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企业如何应对ERP物流信息过载问题?
ERP
ERP管理
2014/12/22
佚名
目前在ERP系统中信息“过载”,已经成为了许多企业的一大结症。日复一日积累的“海量”的、无章无序的信息一方面不断地消耗企业的信息资源,另一方面又容易误导决策。以优化ERP物流信息管理模式为案例,解析ERP传统的物流信息管理模式信息过载的主要原因。
用友优普U9助恒耀树立紧固件行业信息化典范
用友优普U9
紧固件
汽车行业
2014/11/27
e-works
王阳
文章介绍了恒耀通过信息化手段构建贯穿企业内外的产业链协作能力,支撑企业的快速发展。
某中型企业ERP选型全纪录
ERP选型
中型企业
IT
2014/11/26
佚名
这是一个融合了作者工作经验的案例,包含有多个企业的选型需求。选型的过程也参考了本人以前所经历的部分事实。展现的目的在于让读者看到一个相对真实的选型过程。
QAD助力全球制造企业实现高效运营
传统ERP
云ERP
制造业
2014/10/27
2014年10月23日,中国,上海——全球领先的制造业解决方案供应商QAD公司(纳斯达克代码:QADA/QADB)日前宣布,QAD总裁兼董事会主席Pamela Lopker女士日前访华并参加了媒体见面会。在此次见面会上,Pamela Lopker女士对全球制造业现状和趋势进行了介绍,并阐述了QAD如何帮助制造业实现高效企业。
浅谈风帆股份公司ERP项目实施
ERP
风帆股份
赛捷
2014/9/10
刘伟
以风帆股份有限公司ERP系统建设为背景,探索了公司应用ERP系统带来的效益和管理改善。文章中总结了公司上线ERP前所做的项目准备,为制造业选型ERP以及调研提供借鉴。
北汽银翔:信息化不走寻常路
北汽银翔
用友优普
U9 ERP
2014/7/2
e-works
张荷芳
北汽集团西南基地——北汽银翔,创建于2010年8月,是由中国五大汽车集团之一的北京汽车集团与重庆工业企业50强——重庆银翔实业集团合资组建的汽车整车企业,就是这样一家年轻的企业,信息化应用高度集成,多组织间高效协同,在不到四年时间里发展的速度却相当惊人,在令人称羡的成绩背后信息化的推动力量不可小觑。
信息化选型征文:卡莱公司ERP项目成功实施案例
ERP
ERP选型
ERP产品
ERP软件
卡莱公司
2014/6/30
董鹏
目前企业在ERP选型过程中多采用招标、决标的方式。这种方式从表面上看既公平又客观,但必须有一个非常重要的前提,就是“清晰明确的规格及标准”,使得买卖双方对于“标的物”能够有清晰一致的认识。“标的物”如何选择对企业来说是一个难题。有些企业将此工作交给专家和咨询公司,这虽然是一种方法,但是,对企业方方面面了解最为深刻的还是企...
U9:多组织管理软件的践行者
ERP
多组织管理
U9
2014/6/14
e-works
王阳
现代管理学之父彼得·德鲁克在《未来的组织》一书中曾提到:由组织变革所带来的企业核心竞争优势是最具生命力的。在彼得·德鲁克的观点中,企业战略决定组织、组织决定流程、而流程决定业务功能。因此,组织是最为接近企业战略的基本单元。在国际化竞争和企业转型的背景下,由单一组织的企业运营模式更多地转向多组织运营,而多组织企业的管理...
全友家私:从ERP到PTS
全友家私
ERP案例
PTS
2014/5/28
佚名
在我国的家具制造行业,无论是规模最大的企业还是效益最好的企业都不是靠信息化取胜的。产业属性和行业特点决定了家具制造企业的信息化工作整体处于起步和尝试阶段,而这一尝试和探索自然是从全友家私这样的行业龙头企业开始的。
“态度”成就华新“高度”
华新水泥
华新商城
信息化案例
2014/4/24
e-works
张荷芳
一家百年水泥企业有自己的网上商城?有企业自己APP应用?有完备的灾备系统?有严格的信息化规范?有完整的从上至下,由内而外,上下游协同的信息化系统?……在制造企业信息化普遍水平不高的情况下,身上贴着“传统”、“百年”、“水泥行业”这些标签的一家企业怎能有如此的信息化“高度”,记者带着满满的好奇走进了这家企业坐落在武汉的信息...
信息化助华川电装 争做“中国电装”
ERP
信息化
华川电装
QAD
梯升资讯
2014/4/1
e-works
孙亚婷
所有的ERP项目小组成员,共67人,齐聚一堂,参加ERP项目启动大会,由总经理颁发当场签订的内部项目授权(聘)书、副总经理宣读项目责任书……2014年3月的华川电装ERP项目启动会,是记者参加过的最隆重的ERP项目启动会。会后,e-works记者采访了华川电装总经理耿辉雄、QAD大中华区总经理姚锦胜和梯升资讯总经理张辰华。
SAP生产模块在矿业公司的实施和应用
SAP
矿业公司
生产模块
2014/3/11
刘洪霞
文介绍了SAP生产模块在矿业公司实施的总体方案、主要功能和应用。以及给矿山企业带来的显著成效。
Epicor ERP系统助力罗信高效运作,增加竞争力
ERP案例
e-works年度盘点
制造业信息化
罗信
2014/2/26
e-works整理
本文为“2013中国两化融合应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2013年度,中国两化融合应用领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业两化融合过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,有效地推动中国两化融合的深化应用,供广大制造业行业企业学习供鉴。
津普与QAD的二十年姻缘
ERP
津普
QAD
2014/2/21
e-works
孙亚婷
津普发展有限公司与QAD二十年的合作历史,是什么原因可以让两家公司合作如何之久,2013年11月14日,e-works记者带着疑问在昆明的2013QAD大中华区用户大会上,采访了津普的董事兼IT总监王宝书。
ABAS ERP助力力赛佳精益制造
ERP案例
e-works年度盘点
制造业信息化
力赛佳
2014/2/17
e-works整理
本文为“2013中国两化融合应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2013年度,中国两化融合应用领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业两化融合过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,有效地推动中国两化融合的深化应用,供广大制造业行业企业学习供鉴。
基于大数据平台的ERP助力苏泊尔科学决策
ERP案例
e-works年度盘点
制造业信息化
苏泊尔集团
2014/1/10
e-works整理
本文为“2013中国两化融合应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2013年度,中国两化融合应用领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业两化融合过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,有效地推动中国两化融合的深化应用,供广大制造业行业企业学习供鉴。
北汽福田:信息化助力全价值链交付能力提升
e-works年度盘点
制造业信息化
北汽福田
2013/12/31
e-works整理
本文为“2013中国两化融合应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2013年度,中国两化融合应用领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业两化融合过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,有效地推动中国两化融合的深化应用,供广大制造业行业企业学习供鉴。
NC集团管控平台推进远大医药两化融合
ERP案例
e-works年度盘点
制造业信息化
远大医药
2013/12/31
e-works整理
本文为“2013中国两化融合应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2013年度,中国两化融合应用领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业两化融合过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,有效地推动中国两化融合的深化应用,供广大制造业行业企业学习供鉴。
大数据时期济钢数据挖潜增效
ERP案例
e-works年度盘点
制造业信息化
济钢
2013/12/31
e-works整理
本文为“2013中国两化融合应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2013年度,中国两化融合应用领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业两化融合过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,有效地推动中国两化融合的深化应用,供广大制造业行业企业学习供鉴。
济钢订单效益测算系统实现管理与盈利双提升
ERP案例
e-works年度盘点
制造业信息化
济钢
2013/12/31
e-works整理
本文为“2013中国两化融合应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2013年度,中国两化融合应用领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业两化融合过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,有效地推动中国两化融合的深化应用,供广大制造业行业企业学习供鉴。
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