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2017年B2B行业十大关键词

2017/12/16    来源:托比网    作者:荷静      
关键字:B2B  关键词  
2017年可谓是产业转型变革的探索火热期,年度关键词也从B2B平台业务模式的探讨转移至对产业价值创造的讨论。

    S2b、新零售、产业投资等新概念、新趋势涌现,产业互联网一词更加火热。下面,本文试图通过点评年度关键词解读2017年B2B行业动态。

    1.产业互联网

    这是“中国制造2025”战略、“一带一路”战略、以及国内供给侧改革、消费市场升级等政策影响下,产业互联网再度登陆年度十大关键词并且比重不断上升。为产业服务的概念已经得到全行业人的普遍认可,利用互联网改造传统产业结构已经势在必行。

    点评:产业互联网的概念近年来越来越被强调,并且在国家政策的支持下不断落地实施。传统企业触网已经成为强需求,在大数据等互联网技术的支持下,逐步迈向“产业+互联网”转型之路。毋庸置疑的是产业互联网必将重构传统产业。虽说行业壁垒、环节众多以及人才稀缺等问题对产业互联网的发展产生了一定的阻碍,但是未来随着人才培养及互联网技术的亲民化,产业互联网拥有无限的可能。

    2.换帅

    2017年似乎是一个企业转型升级、更新血脉的一年。几家行业巨头换血似的人事调动让行业人议论纷纷。1月13日阿里巴巴集团CEO张勇在全员公开信中宣布:吴敏芝和戴珊工作轮岗,吴敏芝任阿里巴巴集团CCO(首席客户官),戴珊任B2B事业群业务总裁。随后,1月25日,苗峰接任赵伟,成为阿里巴巴与中国五矿合资的钢铁B2B电商平台“五阿哥”新一任CEO,这是继去年林小海接任郭坤坤出任阿里零售通负责人之后又一起阿里B2B重要项目的换帅。无独有偶,10月18日刘军正式接替郭江出任慧聪CEO,郭江转任董事会主席。这一B2B老牌企业又迎来一次新的历史节点。同样高层大换血的还有欧浦智网,其把此次换血定位于“自我革命”意在彻底加入互联网基因,在钢铁行业激烈的竞争中谋取一条独特的发展之路。

    点评:几大巨头突然换帅背后的原因十分值得探究。2017年是阿里巴巴集团“五新”战略开始的一年,阿里B2B事业部及两大项目的换帅让阿里巴巴B2B彻底换了个新面貌,此次战略体系升级就是为了提高执行力,为实施“五新”战略做准备。而在慧聪宣布换帅之前,刘军多次增持慧聪股票,也让行业人一度猜测慧聪是否有大事即将发生。新官上任三把火,慧聪集团宣布将原有的业务深化整合划分为六大业务体系,新慧聪的整改意在走上一条产业互联网发展之路。

    无论是对业绩的自我反省,还是战略升级,几大企业都在尝试通过换帅的行为带给企业更多新鲜血液的注入,以求在B2B行业集体转型之际谋得更好的发展。并且此次行业巨头的集体换帅行为对B2B行业也是一大刺激,让B2B行业在发展困境之际,保持积极探索的劲头。

    3.S2b

    S2b是Supply chain platform To business的简称,即服务于中小企业的供应链平台。2017年5月26日,湖畔大学教育长曾鸣教授在天猫智慧供应链开放日的论坛上发表了一次演讲,在这次演讲中曾鸣教授提出了S2b的概念,这是对新零售、新商业未来的创新思考。

    在曾鸣的定义中,S是一个大的供应链平台,会大幅度提升供应端效率。b是生长在供应平台上的物种,可能是一位网红,也可能是一位设计师。一个大平台对应万级、十万级甚至更高万级的b。b会完成对客户的低成本实时互动,理解客户的需求,寻找客户的痛点,再利用S供应端平台对设计、生产和运输等的协同能力,完成对客户的定制化服务。

    点评:自曾鸣提出S2b模式以后,很多企业开始对这一理论的落地实践进行了探索。2017年是平台级企业进行模式突破落地的一年。S2b所强调的赋能理论与调动b端自主能动性的特征在2016年B2B交易平台面临生存困境时就被反复强调。赋能产业链已经成为平台型B2B企业重要的突围点,2017年在行业垂直细分与产业链角色寻求合作的背景下,供应链企业逐渐发挥出作为服务角色的优势所在,在原来的产业链基础上做出更多的附加价值,不再一味的强调颠覆中间环节,只谈优化与提升。

    4.新零售

    2016年10月的阿里云栖大会上,阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售,“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”虽然马云是在2016年提出了“新零售”的概念,但业界普遍把2017年称为“新零售元年”,因为2017年零售行业迎来了大爆发,并在B2B行业普遍投资遇冷的情况下,成为投资界一度追捧的热点。

    点评:新零售的本质是三个核心要素“人、货、场”及其之间的互动,对于传统渠道的变革,最为典型的统仓统配模式,可以降低现有经销商70%的物流成本,将订单逐步往线上转移。另外,随着新零售概念的火热,无人零售、智能门店等概念刷新了人们对消费的认识,便利店、品牌商纷纷通过技术进行转型升级,猩便利等便利店的大额融资也屡见不鲜,同时京东阿里对于无人店的布局也引发行业的强烈关注,虽然现如今无人店的发展遇到了一些坎坷,但是对于新生技术的探索也成为快消B2B行业再度突破的一大标志。

    相比于热热闹闹的智能零售领域的探索,快消B2B交易平台的发展并不轻松,线下实体门店的布局之路在新零售模式的冲击下,似乎尚未探索出新的发展契机。

    5.传统企业转型

    在产业互联网的刺激下,传统企业积极触网,最直接的方式就是自建或并购B2B平台。卓尔集团以及宝钢旗下钢铁电商平台欧冶云商都是典型的传统企业转型代表。欧冶云商今年作为国企混改的代表案例,不仅奠定了其开展资本运营和独立上市的基础,并且这对于推动欧冶云商公司治理体系和管理体制的转变突破,将有巨大的推动作用,进而引领整个宝武集团体制机制的创新。卓尔集团对中农网及化塑汇的收购行为,也是一种典型的通过“借力”来实现转型升级的行为。

    点评:传统企业转型是必须要经历的发展之路,但是对于内部体制相对固化的传统企业来说,转型互联网并不是那么容易。在与互联网的对接过程中会出现各种各样的问题,像欧冶云商的内部改革以及卓尔集团的借力升级,都是根据自身基因特点探索出来的转型之路。传统企业只有思考好自身的优势所在,借助互联网优化改革效果才能更为显著。互联网与传统产业的结合将是未来的一大趋势,而传统企业转型不仅仅能促进自身的迅速发展,为产业链创造更多的价值,还将为整个B2B行业带来新的发展机遇。

责任编辑:程玥
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