-works在全面培训了2000多人次，形成了面向大中型企业CIO的高级课程体系，案例研讨的互动式教学方法。
2003年，e-works为多家制造业企业提供了信息化咨询、规划、选型、监理、验收、评测等系列服务。e-works的网上网下互动、共性与个性化服务相结合的第三方信息化咨询服务模式受到了制造业企业、制造业信息化厂商和政府机构的广泛欢迎。e-works网站也已成为业界公认的制造业信息化权威专业网络媒体。
第三方制造业信息化咨询服务，需要服务提供商对制造业信息化的相关技术、产品和市场，对咨询的方法论和知识库，对项目管理等方面有深入的理解，专业性极强。e-works将在实践当中不断探索、提高，真正与制造业企业、制造业信息化厂商实现多赢。
七． 制造业信息化技术，组件化、平台化、集成化
2003年，随着制造业信息化的应用范围从内部信息化向企业间信息化延伸，基于Internet的B/S的三层（甚至N层）结构的软件产品已得到广泛采用。e-works认为，实现组件化、平台化和集成化，发展企业建模工具，是2003年制造业信息化技术发展的突出特点。
为了适应客户的个性化需求，广泛采用组件化技术成为厂商开发的主流方向。用友NC就大量采用了组件化技术，现在已有9000多个组件，方便不同的用户进行个性化组装，从而定制自己独特的系统。
随着制造业信息化软件功能的日益复杂，软件开发技术面临着前所未有的挑战。J2EE和.NET已成为主流的开发平台，实现平台化成为必然趋势。所谓平台化，就是把软件设计在统一的架构上，把不同的业务模块建设成“插件”，可以方便地“拆卸”和“添加”。
由于制造业企业的业务流程随着企业的发展变化会不断变化，因此，传统的把业务流程固化的信息化软件会难以适应企业的变化。国外的管理信息化厂商，如SAP、BAAN、IFS已提供了企业建模工具，以实现动态企业建模，使软件能够具有柔性，适应企业的发展。而南京的金思维公司已经在其ERP产品中集成了企业建模工具，技术上有一定的特色。
各信息化子系统的集成是一个必然的趋势。SAP和BAAN已经集成了PLM模块，而国内制造业信息化厂商艾克斯特在统一构架的基础上开发了CAPP/PDM/ERP/MES集成系统，无疑也是信息系统深度集成的有益尝试。
在信息集成方面，通过应用EAI技术将现有的异构系统进行封装和集成的方案由于代价高昂，在制造业企业中实际应用很少。
八． 制造业信息化市场，需要供需双方共同培育
目前，我国的制造业信息化市场还是一个正在发育的初级市场，大多数中型和小型企业对于制造业信息化的理解还不够深入，部分厂商过于追求短期盈利，热衷于概念炒作，实施、服务质量不高，市场秩序较为混乱，业界的生态环境还不成熟。因此，e-works认为，制造业信息化的供需双方都应树立正确的观念，共同遵循有关的信息化规范，共同培育制造业信息化市场，形成规范的市场秩序，使该市场能够实现健康发展。
除几家上市公司以外，我国制造业信息化厂商的资金和人才实力比较有限，而制造业信息化是一个非常专业的领域，不同行业、不同规模、不同产品特点、不同经营模式，甚至不同体制的企业对信息化都有自身的个性化需求。因此，e-works认为，国产制造业软件企业应处理好产品研发、实施与市场推广的关系，规划好自身的产品体系，坚持有所为、有所不为，专著于某个专业领域或行业，形成自身的鲜明特色，先做强再做大；软件公司的咨询服务外包虽然是未来的发展趋势，但短期内软件公司还是要致力于加强自身的咨询服务实力；要真正使自己的产品经得起企业实际的考验，做一家客户就树立一个样板，与对手实现差异化竞争；千万不能只注重眼前利益，一味拼价格，否则将是一个恶性循环。同时，我国制造业信息化软件企业应在分析自身优势的基础上，加强与同行业软件企业的合作，通过优势互补形成竞争优势。
对于制造业企业，e-works不主张企业不分条件，盲目上马搞信息化。企业一定要根据自身的条件和基础，考虑自身的信息化实施方案，不要搞大而全，企业一定要搞有效益的信息化。上信息化不是目的，而是提升企业管理的手段。
制造企业上信息化目标一定要明确，要弄清企业迫切需要解决的问题是什么，这些问题能否通过实施信息化来解决。如果可以通过信息化解决，那么企业要明确对信息系统功能模块需求的重点和优先级是什么。在信息化实施过程中，制造业企业不仅要注重性能价格比，还还注重总体拥有成本。在选型方面，企业应结合自身的实际，在追求先进性的同时强调实用性。要站在整个企业信息集成的角度来选择软件，切实注重系统的集成和开放。信息化工程不仅要企业的最高领导亲自参与主持，还应该包括整个决策层参与决策，是是广义上的"一把手"。制造业企业应充分发挥CIO的作用，CIO应能够参与信息化建设方面的决策。 九． 2004，制造业信息化向纵深发展
随着国家继续加大基础建设的投资力度，并实施振兴东北等战略举措，2004年，中国制造业将继续保持快速健康发展，这将从宏观上加速制造业企业的信息化进程。2004年，各级政府对制造业信息化工程的投资将进一步增大。
2004年，国家制造业信息化工程将向纵深发展，进入攻坚阶段。制造业企业在实施信息化工程的过程中，将面临更大的来自体制、管理、技术和人才的挑战。对于国有企业而言，在改组、改制的过程中，信息化、数字化企业的管理模式与传统的管理模式将会短兵相接，进行激烈的交锋。在制造业信息化工程的推进过程中，各级政府将加速推进国际合作，以分享先进国家的经验，加速我国制造业信息化的进程。
2004年，制造业企业将更为重视软件的应用和服务的价值。软件技术在信息化建设中将体现出灵魂作用，进一步融入企业的产品研发和管理流程，嵌入到企业的产品之中。对于制造业信息化硬件厂商而言，加速与软件厂商结盟，由软件应用和服务带动硬件销售成为必然趋势。
由于前期信息化建设已经取得显著成绩，2004年大型制造企业将继续保持在信息化建设方面的大规模投入。而中型制造业企业，出于自身管理需求，以及客户、政府和信息化厂商的推动，对于信息化建设也将加大投入力度。小型企业的信息化市场将会进一步升温，基于ASP模式的信息化服务将逐渐得到企业的接受。
根据e-works对制造业信息化厂商和用户的调查结果综合分析，2004年，制造业信息化市场将会保持两位数以上的稳定增长，增长率将略高于2003年。
2004年，制造业信息化领域的竞争将会更加激烈，国外制造业信息化供应商将继续加快在中国市场的投入力度，制造业信息化领域的国内外厂商之间的国际合作将会大大增强。制造业企业对信息化的认识将进一步深化，那些具有战略眼光，理性、务实、苦练内功、注重实施服务的厂商将会得到制造业企业的青睐。
2003年，中国出现了互联网的第二次浪潮，大型门户网站纷纷实现盈利。互联网在企业信息化建设中的作用日益凸显。2004年，互联网在企业信息化建设中的发展势头非常迅猛，在市场推广、服务等方面也被看好。e-works将推出的基于ASP模式的制造业信息化网上咨询平台，并举办网上制造业信息化博览会，有效地集聚制造业企业、制造业信息化厂商和制造业信息化专家资源，更好地为制造业企业服务。
2004年，电子商务的应用将更加普遍和深化。随着各个生产企业内部信息化建设逐渐完善，各公司之间的商务活动将改变过去"线上交谈、线下交易"的情况，网上交易将更加频繁普遍。
2004年，第三方制造业信息化咨询服务将呈现燎原之势，越来越多的制造业企业将会选择第三方咨询服务机构作为企业信息化建设的战略合作伙伴。
2004年，越来越多的基于组件化、平台化、集成化、宜人化思想开发的制造业信息化软件产品将进入市场，基于B/S将成为许多制造业企业选型的一项基本要求。各个制造业信息化厂商将会进一步注重行业解决方案的开发，技术信息化和管理信息化的紧密集成和融合将进一步在更多的产品中得到体现。
2004年，随着ERP、PDM、信息化工程监理等规范的陆续实施，制造业信息化的市场秩序，将会在政府、制造业企业、中介服务机构和制造业信息化厂商的共同努力下，逐渐走向规范。
2004年，e-works期待着，制造业信息化书写更精彩的新篇章！
| | | | | |
|
|
|
