基于PDM技术的纺织机械制造业信息化平台

　　JWYC-PDM系统作为产品信息集成的核心，全面地、正确地管理产品设计与制造等整个生命周期内的各类数据，可及时地、正确地向ERP系统提供各类经营管理中所需的产品信息。同时，JWYC-PDM系统作为CAD/CAPP系统与ERP系统之间信息传递的桥梁，实现了企业全局信息的集成。
 
　　由于JWYC-PDM系统封装了CAD/CAPP系统以及其它的应用系统，如文字处理、表格处理等，因此利用该应用平台，可以实施并有效管理各种产品开发信息系统，使产品信息在整个供应链中共享。具体地说，JWYC-PDM系统通过识别应用文件类型，并通过WGM集成工具等接口实现PDM系统与应用系统之间的切换，协同完成相应的数据管理操作，实现信息传递与共享。
 
　　在整个产品开发生命周期中，技术人员通过使用包括工作流、生命周期、部件及文档管理等在内的产品数据管理工具，创建与管理开发产品中涉及的全部类型的工程设计及相关信息，并借助Web浏览器显现产品结构及相关组件，将来自不同地理位置的数据结合在一起，最后形成单一的异构类型的产品定义。在JWYC-PDM系统平台的支撑下，技术人员只需管理并继承数据信息而不考虑其原始文件格式、数据库组织或平台，就能保证在任何地点、任何时候都可得到所需要的产品信息，从而使得产品开发周期大大缩短。
 
　　2.3 实现JWYC-PDM与CAD、KMCAPP、JW-ERP等分系统的集成

　　1）PDM与CAD的集成

　　JWYC-PDM系统与其所支持的CAD系统的集成是通过WorkGroup Manager（工作组管理器）实现的，利用该工具可将设计对象（如3D实体模型、2D绘图）直接链接到部件对象上。JWYC-PDM与CAD的信息集成是基于属性映射实现的。除基本属性外，不同的CAD软件由于应用领域和实现方法不同，CAD中的属性参数可能要比PDM中的IBA属性要多，必要时，属性参数还需要进行类型转换。
 
　　2）PDM与KMCAPP的集成
 
　　在JWYC-PDM内部，大量的工艺文件是从KMCAPP系统中产生的。所有的工艺文档将按照不同的工艺部门存储在相应的工艺部门文件夹中，以便于控制各工艺部门对这些工艺文件的访问权限。与KMCAPP之间的集成是通过中性文件实现的。中性文件存放在双方约定的服务器目录下，各系统将定期检测该目录中是否有新文件生成。如果有，则系统自动进行刷新，以保证数据的一致。PDM向CAPP传递的数据：部件工艺信息表和工艺文件。CAPP向PDM传递的数据：汇总文件表、工艺排序文件、工艺汇总文件。

　　3）PDM与JW-ERP的集成
 
　　与JW-ERP之间的集成也是通过中性文件实现的。中性文件存放在双方约定的服务器目录下，JW-ERP系统将定期检测该目录中是否有新文件生成。如果有，则自动进行数据刷新，以保证数据的一致。这样，ERP能从PDM中取得PBOM和工艺排序信息。在PDM中可以浏览JW-ERP输出的中性文件信息。
 
　　2.4 建立电子化研发/变更流程，有效提高项目管理水平
 
　　业务流程的电子化使公司的产品研发业务运作实现自动化，JWYC-PDM系统通过生命周期定义的对象状态，自动将信息、任务和对象传递给项目参与者，取代了传统的手工作业，大大缩短流程周期。在产品开发过程中，项目负责人（或成员）可以以可视化的方式监控工作流程，关注项目的进展，有效提高了项目管理水平。
 
　　在分析公司产品研发的业务流程的基础上，JWYC-PDM以几个重要的业务流程设计为突破口，规范和定义了产品研发流程，建立电子化的流程运行和监控环境，实现产品研发过程中各种审批、更改流程的控制，实现流程管理、圈阅、批注等功能。现有的主要流程有工程部件审签流程、技术咨询通知单审签流程、工程变更管理流程、借阅流程以及工艺文档审签流程等。以典型的工程变更管理流程为例，表现为以下几方面：
 
　　1）工程变更管理流程为工程变更过程提供了完整的控制和管理手段，设计人员、工艺人员、管理人员可以随时追踪变更实施的情况；
 
　　2）变更对象与产品数据对象与版本紧密相关，在变更活动中关联了变更前后的产品数据，避免了变更过程中变更活动无法清楚描述所变更的内容；JWYC-PDM采用的变更管理模式由变更事项、变更请求、变更单及变更活动组成（图3）；

　　
　　图 3   变更对象及其约束关系

　　3）可根据业务需要选择复杂变更模型（对于重大变更）或简单变更模型（对于简单变更），并能够方便地管理对于一个变更请求所需要完成的所有相关变更，如设计变更、工艺变更等；
 
　　4）通过对变更过程进行完整的记录，可以增强后续设计人员了解产品设计改进、产品完善的过程，减少重犯同样一个错误的机会，同时提高了设计人员、工艺人员的技能。
 
　　3 结语
 
　　该项目于2005年底分别通过了国家863主题专家组和省科技厅组织的验收，并进入试运行阶段。本项目成果具有较广泛的应用前景, 它的应用使经纬榆次分公司的数据管理内涵发生了根本变化，所构建的企业构建的信息化管理平台为实现企业生产经营全过程的信息化管理奠定了基础，使公司从传统的纺机制造企业迈向了现代化信息技术武装的新型制造企业，并推动着公司现代企业管理制度的不断完善，使企业在新的发展浪潮中能够掌握先机，为参与全球化市场竞争提供了可靠的保证。同时，经纬榆次分公司通过本次项目实施，将在纺机行业起好带头示范作用，并逐步在同行业中推广使用。