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业务流程管理(BPM)企业未来应用趋势
BPM
业务流程管理
2018/1/1
佚名
业务流程管理,是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式。本文介绍了BPM存在的应用趋势。
流程管理未来发展的八个趋势
流程管理
发展趋势
2017/9/29
金国华
从传统组织向流程型组织转型,将成为众多企业未来10年面临的巨大挑战,流程能力将成为企业核心竞争力之一。
流程管理发展的趋势和挑战
流程管理
2017/1/23
金国华
从传统组织向流程型组织转型,将成为众多企业未来10年面临的巨大挑战,流程能力将成为企业核心竞争力之一。
企业全流程管理10步法
全流程管理
10步法
2016/3/29
佚名
正确的做事和做正确的事同样重要。通常来说,正确的做事是流程问题,做正确的事是战略问题。
怎样进行有效的生产流程管理?
生产流程
管理
2016/3/27
佚名
生产流程管理 ,流程点控制,关键点控制,尽可能的减少投入,扩大产出,压缩流程。怎样进行有效的生产流程管理。
李江涛:标准化管理,让企业管理井然有序
标准化管理
企业管理
2016/3/14
佚名
说到标准化管理,我先给大家讲一个海尔的故事。这个故事对企业的日常管理会有启发。
中小企业如何进行流程评估?
中小企业
流程评估
2016/1/29
佚名
企业进行流程管理的目的是为了提高顾客需求的响应速度、提高工作效率,减少等待或消除浪费,以节省成本。因此,一个流程是否合适、是否有效、是否给企业带来了效率的提高或成本的减少,就是我们评估流程的关键所在。
企业流程制度之间的是与非
企业流程
制度之间
是与非
2015/12/18
佚名
在现代企业管理中,经常会听到“流程”和“制度”两个词语。虽然说得很多,但或许会有这样的困惑:什么是流程?什么是制度?流程重要还是制度重要?流程与制度的区别在哪里,它们的关系是什么,它们通过什么实现共存并发挥作用的?
为什么员工忙 而企业效率低?
员工忙
效率低
2015/12/9
景素奇
许多企业往往有这样的怪现象出现,企业内几乎每个人都很忙,几乎每个部门都忙不过来,但就是整体效率低下。
企业流程管理实施过程注意事项
流程管理
实施过程
注意事项
2015/12/4
佚名
实施流程管理对企业员工而言是一种全新的工作方式,然而要扭转企业习惯势力也绝非会议号召或一纸文件就能改变的。
人工管理业务流程的弊端分析
人工管理
业务流程
弊端
2015/11/2
佚名
很多企业,通过ISO9000等管理体系建立起了流程,制度不可谓不多,但缺少流程支撑系统。
说说组织除冗——互联网+时代组织变革浅谈
互联网+
组织变革
2015/10/19
张国祥
互联网+时代,去中间层、管理扁平化的呼声可谓此起彼伏、不绝于耳!更有甚者,要砍掉中间层,去管理层的尝试也时时见诸网络。这到底是怎么回事?面对这场前所未有、遍布全球的“加”(互联网+)与“减”(去管理层)的浪潮,广大中国企业应该何去何从?作何决策?正确应对会对中国企业的生存与发展产生深远的影响,反之亦然。
流程管理有什么用?
流程管理有什么用?
2015/10/1
佚名
类似流程梳理和优化一类的活动成为这些管理体系的前端任务,或者后端的落地过程,但他们都不是在做建立流程管理体系这样完整的系统性工作。
端到端业务流程,提升企业执行力(下)
端到端业务流程
企业执行力
2015/9/28
佚名
企业的流程管理体系应该是清晰的多维度结构,而且必须是端到端和集成的。只有这样,才有可能以此为基础实现组织、流程和IT应用系统的整合及改进。
端到端业务流程,提升企业执行力(上)
端到端业务流程
企业执行力
2015/9/28
佚名
无论一个企业所处的商业环境多么好,战略多么正确,只要企业的执行力不到位,则企业的战略目标就难以实现,企业绩效也会大打折扣。
业务流程管理:五大优势提升企业魅力值
业务流程管理
优势
企业魅力值
2015/8/2
佚名
未来的发展潜力和增值空间无疑是一个企业魅力度的体现,业务流程管理平台(BPM)则可以达成这个“果”,这也是为何当前越来越多的企业开始关注并导入业务流程管理软件,以此提升行业竞争力。
流程发展10大趋势及挑战
流程
企业
组织
2015/1/30
金国华
作者结合近两年与多个企业交流情况及观察,总结除了目前企业流程工作的发展趋势。
流程管理咨询的两大流派
流程管理
流程实施
2015/1/14
包立南
在国内,流程管理咨询分两大流派,我称之为实用流派和系统流派。这两大流派从理论基础、实施策略到实施工具都有很大区别。
业务流程分析是企业实施BPM的下一个亮点
业务流程
流程分析
BPA
2014/9/12
佚名
BPA(Business Process Analysis,业务流程分析) 为调整、优化业务流程提供科学的统计分析方法和工具
来自云端的BPM
BPM
云
信息化
2014/9/9
佚名
Gartner某分析师预测,将运营转移到云上,将会为企业节省出资金和精力,而那些忽视BPM的企业将因此而失利。
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