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金蝶综合集团行业方案

发表时间:2008-7-23 金蝶 来源:金蝶

综合集团行业方案概述

    改革开发30年中,中国企业为了自身的生存和发展,通过联合、兼并、控股、参股等资本经营手段,将企业培育成跨行业、跨部门、跨所有制形式甚至跨国界经营的大型集团企业。随着中国企业集团规模的横向扩张、集团管理半径的纵深扩大,集团企业具有管理主体层次多、行业多元化、标准难统一、地域范围广、管理幅度大、有一定管理基础的特点。但是集团企业同样遇到逐级监控、资源整合和协调、风险控制和防范等等管理难题;

    金蝶综合集团行业解决方案为集团集中管控提供了完整内容,通过集团基础核算政策统一、财务集中核算、财务报表集成、资金风险监控、预算执行监控、业务财务数据集成等等手段,帮助中国集团企业实现战略管控型、财务管控型、运营管控型等管理模式,为相关多元化集团公司和无关多元化集团公司的发展提供全面的管理解决方案,实现透明化管理,提升集团的管控力度,提高协同管理效益,规避集团风险,提升企业竞争力。

    金蝶EAS综合集团行业解决方案从“集成管理、随需应变”的理念出发,结合中国企业集团管控现状,通过人员、信息、流程的集成、以信息化手段全面提升集团资源配置和交易协调方面的管控能力,帮助企业集团实现战略管理、风险监控、运营协调、人力资源管理、投融资管理、技术开发等核心管理职能。

综合集团方案特点

    ·标准产品可配置:基础政策管理、工作流管理以及应用框架,通过对会计科目、管理政策等主数据和系统参数的配置,满足客户的多种集团管理模式应用;通过组织配置、功能数据配置、报表配置、语言配置等,满足各种客户的多种应用需求;通过工作流定义,满足企业管理流程的个性化配置以及系统运营过程中的流程优化;

    ·个性需求可定制:对于企业的原生特质的行业需求、个性需求,利用金蝶EAS-BOS能够定义新增的业务单据、并将新业务的流程与原有的处理流程进行衔接,实现个性化的业务处理,满足您个性需求与总体信息目标的统一。

    ·异构系统可集成:与其它异构系统的数据集成,保护企业集团原有的系统投资和应用成果,最终实现集团总部的监控管理模式。

    ·支持大规模集中应用:实现了系统在海量数据、大规模用户并发、复杂网络环境下优异的性能表现。

    ·应用软件平台化:通过金蝶BOS平台,使所有的业务都作为功能组件连接在业务流程上,这些业务可以根据用户的需要来决定是否使用甚至更换,当企业的组织、流程、业务发展变化了,灵活的业务构建方式同样也能保证用户对应用系统进行适应性调整,打造企业行业化、个性化的管理系统。

综合集团业务流程

    ·集团基础政策管理:基于集团多组织架构管理,提供统一的基础资料、统一的财务政策、统一的配置管理;提供共享和隔离并存的基础资料管理模式,为整个集团运行EAS系统提供了统一的基础保障;

    · 集团预算管理:实现集团全面预算管理,与核算系统、业务系统数据集成,快速产生下属企业的预算数据,并按照集团审批预算数据进行控制,最终实现集团层面的预算分析和绩效考核;

    · 集团资金管理:建立资金管控平台,实现对集团资金存量、流量、流向的集中管理与监控;

    ·集团报告管理:通过报表系统能够实现与其它核算系统数据集成,快速自动产生个别报表,实现集团的报表汇总和合并处理;

    ·集团人力资源管理:通过人力规划管控、薪酬管控、关键人才管理等,实现对薪酬总额的制定与分解,对薪酬发放的监控以及对薪酬成本进行分析,按照“计划-分析-评价”闭环的综合流程来实现对企业的经营绩效的管控;并实现招聘、培训等管理;

    ·集中采购管理:对分公司的采购申请和计划进行汇总,然后指定相应供应商进行统一的采购和结算,利用集中批量采购的优势直接降低采购的价格,有效地降低采购成本;

    ·集中销售管理:建立统一的客户资料和信用控制,并提供集团统一制定价格政策的要求,分公司按价格政策完成销售业务,且集团可以对货源进行有效的平衡和内部调拔,根据销售发货数据进行内部结算和外部结算;

    ·集团决策支持:全面实现企业决策分析的应用,为企业的各级人员提供了一个全面的企业财务、业务实时查询,有效监控和分析决策的综合商务智能平台。

 

责任编辑:孙亚婷
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