利用PLM构建服装行业的创新流程
根据产品开发及上市销售的情况,大体可以把服装产品的生命周期划分为孕育期、准备期、投入期、成长期、成熟期、衰退期、回升期、退出期、新生期等。服装产品在生命周期的各个阶段的特点不同,所以管理特点也不同,如何在每个节点上都做好把控,在缩短设计周期的同时又正确反映市场需求,这就需要信息化的辅助了。
在服装行业应用PLM解决方案,可以实现服装企业的快速、准确、实时的产品资料信息沟通。服装企业在应用PLM之前,要先对自身的产品价值链流程有一个非常明确的概念,哪些环节需要应用PLM,哪些环节是需要与ERP或设计软件等系统兼容的。因为PLM具有很强的扩展能力,并不是每个服装企业一开始就需要全功能、全模块的庞大PLM。局部PLM应用系统与兼容的已有系统共同运转,企业的正常工作流程才能顺利进行,PLM的优势才能最大体现,才能为企业创造丰富的产品价值。
最近的经济压力迫使许多企业重新考虑如何以及在哪些方面对创新进行投资。近年来,品牌及自有品牌制造商和零售商已大幅简化运营,以期从销售中获取最后的利润。他们致力于将规格、日程、成本信息以及产品线规划相集成,从而简化和统一服装、鞋帽和饰品开发流程。这些企业在材料采购和对供应商所作的承诺方面已变得更有战略性。他们还利用销售和运营规划信息,更准确地预测下一季节的销售水平。
服装行业具有产品复杂、品种多变、批量小、周期短等特点,随着消费者时尚性、个性化需求的增强,加快产品上市周期、快速响应市场变化对服装企业提出了更高的要求。PLM从产品的概念设计到产品报废的整个生命周期进行管理。PLM解决方案可帮助企业集中管理产品所有的信息,使服装产业链上所有用户共享和管理整个服装供应链中各种形式的产品信息,对产品从开发直到销售的各个环节的事件进行跟踪和管理,从而缩短产品开发周期、降低产品成本、提高产品创新。