他们是2016电商大赢家

    这一年，商业形态正裂变出更多丰富的维度，我们见证了传统企业借助互联网转型初见成效，传统零售业态保持持续改造；电商品牌不断革新、网红经济崛起爆发出巨大能量；线上经济反哺线下实体，传统零售和电子商务从融合走向共赢。

    新经济之路正在脚下，一些品牌已然率先走在前方。正如阿里巴巴集团市场公关委员会主席、淘宝大学校长王帅在“2016新网商峰会”会前论坛上表示，新零售没时间抱怨未来、怀念过去。

    《天下网商》从全渠道、内容营销、数据运营、全球化和科技应用等方面，以敏锐的电商视角、精准的数据观察力，在12月27日、28日的“2016新网商峰会”上，评选出了2016新网商年度品牌大奖、年度营销大奖和年度服务商大奖。

品牌

    银泰

    这是线上线下价格融合新零售实践的最佳试验场。通过实施互联网+战略，银泰争做行业颠覆者，打翻旧有思维，提高供应链效率，高度融合线上线下商品和价格。

    SK-II

    曾经高冷的高端美妆品牌，正以更热情的姿态，拥抱电商消费群体。SK-II通过正式打通线上线下的会员体系，完成电商尝试的决策升级，这也是它未来全渠道发展的重要布局。

    戴森

    几乎成为了吸尘器的代名词。凭借酷炫的设计元素，不断的改进和创新，戴森符合了消费升级下的用户需求。

    华为荣耀

    在一众互联网手机品牌里，脱胎于华为的荣耀算是一个另类。性价比高、产品稳定性强、口碑好、复购率高，是荣耀在电商平台上完成的一个闭环；而面向年轻群体，形成营销、销售的组合优势，并针对性地开发一系列功能和应用，这是荣耀的另一个侧面。

    李宁

    近年来，李宁一直在持续改造公司模型，从传统的大批发模式到以消费者为导向的零售商业运营模式。李宁将战略重点聚焦于体育本身，从产品、购买和运动三个方面，创造李宁体验，以此来获得更多用户和运动爱好者的认可。

    太平鸟

    如何完成消费者的更迭，打破新消费群体对品牌的固有印象？太平鸟用“逆生长”三个字来形容这一转变：从产品的设计研发、商品企划，到采用柔性供应链的方式，以销定产，将设计开发融入年轻人的活动场景，在产品、渠道和营销上进行全线迭代。

    三只松鼠

    如今的三只松鼠成为了互联网品牌中最为有明星气质的企业，但它的布局远远不止在线上，投食店、动画、松鼠城，围绕着“三只松鼠”的 IP，它创造出了独具特色的品牌打法。

    亿滋

    拥有奥利奥、趣多多等“十亿美金俱乐部”成员的亿滋，一直以来都擅长利用内容和IP来吸引粉丝潜客。不仅请来当红的“段子手couple”薛之谦和大张伟来做直播，还与阿里鱼合作推出“更有料”的定制活动，让食品变得更具想象力。

    PINGO国际

    PINGO装修以“农村包围城市”作为战略方向，即打入“家装基层”，以二三四线城市作为主要消费市场。它正革新家装模式，推出整装产品，包含软装、硬装的家装一站式服务，为消费者实现拎包入住。

    Chemist Warehouse

    Chemist Warehouse（澳洲大药房）是双11天猫国际第一家破亿商家。除了不断引进新品，它还通过内容营销，全面打通海内外，以此与中国消费者建立更直接的联系，实现全球新零售一体化。

营销

    一下科技

    坐拥秒拍、小咖秀、一直播三款明星产品，涵盖小视频、直播两大热门业务，积累大把明星和网红资源，立在潮头，一下科技总在用最精炼的技术坚守着最具吸引力的传播信条。

    创维

    一家传统制造业厂商转型路怎么走？也许创维提供了一种新的思路，接入阿里云，拥抱爱奇艺，创维在智能化、互联化的道路上，不断打开硬件行业新的格局。

    芭比

    进驻线上体验店，打造网络粉丝节，芭比，这个曾经满足了女孩们所有“公主梦”的娃娃，在经历了50多年的风靡后，终于在互联网时代走上了“网红”之路。

    OPPO

    它足够低调，却又足够出色。当人们都在讨论苹果、三星的时候，OPPO总能在不经意间攀上销售榜的前列。躲开了舆论的喧嚣，呈现在众人面前的是OPPO在二三四线市场奋力耕耘的背影，更是寻找用户痛点提高产品体验的品牌决心。

    小虫

    产品之外，淘宝女装神店“小虫”也有自己的营销之道。它不依靠网红依然获得10万＋流量，内容化、栏目化成为直播的两大关键词；它还联合生活家文怡、鞋履设计师周仰杰等推出联名品牌，让小虫成为了一个设计师联名平台。

    卫龙

    从6·8自黑店铺事件、张全蛋的工厂直播、“开包辣条压压惊”的童年美食风，到近期带着浓浓“苹果味”的新品发布和线下展示店，卫龙旗舰店一直被同行称为“最会玩店铺”。一个老品牌如何通过互联网重获新生？卫龙用极具冲击力和特点的营销做到了通俗而不媚俗，为品牌打开了新的渠道。

    味央

    作为网易历时7年打造的产品，味央猪肉在上市前的预热营销上走了一条噱头十足的路子。世界互联网大会晚间，连续第3年的“丁磊饭局”上，“丁家猪”再次得到诸位互联网大佬的背书，紧接着便是结合“黑五洋货节”的首次猪肉拍卖。而用过多次“音乐营销”的网易，这次也顺带发布了味央猪肉的卡通化MV歌曲。

    如涵科技

    如今的如涵已经不再只是张大奕背后的网红孵化公司，签约网红已逾50人，并从服装向美妆、旅游等领域扩展。并且，网红孵化不再只是如涵盈利模式中的唯一业务。登上新三板不久后，如涵试图以自营的方式，整合服装加工商和面料供应商资源，打造服装柔性供应链平台。

    衣品天成

    30台明星同款真人售卖机，50多位网红、模特，现场超过1000位粉丝、路人，聚集在广州小蛮腰1000平米的透明试衣间，共同参与了衣品天成秋装新品发布会24小时不间断直播。这场堪称中国直播史上开播时间最长、网友互动最强的直播，在淘宝直播、一直播等五大直播平台累积观看数达3500万人次，收到评论177.5万，点赞数达到2000多万。

    DANGEROUS PEOPLE

    薛之谦用H5刷爆朋友圈，而他开的淘宝男装店DANGEROUS PEOPLE（简称DSP）更是借助他的超高人气，仅用了不到1年的时间，就在今年双11中冲进淘宝男装前十。借助创始人人气引流、加强设计定位潮牌，明星开店的正确打开方式，或许可以从DSP的发展路径中借鉴一二。