金蝶通过收购歌利来，增强了其在电子电器装配、五金机械设备、塑胶电子、光源灯饰、礼品玩具、电线电缆等六大加工制造行业的经验。

    DCMS一直专注于包括电子行业在内的五大制造业。今年，该公司又和韩国产品数据管理(PDM)软件企业INOPS进行合资，进一步加强了其产品在电子行业的研发设计管理方面的能力。

    在专注行业方面，浪潮继续坚持“631X”业务模式，即平台化、行业化、个性化，启动了“行业ERP升级计划”。通过与微软的战略合作，浪潮ERP开发了基于.NET构建了GSP平台，在此平台上构架行业解决方案，建立各个行业的业务流程，然后再针对客户的个性化要求，进行定制化开发。5月，浪潮在北京举办“专注行业、健康应用”高峰会议，随后启动全国性巡展。浪潮ERP的“引领高端、专注行业、突破渠道”战略集中体现了浪潮行业化的战略。

    行业化一直是ERP厂商关注的重点所在，2006年，这种行业划分的趋势更加明显，但目前仍然只有部分ERP厂商在部分行业确立了领导地位，所以，e-works认为在未来的几年内，行业话语权的争夺也将日趋激烈。另外，行业的划分可能会导致各ERP 厂商组织架构的进一步调整，国内ERP厂商的各种行业解决方案中心也将逐渐完善、成形。

    6、中小企业成为ERP市场的中坚力量

    从2004年开始，国内外厂商就把中小企业作为ERP市场的重点来关注，而2006年，国内外厂商更是加大了对中小企业ERP市场的关注；

    SAP中国以前的业绩增长主要来源于大型企业集团，其中80%以上是国有企业，在这些企业对ERP的需求放缓以后，SAP必须寻找新的出路以维持业绩增长的难题。2006年，SAP中国将目光聚焦到了中小企业上，提高中小企业市场份额是实现SAP持续增长的主要动力，也是SAP重要的战略投资领域，目前，中小企业约占SAP客户总数的65％。2006年，SAP与思博联合推出了Fourth Shift Edition for SAP Business One制造业管理解决方案，并在西南成了SBO研究中心，任命了新的全球中小企业事业部总裁。

    Orcale在年初宣布了中小企业拓展计划，以前所未有的力度拓展中国的中小企业市场，计划包括把Orcale的业务覆盖面扩展到26个二级城市、征召更多的本地合作伙伴、举办一系列技术论坛。随后，Orcale发布了面向全球中小企业的“Oracle 加速计划”（Oracle Accelerate），为中小企业提供预捆绑的应用产品。

    2006年，微软为旗下的ERP产品重新更名，推出了全新的 Microsoft Dynamics 品牌。同时，微软董事长比尔•盖茨宣布，微软正式进军中型企业市场，并将在2008年以后将推出全新的基于“Microsoft Dynamics”品牌的微软的ERP和CRM产品。

    2006年8月1日，用友推出面向小型商贸企业的管理软件——用友商贸通系列产品，其中普及版的市场价格定为980元，这是用友软件首次推出的千元以下的管理软件产品。并且同步展开了“尖峰行动”，此次行动的目的是让小企业用户更方便快捷地找到用友的经销商伙伴，让小企业用户更加放心地使用用友软件的产品。

    2006年9月金蝶正式发版的金蝶KIS9.0系列，并举行了“用KIS，我能赢”的全国百城巡展。在发布后的短短3个月，其用户总量已经突破了3000多家。

    2006年，浪潮在高端市场取得一定的积累以后，开始向中小企业市场全面进军。“我们之前力量不够，不可能通吃。现在浪潮发展到了一个规模，做高端行业也做到一定的基础，可以向中低端进军了。”浪潮集团副总裁王兴山在“亮剑2006——浪潮ERP战略发布暨媒体沟通会”作了如是的强调。

    QAD、infor、sage等厂商虽然并无特殊性的政策出台，但这几家ERP厂商的战略所在都是中小企业，所以未来一段时间内，中国中小企业的ERP市场竞争将更加激烈！

    7、高端市场国内厂商寻求突破

    国内大部分集团企业在完成了局部信息化以后，现在正面临着向企业的全面信息化迈进，同时大型国有企业转制上市、并购重组或在国内外设立分支机构、民营集团企业的快速发展，产生了许多诸如“总部病”、财务混乱、组织效率低下、监管不力等严重制约集团企业发展的问题，都使得集团企业不得不重新考虑、规划其信息化系统，这给国内带来了高端ERP系统应用的一轮热潮。同时国内厂商也在不遗余力的抢占高端制高点：

    2006年11月16日，中国软件行业协会在京召开座谈会，座谈会由用友软件、浪潮通软、远光软件三家知名管理软件企业发起，与会40多位国内品牌管理软件/ERP企业代表与软件界领导和新闻媒体记者，共商我国高端ERP软件产业快速成长大计。