CAPP系统在航空企业信息化建设中的规划与实现

1 引言 

在中小型航空企业(指航空产品的生产、加工和修理企业)中由于产品工艺设计的灵活性及工艺标准化工作的滞后,使CAPP的推广应用也长期停滞不前。为探索CAPP系统在企业信息化建设中规划与实现的思路,促进推广CAPP系统在企业中的应用,本文在调研论证航空企业信息化建设规划的基础上,重点对中小型航空企业CAPP的规划建设与实施的思路进行论述。 

2 适应航空企业CAPP系统的规划和建设 

企业信息化的规划建设包括产品开发信息化CAD、工艺设计信息化CAPP、制造过程信息化CAM、产品数据管理信息化PDM与经营管理信息化ERP,其中工艺设计信息化CAPP是CAD/CAM与ERP的桥梁。中小型航空企业要规划建立和应用CAPP系统,一般要进行以下3项基本工作。 

2.1 建立系统需求目标 

近代科学系统工程理论指出,要建立一个系统,不论其大小,首先都要建立系统需求目标。没有明确的需求目标,不可能做好系统开发与运行,更不可能取得实效,所以CAPP应用首先也要建立系统需求目标。 

2.1.1 工艺人员的需求

简化工艺文件的编制,提高工作效率,提高工作质量,从繁琐的手工作业、重复劳动中解放出来。 

2.1.2 工艺部门的需求 

缩短工艺准备周期,实现工艺设计的简单化、规范化、标准化,提高工艺文件的质量,为企业生产提供优化工艺信息与数据,简化工艺准备与工艺文件的管理,适应企业信息化的需要。 

2.1.3 企业的需求 

缩短生产技术准备周期,降低制造成本,为ERP提供合格的优化工艺信息与数据,为CAD提供DFM、DFA工艺信息与数据,优化产品设计,为企业信息化起到承上启下的桥梁作用。 

综合以上个人、部门及企业的需求目标,构成CAPP系统的需求目标应是: 

1)优化工艺设计,使企业生产系统获得合理、优化(安全、可靠、经济、快速)的制造工艺信息； 

2)改变工艺设计因人、因时造成的多样化,使工艺设计实现规范化、通用化、标准化； 

3)缩短工艺技术准备周期； 

4)减少工艺人员的重复劳动,从事创造性劳动； 

5)实现工艺系统内部的集成(工艺路线编制,工艺规程设计,材料、工时定额计算,工装设计),简化工艺准备与工艺文件的管理； 

6)为MRP-Ⅱ/ERP/EB提供计算机内部的优化、规范的工艺设计信息,促进CAPP/MRP-Ⅱ/ERP的集成,为MRP-Ⅱ/ERP/EB实现优化生产管理打下基础； 

7)实现CAD/CAPP/NCP的集成。 

2.2 工艺设计的规范化、标准化 

工艺设计的规范化、标准化工作是CAPP系统的基础。现在国内外已开发应用、并取得实效的CAPP系统无不建立在工艺设计的规范化、标准化基础上,计算机及其软件都是实现目标的工具,没有优化的工艺设计基础,计算机及其软件将无法发挥作用。 

工艺设计的规范化、标准化工作是提高企业工艺水平必由之路,也是落实国家提出信息化促工业化方针的具体内容之一。工艺设计的规范化、标准化工作内容包括: