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KMeCOL MPM系统助力大国工匠扬帆远航

2017/4/11    来源:互联网    作者:王煜      
关键字:企业工艺管理  
随着“移动互联网”、“云计算”、“大数据”、“物联网”等新技术、新思维的兴起,制造业也正朝着数字化、智能化的方向发展。在造船企业中,一艘船作为一个工程的方式去组织生产。从原材料采购进厂到加工装配形成最终产品的实现过程中,工艺管理作为其一项基础管理工作,是保证船舶质量的关键。工艺管理作为一条纽带贯穿着整个生产过程,串联起各个业务部门,形成完整的造船工程体系。

    企业工艺管理现状

    目前该造船企业工艺流程是并行工程,采用分段生产的施工工艺,即船体建造与舾装作业是并行分段组织。涂装作业安排在分段生产线的两个小阶段之间,船体与舾装分段生产线在各分段接续地汇入壳舾涂一体化生产流程。

    分段是构成船体结构的实体,分段按几何特征可分为:

    平面分段:平面板列带有骨架的单层平面板架;

    曲面分段:平面板列带有骨架的单层曲面板架;

    半立体分段:两层或两层以上板架所组成的不封闭分段;

    立体分段:两层或两层以上板架所组成的封闭分段;

    总段:主船体沿船长划分,其深度和宽度等于该处船深和船宽的环形分段。

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    特别需要指出的是:立体分段和总段是由若干平面分段和曲面分段所组成,由于平面分段和曲面分段是分段建造中的基本单位,作为船舶建造主流程,必须组织流水线生产。

    不同分段的工艺流程、作业复杂程度不一,对场地、施工者的要求也不一样。在实际业务过程中,由于对分段生产的工艺流程不熟悉,过程控制不严格,导致生产现场出现错误率高、返工率高的现象,造成材料浪费和生产周期延长。如果能对工艺流程进行有效的控制,制定标准规范,将大大减少材料浪费,提高生产效率。

责任编辑:张纯子
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