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曲华平 青岛亨达集团公司 CIO

2019/1/16    来源:e-works    作者:e-works整理      
关键字:CIO评选  e-works年度盘点  智能制造  曲华平  
本文为“2018年度中国制造业杰出暨优秀CIO”参评材料。本次将评选出在企业成功规划和实施大中型两化融合或者智能制造项目,带领各方积极推进项目实施并达到预期效果,为企业带来实际效益的制造业企业的优秀CIO。

一、企业简介

    青岛亨达集团公司,创立于1984年,公司依托30多年丰富制鞋经验和研发基础,以及1034项专利技术发展壮大,在国家科技创新,健康中国的引导下,公司”以文化为核心,以健康为目标,以科技为支撑“,旗下品牌”动力足“为终端平台,先后与专科、骨科医院及国内相关协会共同研发,结合人体工程学、步态学,引入国际尖端足压检测系统,成功研制出”久站不累“、”糖尿病足鞋“、”孕妇鞋“、”儿童保护鞋“、”健步鞋“等健康功能产品,解决了消费者健康穿鞋和穿健康鞋的问题,创出了”亨达健康科技体验新模式“。与山东非药委、非药海外市场强强联合,共同为消费者提供一站式全家庭的大健康解决方案,全民健康,福祉社会。先后荣获“中国真皮领先鞋王”、“全国消费者满意产品”、“中国质量诚信企业”、“国家出口商品免验企业”、“高新技术企业”、“山东省工业设计中心”、“博士后工作站”、“全国模范劳动关系和谐企业”等称号。企业技术中心被认定为“国家认定企业技术中心”、“标准化良好行为AAAA级企业”。

青岛亨达集团公司

图1 青岛亨达集团公司

二、CIO个人简介

    曲华平,毕业于山东理工大学计算机专业。2011年加入青岛亨达集团公司,现任运营总监(兼CIO),全面负责信息化工作。任职期间,主持实施亨达股份智能分析系统建设,打通了亨达集团公司内的各子系统壁垒,提升了企业的整体经营管理,提高了管理人员的能力,为公司上市募资提供的强的竞争力。

青岛亨达集团公司 CIO 曲华平

图2 青岛亨达集团公司 CIO 曲华平

三、个人信息化从业经历及主要业绩

    2003年-2006年:海尔集团海外ERP系统实施(订单管理系统)

    海尔集团海外业务于2002年进入快速发展时期,原有系统不支撑发展需求;联合HP、IBM、东软等公司多次论证及实践,于2003年6月投入1200万元建设海尔集团海外订单管理系统一期,从全球各子公司接单的业务接口开始(EDI数字交换技术首次实施),到SAP订单汇总运算,原材料采购、立体库存储,生产存储发货环节,报关商检船期等协调和管控,到货和售后维护实施,财务对账费用管理等等。涉及了海尔集团的各业务环节、各管理模块的庞大软件系统建设。项目于2005年5月开启二期建设;通过系统实施,推动和促进了海尔集团海外业务的快速开展,从2003年至2006年短短3年期间,海外市场营业迅速从十亿量级激增至百亿。

    2013年-2015年:亨达股份智能分析系统建设

    为打通亨达集团公司内的各子系统壁垒,实现供应商、工厂、子公司、客户的一体化管理,通过该系统的智能分析,依据分析数据进行推动触发式的决策。从订单、物流、配货、结算、调拨、补货各环节实现自动自发的业务实施;通过该系统是实施,提升了企业的整体经营管理,大大提高了管理人员的能力,为公司上市募资提供的强的竞争力。

    该项目被2014年畅享网评为年度优秀项目、个人被评为年度优秀CIO。

四、近2年在企业主要推进的智能制造相关项目

    大规模定制系统

    1.规模订制基础准备

    进行定制转型顶层设计的第一件事就是要对量脚规则进行标准化,并要与系统和运营制度相匹配进行严格执行。

    搭建基于量脚规则的鞋型大数据库,鞋型大数据的规划建设必须与量脚标准相匹配。

    这个环节看似简单但却是C2M能否最终实现工业化运营的基因和关键影响因素。

    基于量脚规则和鞋型数据库,搭建量脚定制订单管理平台。

大规模定制系统实施规划

大规模定制系统实施规划

图3 大规模定制系统实施规划

    2.大规模订制终端实现

    通过设备实现量脚,并出具诊断性报告;给予初步的解决方案

出具诊断性报告并给予初步的解决方案

图4 出具诊断性报告并给予初步的解决方案

    3.大规模定制数据准备(用户画像)

    精准获得客户的拓客过程,简单快速的裂变和复制。

获得客户的拓客过程

图5 获得客户的拓客过程

    4.大规模定制系统呈现

大规模定制系统呈现

图6 大规模定制系统呈现

五、个人在智能制造工作中的体会或观点

    从企业管理的角度看IT建设。

    践行和完善“IT能力”与“IT实力”的不对等理论。

    将企业具备的的“IT能力”转化为“IT实力”,用信息化推动业务流程改善,引导企业去拥抱“互联网”时代。

责任编辑:程玥
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