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2018年,能源该怎么管?

2018/1/16    来源:e-works        
关键字:能源管理  能源管理信息化系统  
18年伊始,好几个企业开始来电询问能源管理的事情,让我们感到既惊喜又纳闷。惊喜自不待言,纳闷的是,企业为什么这么“迫不及待”?仔细沟通后,原来如此。
    18年伊始,好几个企业开始来电询问能源管理的事情,让我们感到既惊喜又纳闷。惊喜自不待言,纳闷的是,企业为什么这么“迫不及待”?仔细沟通后,原来如此。
 
    一方面,激烈的市场竞争下,企业从客户处获取利润越来越难,企业管理者开始精打细算,打算从内容挖掘利润空间,因为,省一分钱总比赚一分钱容易得多。现在能生存下来的企业管理一般都比较规范,公司层面、部门层面一般都有成本管理手段,各部门能够压缩的成本其实非常有限(事实上,在人力成本不断上涨的今天,部门费用能保持住不增加就已经算不错了)。这时,一向被企业管理者所忽视的能源动力环节便跃入了领导的视野,领导们突然觉得,唯有能源成本还有降低的可能。于是,加强能源管理的想法就自然而然产生了。
 
    另一方面,来自于政府节能主管部门的节能监察和相关法律法规的严格要求,也迫使企业领导不得不关注能耗问题。2016年开始,国家开始实施能耗总量和强度“双控”行动,明确要求到2020年单位GDP能耗比2015年降低15%,能源消费总量控制在50亿吨标准煤以内。并且开始出组合拳、重拳来强化目标的执行和具体落实,比如:落实目标责任,将全国“双控”目标分解到各地区、主要行业和重点用能单位,各地区再将目标层层分解落实;强化重点用能单位节能管理,开展重点用能单位“百千万”行动;加强节能监督检查,查处违法违规用能行为。在这样的严厉管控下,企业开始真正感受到了“寒意”,企业领导们也看明白了,要么在严格遵循能耗“双控”目标的前提下谋发展,要么被作为落后产能“淘汰”出局。
 
    “内困外忧”下,企业想要管理好能源的紧迫性就不难理解了。那么,通过加强管理,能源成本真得能降低吗?能降低多少?如何降低?如果你对这样一个相对专业的领域不熟悉,你几乎回答不了领导提出的这几个问题。现实情况下,由于向来不太受重视,负责企业能源管理的相关部门和人员配备普遍不强,许多企业连专门的能管员都没有,也有不少企业是其他部门的员工兼职在干能源管理的事情,少数企业干脆就不管。
 
    根据我们对这个领域的了解,以及国内外优秀企业的实践表明:1)能源管理可为企业带来5%~30%的能源成本节约;2)对于高耗能企业而言,如果能效提高10%,那么企业净利润水平将提高13.3%。那么怎么做才能实现如此可观的收益呢?
 
    企业能源管理是一个系统性的工作,能效提升来自于生产过程中对能源的有效使用、能源供应效率的提高和废物的最小化。一般而言,可以通过节能改造和管理节能两种主要途径来达到节能的目的。
 
2018年,能源该怎么管?
 
    但是要持续地提高能效,还需要考虑以下几个因素的结合:
 
    1)改进操作和维护程序;
 
    2)智能控制(涉及人和技术);
 
    3)尽量减少甚至避免废物;
 
    4)高效率的生产工艺和设备;
 
    5)高层重视和一线人员的专业性。
 
    一、设备技术节能
 
    大部分企业谈到节能,第一个想到的就是对设备和技术的节能,例如空调或空压机的变频改造、锅炉的余热回收、照明LED灯改造、生产工艺技术优化等等。这些设备技术类的节能投入大、见效也快,因此企业都愿意去改善,但是并不是所有的设备技术节能都是真的节能,很多这类设备技术改造类的项目投入大于收益,或者收益周期太长。
 
    目前大部分企业的能带来收益的设备技术节能改造能改的都改过了,剩下的都是些不能确定改造后是否真的节能或收益是否大于投入。国内某家轨道车辆制造企业,拥有几十组空压机运行供使用,有合同能源管理商找上门要求帮助企业进行空压机余热回收技术改造,但是该企业通过能源管理系统监测分析发现,大部分空压机使用加载状态并不长,大部分时间都处于卸载状态,如果做余热回收产生的效益很低,投入需要十几年后才能回本。因此不能做余热回收,但是可以考虑进行变频改造。
 
2018年,能源该怎么管?
 
    因此企业需要有的放矢、有针对性地去做设备技术节能改造,需要有一套能源信息化系统通过对能源和设备的实时数据采集、监控,经过统计分析发现可以去通过设备技术节能改造的目标去改善。
 
    二、管理节能
 
    近几年企业也逐渐意识到通过管理来节能。但是怎么做能通过管理来节能呢?可根据企业现状分为粗放式管理和精细化管理两种。
 
    粗放式管理: 
    
    所谓粗放式能源管理,是指以满足财务能源成本核算、实现能源平衡为目的;或者,以应对政府节能监察对于全面、真实的能源数据的要求为目的。
 
    大部分企业没有能源管理系统,可以通过人工抄表采集原始能源数据,经过
 
    人工简单的统计和分析,将这些数据处理利用,可以实现较为粗放的企业能源管理。
 
    但是由于人工抄表存在误差、时间周期长,统计分析相对比较滞后,而且数据实时性较差,不能及时发现问题,如果能够采用一个工具如专业化的能源管理软件,则可以大大提升能源管理的工作效率。
 
    优秀的企业都是善于利用工具的企业。在获得能源数据全面可视化的基础上,企业可进一步进行精细化的能源管理。
 
    精细化管理:
    
    与粗放式能源管理模式相比,精细化能源管理是将能源性能提升放在第一位,统筹人、流程和技术手段,实现能源性能的最大化。
 
    就能源本身层面而言,实时在线的能源数据可以帮助企业及时发现日常用能中出现的能源跑冒滴漏等异常情况,但是光靠这些对企业来说还是不够的,因为企业如果不建立相应的能源管理体系和制度,能源管理系统最终只会沦为抄表软件。因此能源管理系统配合能源管理体系才能发挥最大的作用。
 
    1.建立能源管理标准
 
    企业想要管好能源,必须要建立符合国家GB23331标准或国际ISO50001标准的能源管理体系。因为只有建立起一个完整、有效的、形成文件的能源管理体系和制度,企业才能运用能源管理体系标准,提高和完善企业的能源管理水平,实现节能降耗、提高能源利用效率。但是建立能源管理体系后只是靠人工管理会存在很大的滞后性,因此需要和能源信息化系统配合才能产生最大的效益。
 
    建立能源管理体系的目的:减少能源管理环节,优化能源管理流程,减少能源管理系统的运行成本,提高管理效率。
 
    建立能源管理体系的优点:为企业树立良好的社会形象,既有助于企业能源的节约和合理利用,降低能源成本,也有利于完成国家对企业下达的节能指标,有利于企业今后长期的发展。
 
    2.建设能源管理信息化系统
 
    能源管理系统是一个由知识体支持的组织结构,这个知识体将人、流程和软硬件系统结合为一体,从而控制和优化能源的利用并持续提升能效。
 
建设能源管理信息化系统

责任编辑:李欢
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