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韩弟东 兰州众邦电线电缆集团有限公司信息化负责人

2019/1/3    来源:e-works    作者:e-works整理      
关键字:CIO评选  e-works年度盘点  智能制造  韩弟东  
本文为“2018年度中国制造业杰出暨优秀CIO”参评材料。本次将评选出在企业成功规划和实施大中型两化融合或者智能制造项目,带领各方积极推进项目实施并达到预期效果,为企业带来实际效益的制造业企业的优秀CIO。

一、企业简介

    兰州众邦电线电缆集团有限公司始建于1999年9月,是一家以电线电缆生产制造为主业的大型企业集团,总部位于国家级兰州市经济开发区众邦大道,占地面积20万平方米,建筑面积15万平方米。企业资产20亿元,员工2000余人,电线电缆年生产能力100亿元,为中国西部产能最大的电线电缆生产企业,甘肃省工业百强企业,中国电线电缆前20强企业。

    公司专业生产各种“众邦”牌电线电缆,产品畅销中国中西部各省市区并远销越南、蒙古、俄罗斯、中东(迪拜)、孟加拉等国家和地区。公司先后通过ISO9001国际质量体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、CCC认证、PCCC认证、CE认证、TUV认证煤安认证、中国能源一号网认证。产品连续荣获“兰州名牌”、“甘肃名牌”,“众邦”商标荣获“中国驰名商标”、“中国著名品牌”等荣誉称号,2013年获得甘肃省人民政府质量奖,是中国电线电缆行业首家荣获省级政府质量奖的企业。

兰州众邦电线电缆集团有限公司

图1 兰州众邦电线电缆集团有限公司

二、CIO个人简介

    韩弟东,计算机科学与技术专业,2014年加入兰州众邦电线电缆集团有限公司,曾任网络工程师,现任信息化负责人,全面负责公司信息化工作,并参与企业策划工作等。韩弟东善于思考、创新意识强,自加入公司以来,作为企业信息化负责人,韩弟东以专业的能力及丰富的信息化经验不断深化企业的信息化建设,为企业管理领先同行业打下了坚实的基础。

兰州众邦电线电缆集团有限公司信息化负责人 韩弟东

图2 兰州众邦电线电缆集团有限公司信息化负责人 韩弟东

三、个人信息化从业经历及主要业绩

    自加入兰州众邦电线电缆集团有限公司以来,主要负责了集团公司及分厂ERP项目的实施工作,同时,参与完成企业U9、致远协同办公软件等的升迁(升级)工作。

    在负责ERP项目的实施时,从业务操作培训、基础数据整理、业务模块流程改进并实施以及业务方案的确定,与实施人员齐心合力,成功完成ERP项目的全部实施工作,该项目已于2017年11月成功验收。2018年在ERP的基础上,开发升级了经销商管理深化项目(经销商开票、经销商网上下单),并已成功验收。

四、近2年在企业主要推进的智能制造项目

    从2016年3月正式启动智能制造集成项目实施开始,一直在推进众邦集团智慧化建设工作,从项目启动-基础数据收集-相关业务调研-分部门培训等环节环环相扣,稳步推进实施,至上线成功。

    本次企业信息化项目建设力求构建以ERP为核心的智能制造一体化集成管理平台,支持企业业务动态配置。实施完成的模块主要包括:基础数据、销售管理、采购管理、外协管理、库存管理、领料入库、质量管理、凭证接口、财务核算、设备管理、销售考核、生产计划、车间库存、机台作业、设备管理、车间核算等功能,并实现与设计软件、生产设备的集成。

    即将实施的功能有:条码系统出入库与反馈、MES现场作业级监控,与生产设备通过工控技术进行实时数据采集、物料需求计划基于市场预测和客户订单,组建产品结构按生产计划计算所需物料的需求量、需求时间,确定加工进度和订货日程等方面深化系统该应用深度,提升企业管理能级。

    该项目的实施为企业带来了显著的实施效果和经济效益:

    (1)改进了企业管理,实现了企业管理从粗放式管理到精细化管理的转变。使得企业决策层及时获取企业实时的资金流、物流数据,更好地为决策支持服务。

    (2)强化了集团内企业的相互协作,整体提高了集团客户的满意度和客户响应度。强化计划管理,保证质量,保证交货期,提高企业信誉。

    (3)通过ERP系统和其他系统的集成,实现了业务管控一体化。

    目前,在生产闭环方面,生产模块机台作业计划单、工票反馈、车间工资核算已全面上线使用,并建立起生产与销售、生产与技术、生产与核算的联系,使得系统运行更加全面、严谨,同时为后续智能制造项目的深化打下重要基础。在财务闭环方面,实现完整的业务与财务对接。在流程梳理方面,ERP业务操作与企业流程制度进一步靠近贴合,完善的系统使用细节让信息化扎根开花。

五、个人在智能制造工作中的体会

    目前信息化是企业管理者管理思想的忠实实现者。未来信息化将会以标准化、规范化、模块化的管理建设成为企业管理的主导者,以此促进企业内部结构的调整变化,引导企业内部管理模式的创新,对企业所有资源进行整合集成管理,建立从决策、供应到企业内部各部门再到用户的信息集成,因此可以说信息化就是企业的核心竞争力。而智能制造技术将是现代制造业信息化发展的主要方向,在促进产品更新、生产发展中起到重要作用。

责任编辑:程玥
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