2、办公自动化程度要求高，例如软件必须与数据交换平台无缝衔接，支持不限级集团应用，灵活高效的权限分配和管理机制，系统完全自定义，还有就是满足企业需求的完善的灾难恢复管理功能等等。

    3、供应商实施工程师能够对玉晶光电（厦门）有限公司提供符合大型企业标准管理流程的咨询服务，作为软件产品的附加价值，籍此让玉晶光电（厦门）有限公司判断公司管理流程方面还有哪些需要改善和规范。
   
    除此之外，针对自身企业业务广，摊子大，流程复杂等，玉晶光电还对产品提出两点具体的应用需求：一是强化工作流管理，首先支持多种流转模式，即支持直流、分流、条件流、辅流、并流、流程嵌套、自由流程以及独创的"等价流程"等多种流转方式；其次是支持多种办理方式，另一点就是同一公司内简繁体计算机信息并存(台湾主管用台湾繁体计算机大陆员工用简体计算机数据互相共享)。
   
    经过长期的考察、评估和招标，玉晶光电最终携手拥有"OA专家，品质典范"美誉，专注于办公自动化领域的厦门威尔软件有限公司作为其合作伙伴，共同打造玉晶光电（厦门）有限公司高效、实用的企业管理平台。
   
    "精益求精，追求完美"是对过程挑剔的要求
   
    合作协议签定之后，威尔软件工程师和玉晶光电信息化部门共同开始系统规划和实施阶段。
   
    秉承自身对质量的高要求，玉晶光电对OA实施的流程超乎寻常的重视，对实施质量衡量标准也是异常的严格甚至挑剔。玉晶光电成立了以董事长陈天庆先生为组长的OA领导小组，并隆重召开了OA启动大会，公司领导人以及信息化负责人全程参与讨论和指导项目实施，以确保信息化建设结果按照他们预想的目标靠拢。而玉晶光电（厦门）有限公司也提出项目实施分三部走的策略，确保项目实施质量。
   
    第一步，细致、全面的系统分析。
   
    在此过程中，玉晶光电（厦门）有限公司各部门经理分批次，和威尔软件的业务工程师进行多次交流，相互交换各自的实施意见，同时玉晶光电（厦门）有限公司组织各部门主管参观威尔软件在厦门等地的同行业典型用户，明确自身的实际需求，并决定配置威尔软件哪些功能模块，经过谨慎和详细的讨论，玉晶光电（厦门）有限公司最终决定采用威尔软件公共办公、公共信息、个人办公、知识中心、综合管理、辅助决策、系统管理等系统模块，实现公司办公、管理、知识、活动等一体化管理。