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流程推动良品铺子“新零售”

—— 湖北良品铺子流程方案中心总监李二强在2017武汉工业互联网高峰论坛暨(第十四届)武汉制造业CIO俱乐部年会上的发言

2017/4/12    来源:e-works    作者:e-works整理      
关键字:良品铺子  流程管理  新零售  
湖北良品铺子流程方案中心总监李二强在武汉制造业CIO俱乐部年会上做了题为《流程推动良品铺子“新零售”》的演讲,本文根据演讲整理而成。

    5.数据驱动

    良品的数据建设将主要围绕指标管理、数据治理、数据服务和数据连接开展工作。

    (1)指标管理:指标统筹/基线管理,指标公式、数据来源统筹,数据/指标准备、审核;

    (2)数据治理:主数据统筹,数据标准管理,数据质量管理,数据稽核;

    (3)数据服务:数据需求统筹,数据建模,BI需求分析,BI报表、功能开发,数据仓库管理;

    (4)数据连接:外部数据交换、获取支持数据交换、获取方案统筹。

    通过商品数字化、客户数字化、渠道数字化、岗位数字化、财务数字化等多方面,建设产业生态链,实现线上线下的高效融合,提升客户体验(图5)。

数据建设的内涵

图5 数据建设的内涵

    本文根据湖北良品铺子流程方案中心总监李二强在2017武汉工业互联网高峰论坛暨(第十四届)武汉制造业CIO俱乐部年会上的发言整理而成,未经本人确认。

责任编辑:程玥
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