CAXA V5装备制造业解决方案与应用实践

    
    集成化工艺设计环境
   
    面向装备制造不艺系统及相关部门，覆盖机加、冲压、焊接、总装、涂装等各专业工艺编制、工艺路线编制、材料定额编制与管理、工艺任务管理、工装业务管理、工艺信息管理、总装明细管理、工艺知识管理、工艺资源管理等功能。
   
    CAXA V5系统中工艺编制采用"所见即所得"界面，采用信息模型驱动的机制，实现数据与文档的一体化。并提供统计汇总定制工具，对企业工艺工作中的各种统计汇总进行定制，如:专用(通用)工装目录·毛坯下料明细、艾料定额汇总、关键工序目录等;系统能提供自动统计管理用工艺文件功能;轻松实现对各类汇总清单可进行分类、支持多种排序方法、汇总方法和序号填写方式。
   
    排产优化的敏捷制造过程管理
   
    以定单为驱动，以产品为核心，以计划为主线，具有订单管理、生产计划管理、车间生产管理、库存管理、采购管理等核心业务功能，并为企业各级领导提供决策支持。
   
    CAXA V5 MPi4i是集成化的生产计划和生成过程管理平台。包括计划管理、车间管理、库房管理、采购管理、报表生成等模块。
   
    CAXA V5 MPM是基于PDM和CAPP的生产过程管理。可以方便高效地将产品设计系统、工艺设计系统与生产过程管理系统无缝集成在一起，打通营销部门、产品设计部门、生产部门和经营管理部门的业务流程，形成完整、畅通、统一的数据信息共享平台;帮助用户根据企业物料库存状况、制造资源占用状况、生产任务进展状况制订合理的生产计划，使企业实现对制造过程的高效和严格管理，保证制造过程的优化和质量体系的有效运行;随时跟踪客户订单生产进度，即时查看企业生产负荷及核算订单生产成本，有效控制生产作业，最大限度发挥关键设备的生产能力，改变传统现场调度不适应多品种小批量的生产状态，保证物料供应和库存控制，提高企业整体运作效率，降低制造管理成本。
   
    4   CAXA V5应用案例
   
    某公司是国家定点的军用轮式车辆传动部件生产基地，在信息化方面，该公司已经建立了全公司联网的内部网络结构，22套CAXA电子图板，11套CAXA实体设计，5套CAXA CAPP，金算盘财务系统等。经过调研确认企业需要优先解决的问题包括:如何解决资料查询，如何提高借用效率，如何对流程严格控制，如何对系统安全进行控制，如何与相关部门(财务、工艺、生产管理等)交换数据实现知识共享，如何实现部门之间和项目之间的协同等。针对这些问题CAXA V5提供了如图4所示的一体化解决方案:
 

   
    该方案成功实施后取得了较好的应用效果和直接效益，提高工程设计人员效率50%,缩短产品开发周期30% ,减少更改，提高产品质量5倍，工艺编制效率提高60%等。除此之外，还解决了以下问题。
   
    (1)产品文档难于管理的问题:能方便的进行查询、浏览、提高了设计效率。
   
    (2)产品数据的管理问题:自动生产产品报表，缩短技术准备周期。
   
    (3)工作模式发生了改变，解决了产品开发松散的状态。
   
   
    (4)产品开发过程中重复开发零部件的问题。
   
    (5)产品技术资料的安全保密性问题。
   
    (6)手工签字比较复杂的问题。
   
    (7)标准化不统一的问题。
   
    (8)工艺和设计脱节的问题
   
    要的是理顺了企业的管理流程和规范，以规范化的管理建立企业从上到下的全局意识，为企业进一步发展创造良好的技术管理平台。
   
    5结束语
   
    相信随着《国务院关于加快振兴我国装备制造的若干意见》逐步落实，以及CAXA V5的普遍应用，我国在装备制造业一定能够后来居上，逐步缩小差距，最终走在世界的前列。