e-works数字化企业网  »  文章频道  »  工业自动化控制  »  控制系统

数字化工厂的规划和构建

2012/3/15    来源:e-works    作者:e-works王聪      
关键字:数字化工厂  制造业信息化  IBM  
在工业经济发展迅猛的今天,为了更加有效的改善管理体制,顺利的实施生产过程,实现精益管理,数字化工厂这一新型模式也通过不断的深化应用,如雨后春笋般越来越多的出现在全球制造业市场上。在2012中国制造业信息化深化应用(武汉)论坛上,IBM全球服务事业部 - 资讯整合服务顾问Eric Zhu就如何规划与构建数字化工厂与大家进行了交流。

    在工业经济发展迅猛的今天,为了更加有效的改善管理体制,顺利的实施生产过程,实现精益管理,数字化工厂这一新型模式也通过不断的深化应用,如雨后春笋般越来越多的出现在全球制造业市场上。在2012中国制造业信息化深化应用(武汉)论坛上,IBM全球服务事业部 - 资讯整合服务顾问Eric Zhu就如何规划与构建数字化工厂与大家进行了交流。

IBM全球服务事业部 - 资讯整合服务顾问Eric Zhu

图1  IBM全球服务事业部 - 资讯整合服务顾问Eric Zhu

    首先,他带领我们揭开数字化工厂的神秘面纱,了解究竟什么是数字化工厂,数字化工厂包含了哪些技术,如何构建符合企业需要的数字化工厂。

一. 什么是数字化工厂

    数字化工厂,从系统结构上分析,主要包括以下六点:

    1.生产控制数字化:生产制造执行系统MES,柔性制造系统FMS,在线控制与管理系统的集成;

    2.设计研发数字化:计算机辅助制造,完善专业开发工具,缩短产品开发周期才,提高产品开发效率;

    3.物流产品数字化:条码数据采集,RFID产品识别,物联网技术;

    4.办公管理数字化:建立企业资源管理体系,完善供应链管理客户关系管理,打通设计、制造、管理通道;

    5.生产装备数字化:计算机辅助制造系统CAM,信息港系统建设,安置和基建的跟踪;

    6.运营决策数字化:建立绩效评价体系,监控核心业务流程,实现可视化管理。

    Eric Zhu认为工业企业的数字化优势具体体现在以下两点:首先信息技术的发展,加速了知识的传递、加工和更新,提升了生产型企业有效利用信息的能力,从而提高了企业的工作效率和生产能力,提升了企业的核心竞争能力。其次智能化技术的发展,提高了员工的满意度,提升了企业管理水平,提高了企业的工作效率,也影响到了企业的生产、运维、安全、培训以及企业文化、企业形象等众多方面。

二.工业企业数字化信息化现状

   针对现今国内外生产型企业发展趋势,数字化工厂的建设模式主要体现在以下几点:

    1.信息全面集成,并向数字化、可视化、智能化发展;

    2.重视在研发中应用信息技术,提升创新能力;

    3.智能化系统与信息系统进行融合,跨入物联网时代;

    4.基础设施超前建设实施,为信息技术应用提供支撑;

    5.媒体的时代已经到来,智能及信息技术已经全面融入多媒体当中;

    由此可见,互联网、物联网、信息科技正在改变着我们的工作、管理及生活方式。然而,在全球工厂信息化与数字化建设过程中亦存在不少的问题:许多企业因对数字化工厂的理解存在误区而导致错误的规划、设计与实施、数字化工厂建设目标不明确;有的企业对智能化工厂建设缺乏整体考虑而导致基础设施系统与上层应用割裂系统无法有效的对业务提供支持;有的企业各系统独立建设,各自为战导致各系统变为信息孤岛系统无法实现智能联动;有的缺乏项目管理与专业实施后期维护无法保证导致项目建设中沟通管理成本高......由此可以看出,整体的咨询与设计,专业的项目管理与实施是数字化工厂建设关键所在。

三.数字化工厂相关领域的规划和构建

    在针对数字化工厂的构建过程中,我们可以分为以下几个步骤:

    1.网络的规划和建设

    网络作为IT基础架构的一部分,承载着上层的业务应用。为了支持企业业务的快速、稳健扩展,IBM认为网络架构规划应该统筹考虑网络基础架构、网络安全、以及网络管理等多个方面。

 网络的规划与建设

图2  网络的规划与建设

 

责任编辑:赵蔓
本文为e-works原创投稿文章,未经e-works书面许可,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用。如已是e-works授权合作伙伴,应在授权范围内使用。e-works内容合作伙伴申请热线:editor@e-works.net.cn tel:027-87592219/20/21。
e-works
官方微信
掌上
信息化
编辑推荐
新闻推荐
博客推荐
视频推荐