胡俭 杭州民生药业集团有限公司 信息部经理

    
    二、信息化从业经历及业绩
   
    1、近几年从事制造业信息化领域的相关工作；
   
    1）、在上世纪80年代末90年代初，自主开发了涵盖财务、销售、仓库、劳资、生产计划、人员管理、能源管理等的软件，这都是如今市场上ERP所覆盖的主要模块。那时，计算机刚刚进入中国一些企业的视野，操作系统都是DOS，国内也没有现成的公司可以提供软件产品。民生只能依靠自己的力量，用Foxbase开发出适应当时业务需要的电算化软件。通过这些软件，企业可以实现数据录入、查询、打印报表的功能，实现了企业的目标：替代部分手工劳动。当时，浙江省财政厅对民生的财务软件进行验收后，举行了现场推广会，将民生的财务软件推广给浙江省医药行业使用，当年使用这套软件的浙江同行占到了95%。
   
    2）、2000年，帮助公司将系统从C/S结构过渡到B/S结构。尤其是完善了销售系统的建设，销售系统将财务、仓库、客户这几个相关联的模块都整合了进来。关联到的财务数据、仓储数据、客户数据，比如应收账款、库存情况、客户回款情况，销售人员都能很方便地提取到。
   
    3）、2003年，将公司的财务、仓库和人力资源全部替换为成熟产品，并对销售系统进行了更深入的二期开发，二期管理的是OTC产品的全国销售终端，包括超市、药店的规模、地理位置、人流量等，以及业务员和促销的费用、礼品的管理。它还包括进超市的协议管理，通过协议指导后续的费用。这个系统在2006年年底上线。另外，有一项需要定制开发的预算管理，也是民生正在规划的系统。
   
    2、近几年主导的信息化项目及成果回顾。
   
    1）、把企业的规章制度和管理思想融合到系统里，由电算化完全过渡到企业管理上来，从管理数据过渡到管理企业员工的行为、管理企业的思想，建设了一个有灵魂的软件系统。
   
    2）、实现了对全国销售终端的信息化管理。
   
    3）、通过能源管理系统的应用，降低了企业的能耗。
   
    三、本年度主导的信息化项目情况说明
   
    携手国内软件公司，完成了能源管理系统的定制开发。此外，为防止串货，民生还采用了包装条码标签。产品下线包装时，采集包装批号、条包装条码和外箱包装条码，建立产品条码档案。仓库出入库，下载到数据采集器，仓库工人采集包装条码，建立起经销商和货品包装条码的关联，从而根据生产时间、出库时间、客户单位、批号、外箱条码或条包装条码等关键字查询产品出库、发出接收方向和地点等追踪信息。民生还实现了在物流公司的GPS系统上，追踪货物的走向。
   
    四、对信息化的思考
   
    1、 信息化建设过程中的经验总结。
    
   如果民生药业的信息化再晚走几年，或者软件厂商再早走几年，很多系统就不用开发了。看现在软件厂商推的新产品，就是前几年民生药业开发的软件。如果双方节奏合拍，对民生药业来说也会省很多事情，可以坐享其成。 
    
    民生药业不可能把现成产品拿来就用，这么多年走过来，民生药业已经形成了一套行之有效的方法，知道去迎合其他类型的流程反而会倒退。所以民生药业非常注重厂商的产品研发能力，签约时，实际上是把其开发队伍买来，让他们为民生药业服务。
   
    模块与模块间能出报表数字的数据厂商会设置共享，但也有好多数据是未利用、非共享的，而企业看不出来，企业用到的是厂商已经做完通道的。企业有些特殊的要求，比如财务要人力资源的数据，厂商就会给企业二次开发这个通道。
   
    2、 现在以及未来面临的挑战。
   
    现在面临一个巨大的瓶颈，就是企业基础工作做得差不多了，企业信息化接下来应该怎样走？这个答案很简单！就是做上一层--数据的再利用再开发。能为企业和决策层提供除了报表以外的分析数据。只有把数据共享和数据分析都做出来，才有可能为企业领导提供决策支持。
   
    而要想挖掘数据，首先必须打破信息孤岛，如何打破这个孤岛，是民生面临的一个难题。
   
    3、 未来信息化建设的方向。
   
    为了解决信息孤岛这个问题，民生有两条路可走，一条是保守型，一条是革命型。
   
    第一条路就是做"总岛主"，二次开发一个类似数据仓库的平台，在这个平台上拥有了所有基础数据后，在平台上设置流程，这样就跳出了部门分析，可以针对整个企业和资源进行分析。有了这个就能实现博采众长的愿望。
   
    第二条路就是"再砸一次锅"，把原先的系统推倒重来。这个方式最彻底，但是付出的代价也很多。但由于民生是医药制造行业信息化的排头兵，有软件厂商为了争取这个含金量极高的客户，开出了优厚的条件，愿意淡化成本达成合作。
   
    五、评价
   
    "胡俭经理工作勤奋，努力钻研，是公司信息化管理的领头羊和骨灰级人物，为创建公司的销售、人力资源、物流、能源等的信息化管理平台立下了汗马功劳，提升了公司的综合管理能力和水平，使民生药业成为医药制造行业信息化的排头兵。
       由于他本人对于世界电子产品信息潮流的追踪和了解，他又成为了公司及同事们的电子化产品的专业私人顾问。"杭州民生药业集团有限公司蒋国英评价道。

    六、企业简介
  
   杭州民生药业集团有限公司是在杭州民生药业集团公司（杭州民生药厂）基础上进行整体改制后组建的有限责任公司，是国家大型骨干制药工业企业，为全国医药50强之一。
  
   公司以原料药为基础、制剂药为重点，开发高科技、高附加值的产品，常年生产多种医药原料和四大类药物制剂，即抗心血管类、抗肿瘤类、消化道类、多维元素类。其中，多种微量元素补给剂"21金维他"，荣获"中国驰名商标"， 青霉素皮试剂及噻嘧啶等产品均为国内独家生产。公司拥有对外贸易进出口自主权，产品远销到世界38个国家和地区，年出口创汇1000余万美元。

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