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方海江 河南四方达超硬材料股份有限公司 CEO

2013/1/16    来源:e-works    分享

一、个人简介

    方海江 河南四方达超硬材料股份有限公司 CEO

    方海江,共产党员,中南大学工学硕士,高级经济师、郑州市五一劳动奖章获得者,郑州市功勋企业家、郑州市工商联副主席,长期从事超硬材料及其制品的研发创新,致力于推动超硬材料行业在工业升级中的应用,拥有多项国家专利。1997年至今担任公司董事长兼总经理。

二、企业简介

    河南四方达超硬材料股份有限公司始创于1997年,公司主要从事聚晶金刚石等复合超硬材料及其相关制品的研发、生产和销售。四方达是国内最大的复合超硬材料研发和生产企业,是中国唯一全球为数不多的生产线齐全、产品达到国际水平的聚晶金刚石制造商,是全球三大PCD拉丝模制造商,拉丝模项目被国家发改委作为示范工程。专业技术和研发实力雄厚,公司现已拥有多项发明专利权。四方达的产品不仅畅销国内,还出口到欧洲、美洲、非洲、东南亚等四十多个国家和地区,四方达公司连续荣获河南省高成长型民营企业、高新技术企业、09年郑州最佳创新奖、出口创汇大户等等荣誉称号。

三、近几年来对企业转型发展所采取的举措

    公司启动全面信息化项目,全面推动以用户需求为导向的精细化管理,为科学决策打下良好的基础;公司启动以利润为中心的事业部制管理模式,按大类产品将公司分成六大事业部,实行分散运营,集中管理。上述举措将为公司稳定发展奠定良好的基础。

    公司积极引入自动化及信息技术,如与科研单位共同研发了产品自动检测机,与用友公司协作,定制开发与实施了基于RFID技术的MES系统。取得了用自动化与信息化替代传统手工模式,用信息化改进工业化的初步成功。

四、近几年来企业在两化融合方面的进展

    1)全面信息化的应用

    从2011年8月,公司启动了基于U8系统的全面信息化项目,实现了公司采购、销售、出口、生产、计划、库存、质检和财务系统的全面信息化,实现了企业经营中的透明性和可控性。

    2)机器视觉识别技术应用

    结合研究机构共同研制的自动质检测量机的应用,实现了由人工检测,转化为自动检测,减少了人为因素造成的质量波动,即减少了岗位劳动强度,又降低了岗位的技能要求 。

    3)基于RFID自动识别的MES系统

    与用友合作开发的基于RFID技术的MES系统,优化了企业生产制造管理模式强化了过程管理和控制,加强了各生产部门的协同能力,提高了工作效率、降低了生产成本。提高了生产数据统计分析的及时性、准确性,避免了人为干扰,促使企业管理标准化。为企业的质量控制提供有效、规范的管理支持。实时掌控计划、调度、质量、工艺、装置运行等信息情况,使各相关部门及时发现问题并解决问题。

五、对两化融合的感悟和观点

    一个基于精益生产的企业,对生产加工过程的完美程度的追求是企业的立足之本,如何更好的关注细节,如何更好的控制细节,是产品质量的保证。在未来的几年中,四方达的产品要逐步追上和超越进口产品的品质。这就需要引入自动控制技术,将人为的误差逐步减少,提高产品的加工效率,在实现产品品质的一致性的前提下,提高产品在市场上的竞争力和盈利能力。

    如何用体系来保证质量?如何用IT来保证体系的贯彻?是我们下一步工作的重点。复合材料行业是一个新兴的行业,这个行业在发展过程中,没有一套现有的体系可供借鉴,而企业的兴衰又往往是在一段时间内,随着企业规模的迅速膨胀所带来的管控问题。如何有效管理企业的业务流程?如何能够让流程化繁为简?如何让流程得以贯彻?如何有效监控业务流程的执行?企业需要一个让业务流程可视化、标准化、自动化,才是加强管控避免风险的有效途径。

责任编辑:赵蔓
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