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颜可俊 特雷通集团 IT Leader

2019/1/9    来源:e-works    作者:e-works整理      
关键字:CIO评选  e-works年度盘点  智能制造  颜可俊  
本文为“2018年度中国制造业杰出暨优秀CIO”参评材料。本次将评选出在企业成功规划和实施大中型两化融合或者智能制造项目,带领各方积极推进项目实施并达到预期效果,为企业带来实际效益的制造业企业的优秀CIO。

一、企业简介

    特雷通集团创立于1997年,旗下拥有众多子公司,主营沙发设计、制造和分销,年销售额超过2亿美金。特雷通集团全球总部位于上海,在上海和浙江嘉善有多家工厂和体验门店,员工人数超过2000名。2005年,特雷通创立了Simon Li西蒙李品牌,产品由上海和嘉善的工厂生产,主要销往北美。Simon Li西蒙李在美国设有办事处和沙发展厅,两个物流配送中心,与北美地区的100多家销售商达成长期合作,产品遍布1500多家经销商网点,同时在香港也设立办事处。卓越的设计,优秀的制作工艺,Simon Li西蒙李已经成为全球知名的中高端家居品牌。

二、CIO个人简介

颜可俊 特雷通集团 IT Leader

图1 颜可俊 特雷通集团 IT Leader

    颜可俊,工商管理MBA硕士毕业,曾就职于香港TOM集团旗下的TOM户外传媒集团和世界五百强法国圣戈班建材公司,在多年的实践工作中积累了大量信息化实施和管理的实战经验。2015年加入特雷通集团,就职于信息技术部,主导了公司PDM、EDI、BPM、CRM、HRM、OMS等多个信息化系统的项目实施。

三、个人信息化从业经历及主要业绩

    在法国圣戈班建材公司任职时,主导了圣戈班建材事业部中国区所有兼并公司的ERP系统合并和升级、BI的财务分析体系项目、实施经销商E-Shopping系统和财务共享中心银行EDI接口、设备维护和维修EAM系统等。加入特雷通集团以来,实施了PDM研发管控系统和OMS电商全渠道管理系统、海关电子账册和HRM人力资源管理系统、EDI整体解决方案和BPM业务流程系统、3D电子产品目录和CRM系统整合线上和线下粉丝和会员信息等。

四、近2年在企业主要推进的智能制造项目

    1.海关电子账册

    本项目自2017年6月份开始由进出口业务部门提出立项,用于进出口报关项目的自动核算,减少了手工工作量,省去海关柜台办理业务。之前的海关手册都有金额限制,而且需要交保证金给海关,手册失效后流转需要费用,不流转需要补税。实施电子账册后,联网企业只设立一个电子帐册,且不需要交保证金,企业通过计算机网络向海关办理备案、变更、进出口货物、核销等有关手续,海关通过计算机网络从实行全过程计算机管理的加工贸易提取监管,实现对保税货物的监管,提高企业通关速度;海关根据联网企业的生产情况和海关的监管需要确定核销周期,按照核销周期对电子帐册管理的联网企业进行核销管理。该系统的运用实现了海关监管与企业实际生产的数据同步,降低了企业的违规率。取消银行保证金制度,快速回笼资金;一本账册可以有多种贸易形式,来料加工和进料加工不用分开备案,可存在于同一本账册;核销通过自动计算平衡表,用户可以多角度对数据进行验证;整体功能结合实际业务用户可以考虑全面,操作界面友好、简单、通俗,操作便捷,性能符合用户要求。

实现电子账册报关

图2 实现电子账册报关

    2.EDI电子数据交换

    实施EDI的电子数据交换,大大节约了客户服务部的工作量,提高了客户数据的准确性和传输的及时性。为每年的客户索赔节约了大量财力,提高客户满意度。EDI项目包括客户订单、发票、发货通知和订单修改。这些电子数据交换实现了和ERP的全面自动化集成,大大减少客服人员工作量。EDI系统与ERP系统通过中间XML进行业务系统集成交互,真正意义实现数据自动化处理。

EDI电子数据交换

图3 EDI电子数据交换

    3.CRM系统实施

    通过CRM系统打通ERP系统和微信以及电商平台,实现线上和线下全面融合,为真正的O2O业务模式提供强有力的系统技掌,实现客户画像和精准营销。

CRM系统

图4 CRM系统

    4.PDM研发管控系统和3D产品目录系统

    2016年公司实施了PDM系统,对产品数据进行规范化管理,在此情况下,亟需打通PDM与ERP系统,使产品数据可以方便、快捷、准确地在两个系统之间进行流转。通过3D技术,将公司的沙发以3D的形式展示在网络以及实体门店中,以吸引客户,开拓业务市场。通过技术手段,使产品数据可以从PDM进入ERP,同时在ERP中生成工程BOM和脚、包装二级BOM信息。开发公司一百多种沙发的3D模型,并应用在网络以及实体门店中。PDM项目第一期规划,通过中间表,使PDM中的数据可以进入ERP,同时在ERP中生成工程BOM和脚、包装BOM。根据第一期项目实施情况,开展PDM第二期规划,包括通过Web Service实现两个系统的无缝对接,ECN变更等。通过3D扫描技术开发一百多种沙发的3D模型,用于产品推广和营销。通过3D展示技术,可以使终端用户直观地了解公司沙发的外观、特点,有助于将潜在客户转换为实际的消费群体。同时,通过与网站、微信集成,增加了公司的销售业绩,更好地开拓国内市场。

3D产品展示

图5 3D产品展示

五、个人在智能制造工作中的体会

    需要以业务为出发点,解决业务中的实际问题;需要成为业务部门的合作伙伴,以技术驱动业务变革;需要有一个整体IT系统规划,融合业务战略发展,为业务赋能。

    注重主数据的战略规划和管理,主数据应该具有唯一性和权威性,通过主数据打通各业务系统。

    重视基础架构的建设和规划,基础架构为好的应用系统提供保障。

    智能制造可以按照经典的四步走战略进行实施:数字化,信息化,自动化和智能化。

责任编辑:程玥
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