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世界各国现代设备管理模式盘点

2017/6/16    来源:e-works    作者:吴星星      
关键字:各国现代设备管理  
本文整理了美国、英国、日本、法国、德国、意大利、瑞典和新加坡八个国家的设备管理模式。

    1、美国——后勤学(Logistics)

    20世纪60年代末期,美国企业界提出了设备管理“后勤学”的观点,它是从制造厂作为设备用户后勤支援的要求出发,强调对设备的系统管理。设备在设计阶段就必须考虑其可靠性、维修性及其必要的后勤支援方案。设备出厂后,要在图样资料、技术参数、检测手段、备件供应以及人员培训方面为用户提供良好的、周到的服务,以使用户达到设备寿命周期费用最经济的目标。

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    美国后勤工程师学会给出了后勤学的定义:对于保障目标、计划、设计和实施的各项要求,以及资源的供应与维持等有关的管理、工程与技术业务的艺术与科学。后勤工程学被认为是体现设备周期管理的最为彻底的学科,强调预防维修和故障维修并重,特点如下:

    1)以追求产品,机构,程序,设备等周期性成本的经济性为目的;

    2)使产品,机构,设备等从出厂经过流通到使用者手中为止的整个过程的实际总成本减少到最低限度,并达到最适宜的有效程度;

    3)强调装备的可靠性和维修性;

    4)着重于全过程的后勤学支援;

    5)是综合了经营管理,工程学及其他技术科学学科的技术方法的一门综合工程学。

    后勤学与设备综合学的不同之处在于:设备综合工程学是以固定资产及设备为对象,追求寿命周期的经济性维目的,而后勤学则是以产品、机构、程序、设备等硬件和软件的所有资源为对象,来追求寿命周期的最经济,即后勤学不仅对设备,而且还谋求降低产品、系统、程序的寿命周期费用。

    总之,后勤学应用范围极广,它的使用范围涉及各种资源的整个周期过程,包括系统管理,系统设计与开发,生产支援,流通过程的管理与服务。

责任编辑:张纯子
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