e-works数字化企业网  »  文章频道  »  管理信息化  »  流程管理(BPM)

业务流程管理(BPM):五大优势提升企业魅力值

2018/2/25    来源:互联网    作者:佚名      
关键字:业务流程管理  BPM  
BPM到底能给企业带来什么?这无疑是领导层导入BPM与否的关键。那么,究竟BPM能为企业带来的利益有哪些呢?

    未来的发展潜力和增值空间无疑是一个企业魅力度的体现,业务流程管理平台(BPM)则可以达成这个“果”,这也是为何当前越来越多的企业开始关注并导入业务流程管理软件,以此提升行业竞争力。

    每一阶段达成怎样的目标,关系着企业的战略举措。BPM到底能给企业带来什么?这无疑是领导层导入BPM与否的关键。那么,究竟BPM能为企业带来的利益有哪些呢?

    (1)BPM可以固化企业流程:

    初期,企业通过BPM系统固化流程,把企业的关键流程导入系统,由系统定义流程的流转规则,并且可以由系统记录及控制工作时间和工作进程,满足企业的管理需求及服务质量的要求,真正达到规范化管理的实质操作阶段。

    (2)BPM实现流程自动化:

    通过BPM系统,利用现有的成熟技术、计算机的良好特性,很好地完成企业对这方面的需求,信息只有唯一录入口,系统按照企业需要定义流转规则,流程自动流转,成为企业业务流程处理的一个“不知疲倦”的帮手。

    (3)BPM实现团队合作:

    BPM系统以流程处理为面向,自动地串起各部门,即利用现在先进的互联网技术串起各地域,达到业务流程良好完成的目的,并且企业的很多高管人员的意识已远远超出一套业务流程管理系统,更多的希望凭借这样的系统,形成企业协同工作的团队意识,配合完成自己的企业文化。

    (4)BPM持续优化流程:

    一套好的BPM系统可以随着流程的执行流转,以数据、直观的图形报表报告哪些流程制定得好,哪些流程需要改善,以便提供给决策者科学合理决策的依据,而不是单靠经验,从而达到不断优化的目的,呈螺旋式上升的趋势。

    (5)BPM促进知识型企业转型:

    BPM系统通过固化流程,让那些随着流程流动的知识固化在企业里,并且可以随着流 程的不断执行和优化,形成企业自己的知识库,且这样的知识库越来越全面和深入,让企业向知识型和学习型企业转变。

责任编辑:程玥
本文来源于互联网,e-works本着传播知识、有益学习和研究的目的进行的转载,为网友免费提供,并以尽力标明作者与出处,如有著作权人或出版方提出异议,本站将立即删除。如果您对文章转载有任何疑问请告之我们,以便我们及时纠正。联系方式:editor@e-works.net.cn tel:027-87592219/20/21。
e-works
官方微信
掌上
信息化
编辑推荐
新闻推荐
博客推荐
视频推荐