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双星集团实现绿色轮胎智能制造

2018年01月31日 来源:e-works 作者:e-works整理  
关键字:e-works年度盘点  智能制造  双星集团  
本文为“2017年度中国两化融合暨智能制造应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动将评选出2017年度,为中国两化融合暨智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进两化融合或者智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。

一、企业简介

    双星是一个具有97年历史的老国有橡胶企业。青岛双星是山东省轮胎行业目前唯一一家国有上市公司。2014年,双星开启了“二次创业、创双星世界名牌”新征程,确定了“第一、开放、创新”的发展理念,正在形成集轮胎、智能装备、智能物流(机器人、冷链物流等)、废旧橡胶绿色生态循环利用等产业于一体的国际化企业集团。

    近年来,双星集团全体干部员工认真落实青岛市委市政府环保搬迁、腾笼换鸟、凤凰涅槃的战略部署,借互联网+、中国制造2025、国企改革等契机,变“新常态”为“新抢态”,加速新旧动能转换,主动淘汰了60%以上的落后产能和产品,抢先从“汗水型”走向“智慧型”。率先在行业内推行需求细分化、组织平台化、内部市场化的“三化管理模式”,率先建立了全球轮胎行业第一个全流程“智能制造”智能化工厂,率先创立了开放的“智能服务”和“智能制造”生态系统。

    因为创新和智慧转型,2016年以来双星被国家工信部评为全国“工业品牌培育示范”、“技术创新示范”、“质量标杆”、“绿色轮胎智能制造试点示范企业”、“服务型制造示范项目”,不仅是五年来中国所有企业中唯一一家全部获得五项国家级殊荣的企业,也是唯一一个从品牌、技术、质量、制造、服务全产业链试点示范的企业,并被称为“中国轮胎智能制造的引领者”。

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图1 双星率先建立了全球第一个全流程“工业4.0”轮胎智能化工厂全貌图

二、企业两化融合暨智能制造应用总体现状

    自2014年以来,双星开启二次创业新征程,确立“创双星世界名牌”发展目标和“第一、开放、创新”的发展理念,公司高度重视企业信息化建设,把信息化建设、两化融合上升到企业发展战略和增强企业核心竞争力的高度来认识,坚持管理创新、技术创新与信息化相辅相成、相互促进,积极推进信息化建设工作,使信息化项目建设切入企业生产经营的核心管理,促进信息资源的深度开发和信息系统建设,加快两化深度融合,提高信息化的质量和水平。

    为适应公司发展方向从“轮胎密集型产业”向“向绿色轮胎智能化生产”的转型,双星以用户为中心,搭建各种信息平台,告别了应用系统“信息孤岛”时代,为双星信息化事业的发展铺平了道路。双星为“两化”融合贯标企业,并通过工信部第二批绿色制造示范评审,成为绿色工厂示范。同时,双星不断加快创造新动能,推动互联网、大数据、人工智能与轮胎产业的深度融合,促进轮胎产业智能制造踏上新台阶。

    积极响应中央供给侧结构性改革号召,坚持推行“以智能化实现模式极简,以智能化实现产品极致,以智能化实现与用户距离极短”的战略方针,整合全球顶尖的“工业4.0”专家和伙伴资源,集成全球最先进的信息通讯技术、数字控制技术和智能装备技术,建立了全球轮胎行业第一个全流程“工业4.0”智能化工厂,搭建了一套由用户(订单)指挥、数据驱动、软件运行的智能生态系统。

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图2 双星“工业4.0”轮胎智能化工厂生产线

    2016年6月,双星全球轮胎行业第一个商用车胎全流程“工业4.0”智能化工厂全线投产,工厂中的设备包括11种智能机器人80%是双星自主研发和生产的,将人工效率提高了3倍,产品不良率降低了80%以上。

    2017年7月,双星全球领先的轿车胎全流程“工业4.0”智能化工厂全线投产。至此,双星成为全球轮胎行业唯一一家同时拥有卡客车胎和轿车胎全流程“工业4.0”智能化工厂的企业。

    双星的全流程“工业4.0”智能化工厂中采用了双星独创的MEP智能信息匹配系统,实现物、人、设备、位置的信息智能匹配,解决了全球以液体或粉体为原料的制造企业无法全流程实现智能制造的难题;工厂采用的APS智能排产系统,被德国西门子公司专家称为“全球第二家将APS应用到实际生产中的轮胎企业,走在了世界前列,引领了世界轮胎智能制造的方向”。

三、参评两化融合暨智能制造项目详细情况介绍

    1、项目背景

    作为传统的劳动密集型、资金密集型、资源密集型、封闭化和同质化严重的行业,轮胎行业面对智能化、信息化的产业浪潮,正加速淘汰落后产能,向绿色轮胎智能化生产转型。新形势下,轮胎行业到了必须转型升级的时期。

    双星集团近年来坚决贯彻中央及省委省政府关于淘汰轮胎落后产能和青岛市委市政府关于环保搬迁、凤凰涅槃的战略部署,认真落实“三严三实”,加速升级搬迁和互联网转型,顶住巨大压力,聚焦在5个字上下功夫:转、调、去、创、建。在行业生死存亡的转折期,不仅较好地解决了转型升级中遇到的难题(观念/订单/资金/技术/产能),做到了搬迁不欠产,而且成为行业中为数不多的销量和效益持续双增长的企业。

    近年来,双星颠覆原有的运营模式,由“以产能为中心”调整为“以订单为中心”,使企业真正将发展重心放在满足用户需求、创造有效供给上。此外,为加快推进“智能转型”,双星集成全球最先进的信息通讯技术、数字控制技术和智能装备技术,搭建了全球轮胎行业第一个全流程“工业4.0”智能化“绿色工厂”,融“产品定制化、企业互联化、制造智能化”于一体,搭建一个由用户(订单)指挥、数据驱动、软件运行的智能生态系统。

    2、项目实施与应用情况详细介绍

    双星正在全速推进“三化两圈”战略,“三化管理模式”是需求细分化、组织平台化、内部市场化,是两圈的基础和保障;“智能服务”(即,远程运维服务)是以工业4.0思维通过智能服务思维建立开放的汽车后市场生态圈;“智能制造”(即,全流程智能制造)是通过双星轮胎建立轮胎及轮胎智能制造装备、方案和标准的制造生态圈。两圈融合形成物联网生态圈战略,推动互联网、大数据、人工智能与轮胎产业的深度融合,促进轮胎产业智能制造踏上新台阶。

    1)产品的大规模个性化定制

    以“开发用户资源而不仅是开发产品”作为产品开发理念,双星在吸收国际原材料供应商及客/用户参与设计,整合利用国内外技术资源的同时,大胆创新,颠覆行业一产品一模具一施工的传统设计,在行业内首创产品的模块化设计技术,用户通过双星的“创客网”、“星猴网”(图2)等交互平台参与交互、设计,进行个性化定制。“星猴快修”第一时间对用户个性定制的产品进行上门服务,并对轮胎的使用情况随时跟踪,适时保养,为用户提供全生命周期的智能服务。

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图3 创客网及星猴网

责任编辑:张纯子
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