e-works数字化企业网  »  文章频道  »  其他栏目  »  优秀CIO参评内容

臧家峰 哈尔滨誉衡药业股份有限公司 信息总监

2019/1/16    来源:e-works    作者:e-works整理      
关键字:CIO评选  e-works年度盘点  智能制造  臧家峰  
本文为“2018年度中国制造业杰出暨优秀CIO”参评材料。本次将评选出在企业成功规划和实施大中型两化融合或者智能制造项目,带领各方积极推进项目实施并达到预期效果,为企业带来实际效益的制造业企业的优秀CIO。

一、企业简介

    誉衡药业(股票代码:002437)2010年上市,主要在心脑血管领域、骨骼肌肉领域、营养用药领域等拥有多个重磅级产品集群。誉衡药业2017年营业收入30.42亿元,归属于上市公司股东的净利润3.1亿元,总资产90.64亿元,员工2640人。誉衡药业是国家科技部认定的“国家火炬计划新医药产业基地首批骨干企业”;中国医药工业信息中心评出的“2016年度中国医药工业百强”;中国医药企业管理协会评出的“中国最具竞争力医药上市公司20强”;中国化学制药工业协会等多家行业协会联合评出的“2017中国化学制药行业工业企业综合实力百强”。

二、CIO个人简介

    臧家峰于1994年-1998年,2001年-2003年分别就读于北京航空航天大学和哈尔滨工业大学,取得工学学士和管理学硕士学位。曾分别服务于北京机械工业自动化所软件中心(利玛软件)、用友软件股份有限公司、正略钧策管理咨询公司(新华信)、哈尔滨誉衡药业有限公司等多家公司,拥有信息化建设管理的甲乙方及第三方咨询工作经验。主要建设的项目包括誉衡药业整体信息化规划及建设项目、海尔E-Store信息化项目、特步分销零售及BI信息化项目、爱慕战略咨询项目、中国铁路物资总公司信息规划项目等。

臧家峰 哈尔滨誉衡药业股份有限公司信息总监

图1 臧家峰 哈尔滨誉衡药业股份有限公司信息总监

三、个人信息化从业经历及主要业绩

    2003年开始正式进入企业管理信息化领域工作。2003年-2005年,在北京机械工业自动化所(利玛软件)从事机械制造行业的信息化建设工作,先后建设了南阳防爆供应链与财务管理信息系统、佳木斯电机供应链与财务信息系统、株洲车辆厂质量管理信息系统、长丰猎豹质量管理信息系统等等;

    2005年-2008年,任职于用友软件,主要聚焦于分销零售领域的信息系统建设工作,先后建设了宁夏夏进乳业分销管理信息系统、特步分销零售管理及BI信息系统、苏北航信分销管理信息系统等等;

    2009年,任职于正略钧策管理咨询公司(新华信),主要聚焦于企业信息化规划咨询及战略咨询工作,先后承接了四川德阳电缆信息化规划项目、中国铁路物资总公司信息化规划项目及部分募投规划项目、爱慕内衣战略咨询项目等等;

    2010年-2014年,任职于用友软件,主要聚焦于流通服务行业信息化建设及流通服务行业实施体系管理工作,同时也兼管用友三大行业之一的流通服务行业实施业务,先后建设了爱仕达全面信息系统(前期工作)、海尔E-Store信息系统;

    2014年加入誉衡药业,作为甲方信息总监对誉衡药业整体信息化建设进行规划,并按照规划内容进行全面信息化建设,应用范围包括财务业务及合并、业财一体化的供应链、医药行业GSP、渠道及终端流向管理、资金集中管理、银企直联、电子发票、费用与预算、办公与协同系统、移动应用、BI等等内容,使誉衡从零散的信息系统应用转变为集成应用,在效率提升、经营风险管控、辅助决策战略发现等方面促进了企业整体管理水平的逐步提升。

四、近2年在企业主要推进的智能制造项目

    誉衡营销主要是代理制为主,对于誉衡这种位于产业链上端的企业,对渠道和终端信息的把握一直是难以很好应付的难点。基于誉衡整体业务的信息系统逐步建立完成的背景条件,依托于新信息系统的渠道终端管理系统成为必然。由此,臧家峰主导推进了誉衡渠道终端管理信息系统的建设。

    通过对公司各种条件的评估,以及对现有信息基础的考虑,决定依托于原有信息系统进行扩展开发,同时对于数据展现需求,购买新的易用性和开发性较好的BI软件来落地承接。整体项目分三期,一期是终端医院流向信息采集,目标是获取誉衡自产及代理品种的真实市场表现情况;二期是数据展示与发现,主要规范全集团内的终端流向数据展现,集成员机构公司的整体数据分析能力,做数据发现,寻找新的业务落足点及优化点;三期是中间渠道信息采集与展现,主要基于两票制全面落实下,对渠道库存合理性等经营状况做分析确保经营正常和增长稳定。

    在系统建设中,主要的难点在于:一是医院档案、药品档案的数据清洗工作。由于信息采集手段、来源等各有不同,所以对数据清洗要求较高,也是投入精力最大的一块工作;二是相关指标的摸索建立,并标准的行动模型。管理从基于省区的粗放式到基于医院、药店的精细化,对企业执行力等挑战较大。

    应用效果及效益:对于产业链终端业务的详细了解,使企业在产品选择、区域人员考评及业绩改善等有了立足点;通过对医院流失、休眠、正常等状态分析及跟踪,减少了区域业务不可控的风险,并使营销人员有的放矢的制定自己的工作计划。

誉衡渠道终端管理信息系统

图2 誉衡渠道终端管理信息系统

五、个人在智能制造工作中的体会

    1)企业信息化在使信息系统成为业务运营支撑之后,更多、更重要的工作,应该是使信息系统成为业务发现的依据,并通过业务人员在协同工作支持下,持续改善各自的业绩。

    2)企业CIO往往是独自奋斗的,需要与业务契合并通过业务价值的实现来实现自身价值。

    3)企业CIO应该是持续学习和努力的,建成系统后的稳定与慵懒可能会毁掉自己的职业生涯。

责任编辑:程玥
本文为e-works原创投稿文章,未经e-works书面许可,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用。如已是e-works授权合作伙伴,应在授权范围内使用。e-works内容合作伙伴申请热线:editor@e-works.net.cn tel:027-87592219/20/21。
e-works
官方微信
掌上
信息化
编辑推荐
新闻推荐
博客推荐
视频推荐