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2012年PLM征文:面向机械装备制造企业的CAx/PDM/ERP集成应用

2012/11/23    来源:e-works    作者:郭彪  李宁  沈克  张洪威      
关键字:PDM  ERP  CAx  BOM  集成系统  
本文首先介绍了北石厂CAx(CAD/CAE/CAPP)、PDM和ERP系统的实施概况。随着企业信息化建设的逐步深入,各个单元技术系统之间缺少有效的信息传递和信息共享,为了解决信息不畅的问题,企业通过一系列的分析探索和实践,将CAx/PDM/ERP进行有效的集成,最终实现项目控制、文档存放、设计研发流程、质量管控、零部件生产制造、整机装配等过程的高效管理。

1 前言

    北京石油机械厂(以下简称:北石厂)隶属于中国石油天然气集团公司钻井工程技术研究院,是集开发、设计、制造、销售、服务为一体的现代化石油钻采装备的专业制造企业。经过50余年的发展,北石厂已经从一个从事简单机械加工的工厂,成长为科技化、数字化、国际化的高新技术企业。

    为了缩短与国际先进企业的差距,促进企业长久发展,北石厂确立了企业发展长远规划,明确了“科技化、数字化、国际化”的发展战略。同时将信息化建设作为企业战略规划的一个重要组成部分。确立了“研发信息化”、“管理信息化”、“制造信息化”、“服务信息化”的信息化发展思路和整体构架。

    北石厂在实施信息化建设的过程中,为满足不同时期的不同需求,先后实施了各种单元技术信息系统,如:CAD(Computer Aided  Design)、CAPP(Computer Aided Process Planning)、CAE(Computer Aided Engineering)、ERP(Enterprise Resources Planning)、PDM(Product Data Management)等,这些信息系统的实施在一定程度上加强了企业的信息化管理水平,提高了企业的信息流、资金流的流转速度。

2 CAx/PDM/ERP各系统运行概况

    2.1 北石厂ERP运行概况

    2003年北石厂首先建立了ERP系统,包括产品数据管理、库存管理、生产计划管理、采购管理、车间任务管理、工艺过程管理、财务管理、成本管理等模块。基本覆盖企业销售、采购、财务、产品研发、生产、库存、成本核算等各个生产经营环节。ERP系统的建立使企业的生产经营活动进一步规范化、程序化,实现了企业物流、资金流、信息流的集成,大大促进了企业管理流程的完善。

    目前北石厂ERP系统已经成为企业日常经营管理中不可或缺的业务管理平台。

    2.2 北石厂CAx/PDM运行概况

    在研发管理信息化方面,北石厂和其它机械装备制造企业一样也经历了甩图板的过程。通过应用CAD(CAXA二维电子图版、三维实体设计)、CAPP工艺设计等软件,实现了所有产品图纸的电子化。并且通过使用ANSYS有限元分析软件对产品关键零部件进行分析,大大提高了产品研发设计的效率。

    产品数据管理(PDM)系统是近几年来为实现信息集成而发展起来的一个先进的管理思想,PDM系统将所有与产品相关的信息和过程集成在一起。北石厂PDM系统包括产品研发项目与任务管理、图文档管理、产品结构与配置管理、人员权限分配、工作流管理、产品数据报表等功能。通过将所有与产品研发相关的文件进行集中管理,进一步缩短了产品研发周期。

    2.3 存在的问题

    CAx主要用于产品的设计和分析;PDM系统用于管理与产品有关的数据和过程;ERP系统用于管理企业的人、财、物、信息等企业资源。PDM系统与ERP系统在应用目标、应用范围等方面有所不同。

    随着企业信息化建设的逐步深入,在企业研发管理过程中,仅依靠二维、三维、有限元分析等工具类软件,很难发挥具有“团队精神”的并行设计模式的优点。在实际应用过程中,PDM系统与ERP系统在功能和应用范围上出现了延生,二者的分界线已经被打破,存在一定的信息重叠,并且系统之间也缺乏有效的信息传递和信息共享。由于企业内部所有产品从设计到生产的全生命周期中将分别涉及CAx、PDM和ERP等领域,如果这些系统不能进行相互协调,将很难发挥各个系统应有的效能。所以对CAx和PDM以及PDM和ERP系统进行信息集成,对于优化设计和制造过程、加速产品从设计领域到制造领域的转化、有效缩短产品形成周期,促进企业技术创新都具有十分重要的现实意义。

    要想实现企业资源和信息的有效共享和通畅的交流,必须有效的集成CAx和PDM以及PDM和ERP系统,使信息高度共享,提升企业的整体运行效率。

 

责任编辑:程玥
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