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金蝶钢铁行业解决方案

发表时间:2008-7-23 金蝶 来源:金蝶

钢铁行业解决方案概述

    中国已经成为世界第一的钢铁大国,钢铁行业呈现出了几个重要的特点:行业总体产能过剩,市场竞争激烈;产业集中度提高,企业间的购并和重组成为发展趋势;原材料、能源、运输、劳动力价格大幅上涨,生产成本不断提高;企业不断加大技改力度,钢铁生产的连续性和自动化程度不断提高;社会环境保护意识和法律风险不断提高,企业面临环境方面的巨大压力。

    面对严酷的外部环境,钢铁企业迫切需要加强产销一体化,打通供应链,实现对从销售订单到材料采购、生产制造、库存管理、质量检验、产品发运、客户服务全过程的计划和控制;管控一体化,生产自动化和管理自动化的结合,实现生产过程动态的监测和优化;物流、资金流、信息流的统一,消除信息孤岛,实现对企业集团活动的有效管控。

    金蝶钢铁行业解决方案由产销一体化、集中采购、资产管理、计量检斤、质量管理、成本管理等系统构成,提供了与BI、MES的接口,实现产销一体化、管控一体化、物流/资金流/信息流的统一,有助于企业实现对钢铁生产经营全面的管理和控制,严格按计划生产,有效控制成本,提高资金使用效率,降低经营分险,缩短产品交货期,改善客户满意度,提高企业市场竞争力。

钢铁行业解决方案特点
    简洁、灵活的钢铁产品编码方案,基于规则的产品主数据功能,有效满足产销衔接和质量设计的需要; 
 
    实现了明细产品的实际成本计算,能根据各企业不同的状况制定个性化分配标准,详细、准确的按产品/批次/工序计算出实际成本,并通过标准成本对比分析各成本项目的量差和价差;

    基于TPM设备管理模式,支持计划预防维修、点检定修等设备维护模型,资产管理系统与产销一体化系统、财务系统有机融合,数据高效集成;

     支持大宗原燃料采购、备品备件采购、自制物资等多种物资采购方式,采购流程可以灵活配置;

    计量检斤、物理化学检验与物流过程紧密集成,物理化学检验保密处理,极大地节约了人力,提高了业务效率;

钢铁行业解决方案业务流程

    产销一体化管理系统:基于规则的产品编码,销售合同和销售订单转化为生产计划,依据客户交货期、可用库存数据、生产设备能力等合并或拆分为生产订单,分发到各生产线,生产线依据生产订单、产能和产品主数据进行排程,制定日生产任务和班组生产任务,并将生产任务传给MES系统。生产完工后,从MES系统读取质量数据、产品数据及消耗数据;

    计量检斤系统:供应商将采购物资送达后,业务部门通知计量部门检斤,计量部门根据检斤通知进行毛重、皮重、扣杂处理。重量数据直接从磅称读数,物资、供应商等信息根据检斤通知的车号自动填写,为减少过磅次数,检斤处理提供“一车多运”、“连运”和“期限皮重”简易检斤;

    质量管理系统:公司统一质量标准数据,下发各分厂、各业务部门和职能部门依照此标准执行。质量管理系统提供质检各环节详细的过程数据,实现质量管理精细控制。在详尽的质检过程数据基础上,质量管理系统提供各种质量分析报表和图表,分析质量问题,提高产品质量;

    集中采购系统:包括大宗原燃料采购方案、备品备件采购方案和自制物资管理方案。通过流程配置,系统支持采购申请单→采购申请汇总(采购计划)→采购合同→采购订单→收货单→采购入库单→检验委托单→检验台帐→收货单;

    资产管理系统:资产管理系统对固定资产从项目立项、项目采购、建设到投产运行和维检整个过程进行管理,包括项目合同管理、项目付款管理、项目采购管理、项目进度管理、项目转固定资产管理、设备维检计划、设备检修、设备运行分析、设备折旧和设备报废;

    成本管理系统:以实现企业总体经济效益为目的,以企业成本控制为核心,对企业发生的成本进行收集、核算、分配、分析、控制、预测、考核,支持企业各项决策。

责任编辑:孙亚婷
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