李韬 宝鸡石油机械有限责任公司 信息中心主任

     一、个人简介：
   
    1、CIO个人简介
   
    李韬同志，男，1965年出生，1988年毕业于大庆石油学院，分配到宝鸡石油机械有限责任公司后，先后在生产分厂任实习员、施工技术员，在产品设计所从事产品设计工作、在销售公司从事售后服务和管理工作、在公司办公室从事文秘工作、在信息网络中心、技术中心计算机室、信息中心从事计算机及网络管理，现任信息中心主任。

    
    该同志，还担任宝鸡石油机械有限责任公司ERP项目的项目经理，在公司ERP项目实施过程中，该同志带领信息中心的技术人员和项目组成员，发挥自己的所学、所知，以及在企业中积累的各种经验，全身心地投入到项目的组织、管理、实施中，为了项目的顺利进行，经常放弃休息，加班加点，为宝鸡石油机械有限责任公司信息化的建设，完成集团公司ERP项目研究方面做出了显著的贡献。
   
    在该同志的组织和具体参与下，宝鸡石油机械有限责任公司信息化建设工作取得了瞩目的成绩，企业成为陕西省、宝鸡市"企业信息化示范单位"、国家科技部13家制造业信息化试点单位， 2004年、2005年和2006年荣膺"中国企业信息化500强"。该同志在完成好本职工作的同时，还考取了西安交通大学管理学院的在职MBA，获得工商管理硕士（MBA）学位，并获得高级企业信息管理师任职资格。在企业信息化建设中相继完成了以下工作：
   
    1）、组织公司局域网实施改造，建成千兆主干以太网，为公司内部信息流转速度的加快提供了保证；确定了公司的局域网构架和VLAN设置，设定网络安全策略，保证了公司网络的合理、高效、安全；
   
    2）、组织完成企业现行业务的梳理和系统描述，为进一步的业务流程优化打下坚实的基础。以此为基础，完成了信息化总体方案设计，通过了公司领导和外请专家的评审，成为公司未来信息化建设的指导性文件；
   
    3）、组织确定了产品编码规则；按照物资装备公司的物资编码规则，编制公司的物资编码规则，并形成公司的企业标准颁布执行；依照该标准编制了公司使用的物资编码明细，为ERP项目奠定了数据基础；
   
    4）、还组织确定了信息系统应用的有关标准：产品图号编制规则、外购非标准件编号规定、储运公司库房库位编号、分厂库房库位编号、客户订单（销售订单）号编制规则、采购订单号编制规则、文档编码的编制规则、加工中心编码规则及编码、生产过程物料编码规则、设备编码编制规则等；
   
    5）、完成公司ERP项目的一期和二期实施，实现销售、采购、库管、生产、质量、设备的系统管理，实现管理信息的实时共享，提升了企业的信息化水平和管理水平，探索了离散机械制造企业ERP系统实施控制流程和应用方法；
   
    6）、参与国家项目申报工作，公司被列入科技部863计划13家制造业信息化示范企业、为西北5省唯一的企业；
   
    7）、在应用经验积累的基础上，策划并实施对内部网站、OA、KM、BI等应用进行集成，建成协同办公平台，并将ERP系统和HR系统的数据整合，形成企业数据仓库，初步形成企业的决策支持系统；
   
    二、信息化从业经历及业绩
   
    1、近几年从事制造业信息化领域的相关工作；
   
    1）、完成宝鸡石油机械有限责任公司信息化总体方案设计，并通过专家评审，成为公司未来信息化建设的指导性文件；
    2）、组织确定了产品编码规则及物资编码规则的编制；
    3）、组织公司局域网实施改造，建成千兆主干以太网；
    4）、策划并实施内部网站建设和办公自动化（OA）系统建设；
    5）、组织实施企业资源计划（ERP），使各相关模块上线运行；
    6）、组织实施数据备份系统、协同办公系统整合与数据挖掘。
   
    2、近几年主导的信息化项目及成果回顾。
   
    1）、组织建成企业门户网站和邮件系统；
    2）、组织建成企业千兆局域网，建成企业级SAN结构数据备份系统，建成企业信息系统安全体系；
    3）、组织实施企业信息规划，梳理了业务流程，确定了信息化建设的总体目标、指导方针、技术架构和实施计划；
    4）、组织了企业ERP信息系统实施，实现企业的销售、采购、库管、生产、质量、设备的系统管理，实现管理信息的实时共享，提升了企业的信息化水平和管理水平，探索了离散机械制造企业ERP系统实施控制流程和应用方法；
    5）、成功申请并承担国家科技部863信息化项目；
    6）、组织实施企业CAD/CAPP/PDM技术信息系统；
    7）、组织实施了人力资源系统（HR）；
    8）、组织建成企业集成了内部网站、OA、KM、BI等应用的协同办公平台，并将ERP系统和HR系统的数据整合，形成企业数据仓库，初步形成企业的决策支持系统；
   
    三、本年度主导的信息化项目情况说明
   
    ·公司网络的整体改造；
    ·ERP管理系统深化应用；
    ·存储及备份系统改造升级。
   
    四、对信息化的思考
   
    1）、信息化建设过程中的经验总结。
    企业一把手必须对信息化有深刻认识，并有强烈愿望才能保证信息化建设的成果和发挥作用。
   
    2）、现在以及未来面临的挑战。
    信息系统更接近于企业的需求、更易于使用，能被各个层次人员接受。
   
    3）、未来信息化建设的方向
    应该向综合应用和集成方向发展，提供界面友好、个性化数据及图像、可用于管理决策的有用信息。
   
    五、企业介绍
   
    宝鸡石油机械有限责任公司（以下简称宝石机械）前身是宝鸡石油机械厂，始建于1937年，2002年由宝鸡石油机械厂与原中国石油物资装备（集团）总公司共同出资完成改制，是中国石油天然气集团（CNPC）所属的国内规模最大、制造能力最强的石油钻采装备研发制造企业。2005年被国家科技部认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”；2006年被国家发改委授予“全国振兴装备制造业重要贡献单位”。
   
    更多介绍详见：http://www.bomco.cn