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刘高文 深圳市乾德电子有限公司 IT经理

2016/1/7    来源:e-works    作者:e-works整理      
关键字:CIO评选  e-works年度盘点  两化融合  刘高文  
本文为“2015年度中国制造业优秀CIO”参评材料。本次将评选出在企业成功规划和实施大中型信息化项目,带领各方积极推进项目实施并达到预期效果,为企业带来实际效益的制造业企业的优秀CIO。

一、企业简介

    深圳市乾德电子有限公司创立于2001年,是中国第一大手机连接器厂商,致力于手机、笔记本电脑及面板等3C产业之连接器设计、制造与销售。在全球设有多个办事处及分支机构,分别在中国深圳、江苏设有两大生产基地,均拥有全套的生产流程体系,全自动生产车间20个,总体员工6000多人,2015年销售额达到15亿。截止目前,公司已取得证书的实用新型专利15个,证书办理中的实用新型专利4个,申请中的实用新型专利2个。完成了“新一代高精度笔记本内存连接器”、“超薄型精密手机SIM卡连接器”、“超薄型精密手机SD卡连接器”等11个研发项目的开发。科技成果转化的年平均数5项以上,通过科技成果转化每年可实现销售的新产品都在3 个以上。

二、CIO个人简介

    刘高文,毕业于江西师范大学 ,计算机科学专业本科,在用友集团担任项目经理长达10年之久,有丰富的项目管理经验,2012通过PMP论证。现任职于深圳市乾德电子有限公司,担任企业TI经理职务,负责ERP系统的升级与开发工作。

深圳市乾德电子有限公司 IT经理 刘高文

图1 深圳市乾德电子有限公司 IT经理 刘高文

三、个人信息化从业经历及主要业绩

    精通管理信息系统规划,开发,运营等专业知识。拥有11年多的IT行业工作经验,6年的Web和Windows下软件分析,设计和开发经验;8年多的项目管理经验,2年多的专业咨询顾问经验;了解电子行业ERP,服装行业,汽配行业业务;具有多年的项目管理(自研/外包客户化开发)经验,团队管理能力,执行能力强。熟悉UML,熟练使用Rose或Together等设计工具精通于用友软件(ERP,CRM,OA,PLM,BI,电子商务)。

四、近2年在企业主要推进的信息化项目

    用友ERP-U8

    通过使用“用友ERP-U8软件”系统加强了财务、物流、生产、仓库、采购的协同,实现了企业内外资源的集成,流动资金的运转周期由原来的45天缩短到28天,库存由原来的2684万元减少到1247万元。借助于“用友ERP-U8软件”系统的管理系统性、数据共享性、动态应变性、模拟预见性等特点适时提供销售、生产、物控和财务信息,以助公司领导和各级管理人员随时掌握各方面的运行状况,不断改善经营决策,提高公司的应变能力。

整理基础数据

图2 整理基础数据

模拟运行、数据验证及系统优化阶段

图3 模拟运行、数据验证及系统优化阶段

用有U8二次开发

图4 用有U8二次开发

问题改进管道提升管理效率

图5 问题改进管道提升管理效率

五、个人在两化融合工作中的体会或观点

    企业的两化融合是一项复杂又庞大的系统工程,需要提高两化融合认识,扎实基础工作,稳步推进;可以依托两化融合建设工作,大力促进企业技术改造和管理创新;而构建编码体系则是企业各业务系统集成应用的基础。

    1.提高两化融合认识,稳步推进基础工作

    企业的两化融合是一个循序渐进和不断发展的过程,实施进程还可能停顿或走回头路,而项目实施周期长、缺少复合型人才、缺少适用的信息系统软件等都将会束缚人们的思想解放和积极性,影响到两化融合实施和应用的进展及应用范围的扩展。

    企业两化融合实施的成败,取决于整个公司的共识和决心、资金的落实和各项管理措施、基础数据的完善。坚持“一把手”亲自挂帅,推行各级“一把手”工程,落实责任制,是顺利实施和应用的保证。

    加强管理,改革不合理的管理流程,整理、补充和完善大量的基础数据,是确保信息正确性、完整性和及时性的基础;强调扎实基础工作,成熟一个,推进一个,将有限的人才和资金用在刀刃上,是保证项目实施成功和见效的有力措施。

    2.以两化融合建设为依托,促进企业技术改造和管理创新

    通过几年实施两化融合的历程,体会到,企业的两化融合是企业技术改造和管理创新的重大举措,它对提高企业的整体素质和核心竞争力以及实现科学管理将起到重大推进作用。实施两化融合,要根据企业的实际情况,按照战略规划进行,制定比较实际的目标。不能把实施企业两化融合单单看成产品开发或孤立的技改项目,而是整个企业规划、管理、组织生产、产品结构调整等方方面面的优化、重组和再造。

    3.构建企业编码体系,促成各业务系统集成应用

    为保证各信息系统的集成应用,建立了完整的企业编码体系,编制完成了组织机构、生产管理、设计工艺、物流采控、自制产品、销售管理、设备工具、质量管理财务管理、人力资源等方面的编码规则和分类标准,为规范和统一公司各类企业数据起到了指导作用,为今后各信息系统的紧密集成和数据共享奠定了很好的基础。数据向ERP系统的集成输入,为以ERP为核心的各个管理信息系统的实施和应用奠定了数据基础。

    在上述编码体系的支撑下,ERP系统的实施和应用从软件实现方面促成业务方面的信息系统在同一平台下的集成应用,并且通过前期的开发和实施,目前已实现的技术信息系统与ERP系统的集成,保证的前端设计和工艺数据向ERP系统的集成输入,为以ERP为核心的各个管理信息系统的实施和应用奠定了数据基础。

责任编辑:程玥
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