e-works数字化企业网  »  文章频道  »  产品创新数字化(PLM)  »  PDM/PLM

新视角:PLM技术扩展及应用延伸

—— “第七届全国PLM技术、实施与应用高级研修班”综述

2011/9/23    来源:e-works    作者:e-works      
关键字:e-works培训班  PLM高级研修班  莫欣农  PLM技术  
2011年8月3日至8月5日,由e-works中国制造业信息化门户网主办的“第七届全国PLM技术、实施与应用高级研修班”在北京圆满结束。60余名来自制造业信息化领域的专家、知名企业的PDM项目负责人、国内外知名厂商的咨询顾问参与了本次研修班。

六、制造企业PLM应用经验交流沙龙

    主持人:e-works黄培博士 答疑嘉宾:清华大学莫欣农教授

  清华大学莫欣农教授  ***

    问题一:在iMAN系统中工艺数据和产品数据各自独立,如何进行集中管理?

    处方:iMAN系统中设计数据和工艺数据数据不能保持一致,因为2002年之前iMAN系统还是一个面向设计的PDM产品,还没有延伸到工艺部分。

    后来的iMAN系统,增加了TC manufacturing模块,TC Manufacturing模块里会产生一个工艺对象类,工艺对象类下面可以挂设计的item,以此进行设计与工艺关联。

    问题二:电子行业是应该一码一物还是 一码多物?

    处方:分段编码或批次管理。

    对于大多数企业来说,在设计阶段和工艺阶段这两个不同的时期,一码一物的定义是有区别的。不同的阶段采取不同的编码方式:设计环节按照一码一物的原则,到工艺环节则参照供应商、物料批次、物料的价值等因素进行编码,可以一码多物。

    问题三:变更是研发部门主导还是业务部门主导?

    处方:将变更分为设计变更和工程变更,分段管理。

    传统意义上,研发部门负责变更管理。但是变更触发后,生产、采购、物流等业务部门都影响变更,这个时候则不应该由研发部门来管。采取分段管理,将设计变更和工程变更分开。

    问题四:门径管理系统(Stage-Gate System)对PLM实施的价值?

    小标贴:门径管理系统(Stage-Gate System 简称SGS)是由罗勃特?G.库珀(Robert G. Cooper)于20世纪80年代创立一种新产品开发流程管理技术。这一技术广泛应用于美国、欧洲、日本的企业指导新产品开发,被视为新产品发展过程中的一项基础程序和产品创新的过程管理工具。

    门径管理系统(SGS)的基本思想

    1、把项目做正确――听取消费者的意见,做好必要的前期准备工作,采用跨职能的工作团队 2、做正确的项目――进行严格的项目筛选和组合管理

    SGS适用于新产品技术相对简单、市场风险较大、产品更新较快的企业,以灵活的市场机会点来牵引新产品开发。

    问题五:试验数据管理系统一期效果不佳,二期项目应注意什么?

    处方:先分析一期项目效果不佳的原因,明确是原来的业务流程不适应信息化的模式,还是信息系统管理的模式并不适合企业自身的特点,继而优化流程模型。

    试验数据管理本身就是一个很庞大的课题,先诊断清楚,再着眼二期项目的实施。

    问题六:机器配置并不低,但工程师在客户端远程打开装配关系图时间过长?

    处方:CAD系统和PLM系统属于异构系统,尽量用轻量化模型打开。对于有关联关系的装配图,提高客户端机器配置。

    另外,在不同时间段使用不同机器进行测试,记录多次测试结果,最后得出优化结论。

责任编辑:赵蔓
本文为e-works原创投稿文章,未经e-works书面许可,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用。如已是e-works授权合作伙伴,应在授权范围内使用。e-works内容合作伙伴申请热线:editor@e-works.net.cn tel:027-87592219/20/21。
相关资料
e-works
官方微信
掌上
信息化
编辑推荐
新闻推荐
博客推荐
视频推荐