近期热点
·如何释放C盘空间 27招具体优化技巧
·系统安装妙法:无光驱、无启动盘安装Windows系统
·CIO要提升企业管理的掌控能力
·SolidWorks Rx 系统诊断与分析 ( 下 )
·SolidWorks Rx 系统诊断与分析 ( 上 )
·第四届中国制造业ERP应用年会征文
 相关文章
·分布式SOA取代EAI
·SOA消除OA孤岛
·SOA架构下企业管理软件业的未来猜想
·SOA管理和IBMTIVOLI合成应用关键
·分析:过早应用SOA会面临高成本问题
·CIO和CTO总结SOA五大启示
 相关新闻
·
2007用友技术大会在沪举行
·
IBM携浪潮建立中国首家“SOA创新中心”
·
BEA推出完整的事件驱动型SOA解决方案
·
SOA工业标准发布,全球软件互通可望实现
·
Lawson软件获得2007“IBM IMPACT SOA”业务合作伙伴解决方案奖
·
CATIA/ENOVIA VPLM用户实现对ENOVIA MatrixOne业务流程能力的全面兼容
 相关热贴
·《IT Transformation to Service Oriented Architecture》-BEA SOA Whitepaper
·新中大发布UIC电子商务平台 提出双重SOA概念
·[讨论]基于SOA的流程协同技术
·[下载]SOA white paper
·[下载]SOA white paper
·SOA究竟是什么?
 相关商城商品
 
 
当前位置:管理信息化 -> 综合
 
企业实施SOA的必要性浅析
——参加2007 IBM制造业解决方案研讨会有感
发表时间:2007-3-30 特约撰稿人: 葛友   来源:e-works
关键字:SOA 实施 信息化 
本文作者结合对SOA的学习和思考以及在研讨会上的心得,对以下问题进行分析:企业系统的性质、企业SOA实施的必要性、企业SOA实施的切入点。

    1 企业系统的性质
   
    随着市场竞争的激烈,许多企业越来越多地遇到挑战,包括满足用户需求的速度,产品的质量,成本控制,以及客户订制(Quality,Cost,Delivery, Customize)等。为了更好地在未来的挑战中取胜,企业IT系统的重要性必然大大加强,企业对IT灵活性的要求必然会大幅度提高。
   
    在讨论企业实施SOA的必要性之前,本人认为首先要对企业的系统性质进行区分。本人认为,企业的系统可以分为慢速子系统和快速子系统。其中慢速子系统包括生产管理系统;财务系统;人力资源管理系统等。快速系统包括供应链系统;电子商务系统;CRM系统等。
   
    SOA的核心是松耦合,对于已经存在大量系统的地方,要基于SOA的理念来改造企业的系统,需要对企业业务系统的性质进行有效的区分。对于慢速系统一般情况下不必要打碎,分解成一个一个"服务",可以将其总体作为一个"服务",未来需要对系统进行修改时,可以基于以前的系统开发方式,如模块化开发方法或者面向对象的开发方式。对于快速系统,需要精心地划分"服务"的粒度,越是变化迅速的系统其划分的粒度应该越小。尤其是对于那些直接面向市场的系统、电子商务系统、供应链系统其划分"服务"的粒度应该更小。
   
    2 企业实施SOA的必要性
   
    站在IT的角度,可以把企业核心竞争力定义为:利用信息化手段,不断提高企业的管理能力和创新能力以及快速应变能力。
   
    最近几年,无论是IBM还是HP,无论是Oracle还是SAP都在不断地宣传SOA。应该说,SOA提出的目标也是许多企业期望实现的目标。但是必须说明一点,许多企业背上了沉重的历史包袱,许多企业系统之间的耦合是紧密耦合方式。结合企业系统的性质和企业的性质,不同的企业对SOA的需求会有所不同。
   
    对于一些IT系统作为企业生命的公司,如银行和保险公司--灵活的IT架构是企业竞争的强有力武器,因此这些公司非常有必要较为全面的实现SOA。
   
    对于一些IT系统的在企业内作用不太大的公司,如会计师事务所,房地产公司等。使用的系统相对简单,系统支持的不是企业的核心业务。这时,大多情况下可以采购一些商业套件来满足需求。
   
    还有的企业,也就是大多数的企业,IT在企业中已经必不可少。在企业中如果存在IT已经阻碍了企业的创新的时候,那时在这些瓶颈部分就非常有必要实施SOA--利用SOA的概念来改造系统。在下一节将介绍本人对广州本田未来实施SOA的切入点的思考来探讨企业实施SOA的切入点。
   
    3 实施SOA的切入点
   
    广州本田汽车有限公司和其它的汽车主机厂一样,面临着中国汽车市场越来越激烈的竞争。J.D Power的评分受到企业越来越多的关注,尤其是CSI(顾客满意度)更是受到了企业的高度重视。汽车行业也会根据调查结果和市场环境来改变自己的商业政策。汽车行业的销售渠道比较扁平,因此获得顾客信息经过的"路程"较短。
   
    在汽车产能将大大高于需求的情况下,市场的竞争必然会越来越激烈。所有汽车行业都会面临着降低成本和提高顾客满意度从而实现企业价值的压力。因此,对于汽车行业而言,电子商务系统和供应链管理系统必然会面临着市场的快速变化和业务规则的不断变化。因此本人认为广州本田在和供应商的供应链管理以及和经销商的电子商务方面需要向SOA方向前进。
   
    以上简单说明了作者认为对于汽车行业而言,在供应链管理和电子商务方面和经销商、供应商系统进行松耦合的改造是实施SOA的切入点。对于不同的行业可能最希望驶入SOA的切入点会有所不同。但是本人相信,对于大多数企业而言和供应商及经销商的系统集成从而实现更加灵活的电子商务和供应链管理都会排在较为优先考虑的位置。
   
    最后,希望再谈一下,关于SOA的投入问题。本人认为应该遵从"少投入,快产出,滚动发展"。当企业的技术储备,人员意识和领导支持都到位后,可以加快SOA实施的步伐。
   
    4 总结
   
    中国企业信息化的发展经历了会计电算化,MRP,MRPII,ERP,SCM,CRM……。随着IT技术的发展和市场环境的不断变化,企业发展对IT的依赖程度越来越深,尤其是许多管理方法如果离开了IT的支持,就无法快速获取和分析信息,那就更加无法谈到管理方法的效果了。
   
    有一句老话:"世界上一切都在变,唯一不变的是变化。"为了更好地适应快速的变化,企业需要灵活的IT架构来支持。当前我们迎接到的是SOA,希望企业中的IT相关人员能够学习和了解SOA。
   
    欢迎对企业实施SOA有兴趣的读者能够和本人共同探讨企业实施SOA的过程和方法论。

 

本文系e-works专稿,未经授权严禁转载。
 责任编辑:张敏