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吴寿荣 瑞萨半导体(北京)有限公司 信息技术部部长

2017/1/18    来源:e-works    作者:e-works  整理      
关键字:CIO评选  e-works年度盘点  两化融合  吴寿荣  
本文为“2016年度中国制造业优秀CIO”参评材料。本次将评选出在企业成功规划和实施大中型信息化项目,带领各方积极推进项目实施并达到预期效果,为企业带来实际效益的制造业企业的优秀CIO。
一、企业简介
 
    瑞萨半导体(北京)有限公司(简称RSB),总注册资金为90.44百万美元,主要从事半导体产品——MCU、MSIG、SCR-LM、SRAM的制造。公司地处北京市海淀区上地信息产业基地,占地面积约150,000㎡。

    公司从其前身——成立于1996年的三菱四通集成电路有限公司(MSSC)起,历经15余年的风雨洗礼,现已发展成产能高达9200万个/月的瑞萨电子株式会社最大的海外半导体生产据点。

    追求“高品质、短工期、低成本”是我们始终如一的经营理念,持续开展各项改善和创新活动是我们的恒久不变的经营之本。凭借自身拥有的高技术含量、高品质水准的半导体产品和顾客至上的服务理念,并伴随2010年10月第二工厂正式投产,公司迎来了新的发展机遇和新的挑战。

    今后,公司将继续通过构筑和完善以低价格MCU生产为核心的高效率、高品质、高产量、低成本的生产线,加强与瑞萨电子内其他公司的合作,以品质和价格赢得市场。

 
瑞萨半导体(北京)有限公司
图1瑞萨半导体(北京)有限公司
 
二、个人简介

    吴寿荣,现任瑞萨半导体(北京)有限公司信息技术部部长;2005年毕业于中科院研究生院计算机应用技术专业;2007年获得惠普中国商学院学位;2015年获得香港大学中国商学院信息规划及企业转型(ISBT)专业研究生学位。毕业至今,从事企业信息化工作10余载,组织并主持过公司信息安全规划与实施、ERP系统MES系统信息化项目的实施、推进,具有丰富的项目管理经验。

瑞萨半导体(北京)有限公司信息技术部部长吴寿荣
图2 瑞萨半导体(北京)有限公司信息技术部部长吴寿荣
 
三、个人信息化从业经历及主要业绩

    2008年至今,担任企业IT团队管理及相关规划开发工作,主要的主持及从业工作:

    1)2008~2010年,企业生产倍增IT项目的建设和管理。

    2)2010~2012年,企业新建工厂的IT全部项目规划、建设和运营。

    3)2013~2014年,完成信息安全整体规划和实施。

    4)2015年,参与企业中期规划、完成IT中期发展规划。

    5)2016年,负责MES、ERP(SAP)的中期规划实施,负责Office365项目建设。

    6)2017年,负责MES、ERP(SAP)、物流系统、智慧工场的中期规划实施。

四、近2年在企业主要推进的信息化项目

    近两年主要推进的是企业资源管理系统PJ~ERP更换工作,由原来的金蝶ERP更换为SAP ERP。

    1.项目目的

    实现总部和分公司之间的信息平台一体化,包括计划、MES、ERP、物流等系统的一体化管理。

    采用全球先进的SAP系统,业务透明化、共通化,提升整体业务运行效率。

    采用企业云先进的IT架构,降低本地运营陈本,使IT工程师从维护角色转变为业务变革推进者。

    实现ERP和MES的有效衔接,为下一步智慧工厂做准备。

    2.项目规划

    从2016年6月开始着手PJ~ERP更换可行性研究,同年9月,完成可行性报告,同年10月,企业资源管理系统PJ~ERP更换项目正式启动。后续计划2017年2月完成系统方案设计,9月完成SAP定制开发,2017年10月~11月,完成UAT测试和数据准备工作,2017年12月系统正式开放。

    3.预期项目效果

    年节省850万元,回收率1.6年(19个月)。

五、个人在两化融合工作中的体会或观点

    1.企业两化融合建设过程中的经验总结。

    ●企业经营层在内,各级要对企业两化融合建设的知识要有全面的认识;

    ●企业战略要有多维度的清晰规划;

    ●IT部门要有懂业务懂先进好用的IT技术和项目管理知识;

    ●项目和日常运营的团队要分开管理;

    ●集团公司之间要有一定的步调协调;

    ●苦难点要提前预知和考虑对策;

    ●IT人员要懂投资和成本管理的思路和方法;

    ●始终关注客户的需求是什么,不忘初心。

    2.企业信息化当前或未来面临的挑战。

    ●需明确企业的战略是什么,IT的战略是什么;

    ●信息安全的策略和措施;

    ●人才如何保留和重用,而减少流失;

    ●IT技术工程师要能自主解决和实施课题;

    ●IT系统轻装上阵,既要好用也好要变革。

责任编辑:李璐
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