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典型案例
IT项目管理中最重要的是人员管理
人员管理
IT项目管理
2016/10/21
佚名
在项目进行过程中,项目内部,项目成员和外部接口或干系人之间出现各种冲突往往是不可避免的。
IT规划:可执行的就是好的吗?
可执行
业务模式
业务需求
2016/10/14
佚名
很多企事业单位的信息化规划,由IT战略层直接就到了IT项目(或IT系统)层面,且IT项目层面规划是细化、可执行的,但缺乏关键的IT架构层。
IT规划是企业信息化建设关键
IT规划
企业
信息化建设
2016/10/11
佚名
IT规划的首要目标是要解决领导层的认识问题,杜绝“一把手”工程。
浅析IT规划中的技术体系架构
IT规划
技术体系
架构
2016/10/3
佚名
体系架构可以定义为一种使用的、有条理的,具备非常好的稳定性部件集合的结构化形式,该架构通过这些部件以一种精确的方式为用户提供相对永久的支持。
导致IT规划失败原因是什么?
IT规划
失败原因
2016/9/29
佚名
IT战略规划与IT部门建设的再思考
战略规划
IT部门建设
2016/9/22
佚名
老调重提IT规划与实施
规划
实施
2016/9/22
佚名
IT规划核心逻辑分析
IT规划
逻辑分析
2016/9/1
佚名
IT规划中面临的四大问题
IT规划
四大问题
2016/8/25
佚名
如果从IT规划的本质来讲,它是联系企业战略与IT支撑系统的桥梁。
IT规划是企业解决信息孤岛问题的根本途径
IT规划
信息孤岛
2016/8/25
佚名
IT规划的一个重要目标就是解决企业信息化的“孤岛”问题,消化独立的信息点和无法集成的独立系统。
IT规划之企业即时通讯平台选型
IT规划
企业即时通讯
2016/8/25
佚名
规划内的每一项内容都会动一发而牵全身,在选型的道路上尽可能地选择适合企业自身的产品,将会大大提升企业运营,达到企业信息化的初衷。
IT规划落地过程中的主要问题及应对策略
IT规划
问题
应对策略
2016/8/25
佚名
鉴于IT规划要求站位高、前瞻性强、内容覆盖范围广、对问题分析深刻等专业特点,大多数企业均通过聘请外部咨询公司的方式,来主导IT规划咨询项目的实施。
IT规划下的信息化发展方向,你知道吗?
信息化
发展方向
2016/8/25
佚名
在信息时代背景下,IT规划对每个企业来说是必不可少的。
制造业如何从自动化到智能化
制造业
自动化
智能化
2016/3/29
拓斯达
智能化的概念目前仍相当模糊,而且一般智能化常会与自动化混淆。
如何构建整合型企业移动信息化应用架构
企业
移动信息化
应用架构
2015/11/30
佚名
在市场竞争日益激烈、企业运营效率和管理精细度日益提高的当今社会,提高效率成为企业信息化的首要驱动因素,也正因此,近年来移动信息化发展异常迅猛。BYOD概念虽然还没有达到全面落地的程度,但已经深入人心。在此过程中,移动信息化的发展也体现出了鲜明的阶段性特点、需求和发展方向。
信息化建设规划制定的五大难点完全解析
信息化
规划
2015/11/30
佚名
IT规划即信息化建设规划,是指在企业发展战略目标的指导下,结合企业管理需求、业务流程和信息化基础,对信息化目标和内容进行整体规划,全面系统地指导企业信息化建设。
信息化建设中的IT规划精要
信息化建设
IT规划精要
2015/10/29
佚名
IT规划即信息化建设规划,是指在企业发展战略目标的指导下,结合企业管理需求、业务流程和信息化基础,对信息化目标和内容进行整体规划,全面系统地指导企业信息化建设。
企业IT规划发展的三个时期及核心目标研究
IT规划
IT规划方法
IT规划落地
2015/7/24
朱战备
彭辉
IT规划不是摆设,它必须在得到切实可行的实施之后,才能发挥出促进业务、提升管理的作用,否则就是一堆废纸。因此,“落地”环节对IT规划至关重要。
剖析IT规划误区 认清规划目的和战略
IT规划
信息化建设
信息化实施
2015/7/21
佚名
之所以提出IT规划这个概念,最重要的动因来自于信息化建设所具有的综合性、系统性、变革性和可持续性的特点和要求。信息化建设是信息化规划和信息化实施这两个层次构成的动态螺旋式递进。
解析主要管理信息系统规划的方法
信息系统规划
IT规划
规划方法
2015/7/18
佚名
用于管理信息系统规划的方法很多,主要关键成功因素法(CSF),战略目标集转化法(SST),和企业系统规划法(BSP)。其它还有企业信息分析与集成技术(BIAIT)、产生/方法分析(E/MA)、投资回收法(ROD征费法、零线预算法、阶石法等。
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