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避开这些常见的云迁移陷阱

2017/2/3    来源:51CTO    作者:杰瑞译      
关键字:云迁移  云计算  
目前,仍有大多数企业缺乏大规模云计算的成熟策略,并且很容易转化为低效或成本昂贵的云计算项目。
    目前,仍有大多数企业缺乏大规模云计算的成熟策略,并且很容易转化为低效或成本昂贵的云计算项目。
 
    根据调查机构IDC最近的一项调查,在受访的6159名企业高管中,只有3%的人将他们的云计算战略定义为“优化”,而这是最高级别的战略成熟度;而将近一半(47%)人表示,其云战略通常是“机会主义或特设的”。许多项目团队自己选择和构建云计算平台,这将显著加速云迁移,但却会导致长期的云计算管理问题。
 
    在与数百家企业合作实施云计算技术(无论是采用公共云,内部部署还是混合云)之后,云计算解决方案提供商Logicworks公司高级副总裁兼首席技术官Jason McKay认为,那些获得成功的企业只有做好以下三件事,才能获得更好的云计算投资回报:
 
    •做好云管理的计划,而不仅仅是云迁移
 
    •首先专注于几个平台和工具来建立内部能力(而不是直接采用多云或混合云)
 
    •实施适当的帐户控制
 
    成功整合战略的重要性
 
    分析机构Gartner公司预测,到2019年,企业投资创新的每1美元将需要额外的7美元来执行,这一预测强调了成功的技术整合战略的重要性。Gartner发布的报告中说,“设计,实施,集成,操作,以及管理理想的解决方案远远超过了初始创新成本。然而不幸的是,这些解决方案的部署成本在计划和构想期间不一定被考虑。”
 
    Gartner公司的预测证实了Logicworks公司在2016年对400个IT决策者的调查,调查中,发现80%的IT决策者认为他们的组织低估了维护云资源所需的时间和成本。当人们过多关注技术本身的成本(例如,亚马逊网络服务计算资源的成本)或一次性迁移的成本时,就不再关注发展成熟的云计算操作团队和早期成功或失败的更重要的成本。
 
    而规划长期的云计算管理,不仅是建设或迁移,还是构建规模云计算实践的关键。这些示例包括:
 
    •优化自动化的云原生工具,减少持续管理,而不是优先考虑“简单”迁移(将现有工具升级,并迁移到云中)。
 
    •优化编写资源模板(例如AWS Cloud Formation或Terraform等工具)的过程,这需要预先投入时间,而不是要求系统工程师构建一次性的云环境。
 
    •投资配置管理或与具有成熟自动化框架的供应商或合作伙伴进行合作。
 
    这些决定降低了维护云环境的成本和时间。即使企业的云计算只是实现部分自动化,仍然可以像处理软件一样处理云:更改记录和版本升级,并可以返回,企业(和合规审查团队)在基础设施配置和如何演变方面有着更大的透明度。企业可以创建共用的模板和脚本库,以便多个项目团队可以共享学习内容,并减少启动新项目的工作量。
 
    将事情简单化
 
    业界越来越关注混合云和多云的应用。虽然这些复杂的配置对许多客户来具有一定的意义,但是新的基于云计算环境的公司可能会发现,一开始就构建多云会产生更多的危害。
 
    最成功的多云环境从已经成功的云计算运营团队开始。这个团队在一个平台上熟练掌握其核心标准。并了解组织的自身弱点和该平台的局限性。在拥有充分准备和充足的理由之后,才会扩展到多云。
 
    如果企业的业务在多个云平台上,就会感受到分散云管理的痛苦,并可能了解云使用标准化一致性的价值。而每个组织的发展道路都是不同的,但一般都会考虑最适合长期管理的选择。通常选择一个或有限数量的“批准的”云平台,即使最简单的选择是让每个团队选择自己的云。组织在开发一套具有内置标准的单一首选云平台(如安全性和成本管理)之后,就可以轻松地扩展业务。
 
    而采用单个云也并不适合所有的企业,但如果企业选择一个主要的IaaS云提供商(如AWS或微软Azure),那么单个云肯定适合大多数企业。
 
    帐户控制
 
    在没有IT和业务之间的反馈循环的情况下,企业很难保持准时和预算。企业必须收到有关项目基础设施的成本和性能的最新数据,IT业务必须收到适当的预算,以便针对云计算支出设置阈值和警报。可以采用如下所示的一组简单的帐户控制:
 
    •只有直接在项目中工作的工程师才能访问,并且只能访问与其合作的特定资源(最低权限原则)。例如:使用 AWS身份访问管理(IAM),并授予对每个用户或资源的相同访问权限
 
    •只有某些工程师有权创建某些资源
 
    •所有资源都对项目/团队/开发人员进行适当的标记,因此云账单很容易归因
 
    •高于预期的资源使用将生成警报
 
    •某些资源具有计划关闭的期限
 
    •不常访问的数据定期发送到低成本冷存储库(例如AWS Glacier)
 
    •将实时成本通过简单的仪表显示给IT和业务(例如Cloudcheckr)
 
    这些控制提供的粒度成本数据可以准确规划企业未来的云成本,并可能对AWS预留实例(可以节省近50%与按需计算成本)进行投资。
 
    要实现目标和实现早期投资回报率对企业来说是一个挑战。但是无论企业是为自己的内部云平台构建管理框架,还是将其外包给合作伙伴,它都可以在企业成本底线方面产生重大影响,企业还要改进业务和IT部门的协同工作,甚至为云计算启用DevOps实践。
 
    Jason McKay表示,希望2017年不仅仅是增加企业云采用的一年,而且也是企业团队在云运营方面更加成熟的一年。
 
责任编辑:李欢
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