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李佳 天瑞水泥集团有限公司 信息化总监

2022/1/21        作者:e-works整理      
关键字:CDO评选  e-works年度盘点  智能制造  李佳  
本文为“2021年度中国制造业优秀CDO”参评材料。本次将评选出指导企业将数据的价值与企业的决策进行相关联,并通过数据的应用获得新的商业机会的优秀CDO,让更多的企业关注CDO这个新型管理者的定位价值。
一、企业简介

       天瑞水泥集团有限公司(简称“天瑞水泥”或“公司”)隶属天瑞集团旗下于香港上市的中国天瑞集团水泥有限公司(股票代码:1252.HK),成立于2000年, 主要从事石灰岩开采利用和熟料、水泥、建筑骨料等建材产品的生产与销售。公司是河南省及辽宁省领先的熟料水泥生产商,是国家重点支持的12家全国性大型水泥企业(集团)之一。

       公司业务主要分布在河南、辽宁、安徽、天津等省市,拥有22条熟料生产线和62条水泥粉磨生产线,年熟料产能3519万吨,水泥产能5780万吨,熟料、水泥产能位居全国前列。 其中2009年建成投产的郑州荥阳熟料生产线日生产能力超过12000吨,居于世界领先水平。

       公司着力打造“天瑞”品牌,其系列产品被广泛应用于南水北调、哈大高铁、石武高铁、郑徐高铁、郑万高铁、京港澳高速、连霍高速、黄河大桥、大连港等大型水利、高铁、高速、桥梁、隧道、 港口等国家级重点工程建设项目,受到各施工、建设及监理单位的信赖和好评。

       公司着力打造“天瑞”品牌,其系列产品被广泛应用于南水北调、哈大高铁、石武高铁、郑徐高铁、郑万高铁、京港澳高速、连霍高速、黄河大桥、大连港等大型水利、高铁、高速、桥梁、隧道、 港口等国家级重点工程建设项目,受到各施工、建设及监理单位的信赖和好评。

二、CDO个人简介

       李佳,2000年加入天瑞集团股份有限公司,曾任职天瑞集团股份有限公司信息化主管、信息化部部长,现任职天瑞集团股份有限公司信息化总监、天瑞集团信息科技有限公司总经理。

图1 天瑞水泥集团有限公司 CDO 李佳

天瑞水泥集团有限公司 CDO 李佳

三、个人信息化从业经历及主要业绩

       十多年集团公司信息化从业经验,拥有全面的IT基础设施和项目管理实战经验,先后主导成功实施了天瑞集团财务信息化项目、“数字水泥与集团管控”、智能工厂项目、智慧旅游项目、大易物流项目、财务共享项目、天信工业互联网平台项目等。

       依托天瑞集团的工业集群优势,流程制造数字化建设经验,自身海量数据沉淀,建设了天信工业互联网平台,为企业提供智能化解决方案和工业互联网平台服务。先后被评定为“数字水泥工程技术研究中心”、“河南省水泥工厂物联网工程技术研究中心”、“第一批河南省工业互联网平台”,入选河南省“第一批智能制造解决方案供应商”、“企业上云服务提供商”、“中小企业数字化服务商”、“人工智能创新型企业”,“省级专精特新中小企业”等,天信建材工业互联网平台入选“工信部制造业与互联网融合发展试点示范”。天信智慧矿山一体化解决方案,荣获第三届中国工业互联网大赛原材料行业一等奖。

       带领信息化科研团队成功申报了90项软件著作权和软件产品登记证书、9项专利证书,企业获得国家高新技术企业、软件企业,屡次被河南省软件协会评定为年度优秀软件企业。

       先后荣获河南物流行业十大领军人物、优秀首席信息官、建材行业十五佳CIO、建材行业优秀首席信息官、全国百佳首席信息官、河南省CIO联盟副理事长 、平顶山市第十一届人大代表、平顶山市劳动模范、 2018年度河南省软件服务业优秀企业家等荣誉称号,同时还担任河南省软件服务协会副理事长、建材行业协会副理事长。

四、近2年在企业主要推进的信息化或智能制造相关项目

       天瑞集团作为传统制造业,面对产业过剩、环保形势严峻的情况下,坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针,坚持“市场主导、政府引导,立足当前、着眼长远,整体推进、重点突破,自主发展、开放合作”的基本原则,开展了水泥生产智能制造项目研究。逐步实现天瑞集团产业转型升级的战略目标。

       2018年主导的智能工厂项目的实施能有效地通过子系统与子系统的衔接、内部管理系统与电子商务平台衔接、信息管理系统与工业自动化系统衔接等方法,解决企业生产和经营管理方面的漏洞,充分利用信息化手段来提高产品质量、提高资源利用率、降低能源消耗,从而建立可持续发展绿色经济,有利于当前水泥行业在环保排放、降本增效、资源重组等方面提高竞争力。

       2019年针对矿山实际管控痛点,带领科研团队,以天信工业互联网平台为基础应用平台,形成了矿山一体化解决方案。将矿山作为一个有机整体,以提高矿山资源利用率、稳定石灰石品质、增产降本、安全生产、协同管理为目标,以流程和工艺优化为方向。解决了传统矿山管理粗放、跑冒滴漏严重、安全监管难、用工难等行业共性业务管理问题;同时也解决了系统不通,数据不通,设备不通,数据应用难等的行业共性的技术问题;同时也针对矿山企业的关键痛点提供了解决方案。

       2020年主导天瑞集团与华为携手合作,在郑州成立了天瑞华为联合创新实验室。实验室主要研究水泥行业在云计算、大数据、5G、人工智能等方面应用创新,结合华为公司积累的多年数字化转型变革经验和云平台、人工智能等核心技术能力,叠加天瑞集团三十多年在行业积累的影响力,尤其在水泥行业的影响力,实现强强联合,在工业智能制造领域共同开展探索创新,打造行业标杆。

五、个人对CDO岗位的理解和思考

       对企业数据工作战略指引和落地支持,关注数据资产的收集、治理和管理,保障关键数据质量,有效地管理企业级的信息资产。从企业级视角出发,关注数据的战略价值和应用场景,打通数据壁垒,使数据可以便捷地跨部门及跨职能流通,推动数据在企业内更好的消费和利用。布局数据生态圈,以适应和推动企业在数字化转型、大数据、人工智能、区块链、自动化领域的快速创新。升级管理策略,应对新形势下的数据监管、数据报送、数据隐私、安全合规、共享互通等要求,提升满足企业应对监管和安全领域的需求。获取数据中内涵的价值,通过数据分析主动支持业务。运用新兴技术产生可执行的数据分析洞察和切实的商业利润。

       领导机构内数据管理与数据分析的工作事项。通过建立和实现技术、工具,构建工作模式和流程,来解锁企业数据资产的价值,将数据作为战略资产来管理落实数据治理、数据质量和其他管控来维持企业的数据完整性。成为客户与营销、企业风险管理、法规合规和财务等领域业务高管的可信任伙伴,利用新兴的大数据和分析技术培养创新能力。
 
责任编辑:魏蝶
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