实施EAM的关键

企业用户管理的成熟度是EAM系统实施成功的关键因素，因为EAM作为管理系统，是以管理需求为驱动的，只有当企业管理层对EAM系统有了的理性认识和期望值，项目实施才能够按照既定的目标顺利展开，实施中普遍存在的具体难题也会迎刃而解。这些具体问题包括，领导层的支持，企业中业务部门在实施过程中的参与度，基础数据采集对系统实施周期的保证等等。

由于EAM在应用中比ERP更具有针对性和专业性，其涉及部门少、牵涉流程相对简单、投资规模一般为ERP的1/5到1/10，实施周期短、回报快也是EAM的一个特点。成本与周期是和EAM实施的应用范围和组织范围直接相关的，不同实例差别较大。有的3个月即可，有的需要两年。一般来看，我们实施传统意义的EAM，在6～9个月，200万元左右；实施以资产管理为核心的ERP，花费10～12个月，500万元～800万元。