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经济危机下供应链的价值凸现
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ERP厂商
经济危机
2009/5/6
e-works 杜玮 李翔
金融风暴席卷全球以来,中国制造业也无可避免的受到了波及,在这种环境下,中国制造业应该如何调整?信息化又该在其中起到什么作用?企业在此环境下应该如何建设信息化?带着这一系列的问题,e-works走访了全球知名ERP软件供应商LAWSON的中国区总经理周唯刚先生,请他就此问题阐述了自己的观点。
用友U9抢滩中高端市场 直击SAP等洋厂商
用友
U9
市场
SAP
2009/5/3
用友U9开始独担中国ERP软件领头重担,对抗SAP、Oracle等外来ERP厂商。
中小企业市场:ERP的光明天地还是可怕的泥潭
ERP厂商
中小企业
市场
2009/5/2
ERP系统会随着企业经营管理情况的变化、技术水平的变化、甚至厂商信息化战略的变化而变化。中小企业进入更换系统的高潮期了吗?
ERP厂商:谁敢暴露在阳光下?
ERP厂商
CIO
市场
2009/5/1
速度竞争的惯性,已经使得IT企业丧失了发展的目标,为了竞争而竞争。他们忽视了一个事实,那就是IT是为了企业成长而服务,并非企业为了IT行业的发展而服务。
央企信息化难在意识
ERP
企业信息化
金达仁
2009/4/30
晓雨
有一定规模的国有企业资金雄厚,理应在信息化建设上水涨船高吧,但笔者在最近的调研中却发现,“不差钱“的央企同样有一本难念的经。
用友:MRPⅡ与JIT融合
MRPⅡ
JIT
ERP
融合
2009/4/30
e-works 孙亚婷
近期e-works策划了一期以“MRPⅡ与JIT融合”为主题的特别报道,期间记者就JIT与ERP怎样融合点在哪里?对于已经实施了ERP的企业,要想融入JIT的管理方式应该怎样做?等问题采访了多位ERP与JIT方面的专家。本次的采访人物就是用友ERP制造行业资深顾问崔晓阳。
商业创新催熟用友U9 加速中国企业转型升级
U9
SOA软件
创新
用友
2009/4/18
企业需要将求变能力建设成公司的一种常态,作为支撑现代企业运营的管理信息化系统如何适应这种新的创新形式呢?
SOA+多组织 决胜中国管理软件未来
U9
SOA软件
IT
2009/4/17
吴民
真正意义上的SOA软件是解放传统IT的灵丹妙方。
商业创新催生多组织业务架构
U9
SOA
创新
2009/4/4
管理软件与企业管理本身,就是这样互相推进,不断实现着各自的创新。
用友U9-SOA规模化 中国ERP选型标准巨变
ERP选型
U9
2009/4/3
2008年4月18日U9发布会上,让与会人员非常惊讶的是,苏州京东方茶谷电子有限公司和摩比天线技术(深圳)有限公司等多家U9成功客户代表前来介绍应用U9的心得和经验。
Epicor:信息化将JIT落地
ERP
JIT
MRPⅡ
融合
2009/3/23
e-works孙亚婷
e-works记者就“ERP与JIT融合”的主题采访了Epicor公司的资深售前顾问毛岩喆先生。
ERP,关注成长型企业
ERP
成长型企业
管理软件供应商
2009/1/16
e-works 杨淑荣
随着ERP应用的普及,国内大型企业集团的信息化建设已相对成熟,新项目的投资开始减缓。而占中国企业中绝大多数的成长型企业,信息化建设却正开始发力,逐渐成为了中国ERP市场的重头戏。
ERP助企业走向精细化管理
ERP
精细化管理
信息化
2009/1/15
e-works 李鹏
ERP与精细化管理是相辅相成的。没有ERP,企业的精细化管理往往流于表层,很难深入,同样,没有精细化管理的支撑,ERP也很难深入应用,无法最大化的发挥ERP的作用。ERP可以将企业的业务运行情况事无巨细的展现出来,从而提升企业精细化管理的幅度以及潜能。
九九归一,Epicor引领全球ERP技术整合趋势
Epicor
产品策略
整合
2008/12/1
e-works 杜玮 黄培
在2008年11月于上海召开的Epicor亚太客户峰会中,Epicor明确提出了“保护、延伸、聚合”的产品策略:将多个应用程序整合成为一个产品,提供以往所有Epicor产品和解决方案的精华。Epicor不是第一家提出这个概念的厂商,但却是迄今为止,动作最快的。
用友ERP协助服装行业打造“快速反应供应链”
ERP
用友
服装
快速反应供应链
2008/8/8
面对原料与人工成本激增、人民币升值、新《劳动法》的出台实施以及美国的次贷危机等等挑战,服装企业若想在产业环境的变迁中保护自己继而发展壮大,不得不着手通过各种途径来改善自身的运营管理水平。本文重点介绍用友ERP如何协助服装行业打造“快速反应供应链”以应对挑战。
ERP之成长烦恼:热概念遭遇冷需求
ERP
SaaS
SOA
2008/7/25
赵春燕
从SOA到SaaS,软件业对概念的“纸上谈兵”一直高烧不退,作者认为,制造业呼唤软件厂商们能够多从企业的核心需求出发,而不是仅仅热衷于追逐云端上的超前概念。
远离ERP泥潭 让全面预算管理走出理解误区
ERP
信息化
预算管理
2008/6/16
厦门中小在线
很多企业转而使用ERP软件里的预算管理模块,发现效果并不能令人满意。正如一位来自大型企业集团的CFO感叹,基于财务核算的电算化系统无法满足我们的以下需求:减少不必要的报表重复劳动,降低财务运营成本;加快信息的传递速度,以便实施监控;保证预算数据的安全、稳定,减少人为的随意性;各控股子公司预算与本部预算进行自动合并;在信息管...
冲出信息化迷雾 年轻公司的ERP实践之路
ERP
信息化
2008/6/15
《e制造》
如果早个几年,一家刚刚成立六七年的企业,恐怕会很自然地处在一个“求生存、促发展”的阶段,信息化未必会被重视。然而,这家企业却非常幸运地在信息化技术发展最快、观念碰撞最激烈的这几年时间里成立并发展起来,所以在厂房的一期工程完成之后,借着搬迁的东风,他们也顺风顺水地把信息化纳入了企业战略规划的范畴,并快速地把系统搭建起来。
企业实施ERP需考虑三因素 CIO定位影响成败
ERP
信息化
2008/6/14
飘摇
笔者所在的单位从2001年7月开始正式实施集团ERP财务管理系统,历经半年多的建设,最终系统顺利上线,上线初期在国内的5个公司成功实施,2002年开始推广到海外项目点。截止目前,已经在国外16个国家,42个项目点成功实施。如果把ERP的实施比作一场战役的话,那么ERP的上线是一场攻坚战,而ERP的推广和使用则是一场持久战。下面,笔者就自己在海...
ERP项目中 如何追踪与管理无形成本
ERP
信息化
2008/6/12
小微
很多人都说ERP项目是个烧钱的游戏,其实,他们只是看到了ERP项目贵的一面,只是看到了其有形支出。
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