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总榜
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企业管理流程如何不僵化
1
企业架构之流程管理(BPM)
2
流程再造,让企业高效起来!
3
流程管理是什么?
4
实现企业流程管理的有效路径
5
劈砍阔斧,去繁就简再整合——业务流程管理
6
中小企业管理——规范与效率的博弈
7
享乐其中 做流程管理不要喧宾夺主
8
流程管理体系的构建
9
流程管理与创新:企业顺利“过冬”之道
10
应对问题,你知道该用哪种流程管理解决方案吗
1
钢铁企业采购物流流程再造及案例分析
2
业务流程重组
3
流程与IT管理部——IT支撑业务变革的必然趋势
4
业务流程管理(BPM)综述
5
K公司新产品开发流程再造的研究(二)
6
常见的企业流程再造模式
7
工作流引擎在信息系统中的应用初探
8
华为流程建设“先僵化、再优化、后固化”
9
业务流程重组(BPR)与企业现代化管理
10
电话营销(外呼作业)的工作流管理
精英面对面
炽橙科技:筑底座之基 赋工业智能
2023年年底,炽橙科技重磅发布了全新一代超真云·工业智能交互底座系统..
特别报道
2024(第二十一届)中国智能制造岁末盘点风云榜
通过公开征集、网上公示、公众投票和专家评审,2024(第二十一届)中国...
深度剖析
国内外主流EDA软件全景分析
本期报道盘点了各类支撑芯片设计及制造各个环节的EDA软件和国内外主流厂...
e-works视点
多地推进智能制造成熟度评估,第三方机构应为主导
2023年,全国多地开展了智能制造成熟度评估工作,为企业推进智能制造与数字化转型“把脉问诊”,在此过程...
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典型案例
华为流程建设“先僵化、再优化、后固化”
流程建设
僵化
优化
固化
华为
2017/9/20
金国华
华为流程建设三化原则,即“先僵化、再优化、后固化”,简明扼要阐述了企业流程建设的步骤逻辑。
三思而后行!企业别轻易做全面流程架构设计
流程架构设计
流程管理
2017/9/18
佚名
流程架构设计的本质是业务深度设计和重构,而不是简单的流程专业层面的简单拉通和分类分级。
“互联网+”转型落地,始于流程的顶层设计
互联网+
顶层设计
流程
2017/9/16
佚名
流程是企业战略落地的重要抓手,企业的战略只有落实到流程上才能变得可执行。
流程优化:忘了方法,先聚焦问题本身
流程优化
流程管理
2017/9/14
金国华
关注流程本质,就是关注这个流程设计的目的,基于流程原点思考设计得合理性,否则有时候就会陷入为优化而优化。
流程如何不成为企业创新的绊脚石?
流程
流程管理
企业创新
2017/9/12
金国华
流程与创新的关系一直是流程界的热点话题。很多企业担心“流程建得越多,越不灵活而且影响创新”,更可怕的是很多企业领导也是这个观点,导致流程工作开展寸步难行。
流程信息化中心如何实现真正的变革与转型?
流程
信息化
2017/9/10
李东来
本文分享了总裁视角对业务、流程、信息化的观点和要求。
软件定义制造,融合驱动创新
流程管理
ULTIMUS BPM
安码中国
2017/9/8
e-works整理
2017年9月2日,由中德智能制造联盟和e-works数字化企业网联合主办的2017(第二届)工业软件与制造业融合发展高峰论坛在北京辽宁大厦隆重召开。会上安码中国华北区总监杨涛做了题为《软件定义制造,融合驱动创新--流程助力“单兵作战”时代》的演讲,本文根据演讲内容整理而成。
流程化、制度化,中国中小企业发展的“门槛”之痛
流程化
制度化
2017/8/31
佚名
一个长期发展的公司,一定要靠流程、靠制度,也就是要靠系统来使企业成为百年品牌,要把企业做成所有人的企业,做成大家的企业,企业才能基业长青。
基于ARIS软件的企业流程梳理思考
流程梳理
ARIS软件
2017/8/31
张建民
本文探讨了许昌烟机公司成功引入ARIS流程梳理软件,对公司的全业务流程进行了建模梳理。
企业业务流程,优化与再造
业务流程
优化
再造
2017/8/30
栾晓飞
企业业务流程优化与再造就是通过资源整合、资源优化,最大限度地满足企业价值和客户价值之间关联需要的一种方法。
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