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浅论我国汽车企业电子商务发展探索

2019/10/15    来源:《中国管理信息化》    作者:李伟      
关键字:汽车  电子商务  
在各行各业电子商务飞速发展的今天,我国的汽车行业也在积极发展电子商务,但现状不容乐观。因此,本文旨在探索中国汽车行业电子商务发展策略。

    从中国目前电子商务发展的现况来看,不单是汽车产业,乃至其他如零售业、保险业还是银行业,由于网络结构复杂,不同行业、不同网络之间不能互联互通,各种资源难以充分共享,网络应用落后于网络技术的高速发展,传统企业难以适从信息技术的快速发展。

1 发展中国汽车电子商务主要思路

    1.1 转变观念,勇于创新,赢得电子商务发展主动权

    对政府主管部门和汽车企业的领导层及管理人员来说,首要任务是转变传统观念,正确认识电子商务在提升企业竞争力中的重要作用,并在思想上、行动上积极推动电子商务的实施,赢得中国汽车行业电子商务发展的主动权。

    1.2 汽车生产企业内部的信息化

    硬件方面包括:网络的综合布线、因特网的连通、企业内部网的构建;办公、科研、生产、营销等各种应用软件系统的集成或开发;企业内外部信息资源的挖掘与综合利用;信息中心的组建以及信息技术、信息经济与信息管理人才的培养。

    软件方面包括:相关标准规范问题以及安全保密问题的研究与解决;信息系统的使用与操作以及数据的录入与更新的制度化;全体员工信息化意识的教育与信息化技能的培训;与信息化相适应的管理机制、经营模式和业务流程的调整或变革。

    1.3 制定有利于电子商务发展的行业政策和标准

    在行业政策上,我国各级政府需要从促进民族汽车工业发展的大局出发,以“政府引导、企业参与、市场主导”的原则,鼓励企业之间的联合和重组,共同整合行业资源,加快电子商务的发展进程,防止各自为政、地方保护等现象的出现;同时,政府也应为汽车行业的人才引进、科研开发投入、税收优惠等多方面提供必要的支持。

    为改变汽车行业标准复杂、缺乏规范的现象,政府有关部门必须尽快着手规划、研究制定汽车行业信息化及电子商务涉及的各种技术规范、标准、测试和监测方法,保证信息和电子商务系统的安全、可靠运行,扫除阻碍汽车行业电子商务发展的各种障碍。

    1.4 打造汽车行业电子物流体系

    为了实现广域的网络采购,汽车公司要分离许多零部件生产协作配套厂,使它们成为供应商,从而减少低利润的企业,减少公司的投资,最终汽车公司将变成一个几乎不生产汽车部件的企业,集中针对汽车的设计和研究。通过电子商务,汽车公司与汽车部件供应商将组成一个有效的供应链。

    1.5 积极推进汽车零部件电子商务步伐

    加快汽车零部件电子商务发展,要充分利用本行业的资金、技术、管理、品牌、客户等资源。从资金、技术角度考虑,汽车零部件生产企业要尽量考虑与兄弟企业的联合发展电子商务,共同“造势”,形成规模效应;从管理角度考虑,不同企业可采取联合入股形式组建股份制企业,共同参与零部件电子商务的运营;充分发挥在市场已有较大优势的品牌价值,使其在电子商务发展过程中进一步增值;对于客户资源,零部件生产企业应尽量避免你争我夺的“零和”竞争,而是需要考虑采取得力措施,共同把客户需求“这块蛋糕”做大,实现“双赢”。

    1.6 高度重视售后市场和客户资源的开发

    随着汽车消费水平的不断提高,汽车售后市场正逐渐浮出水面,成为汽车行业中一个新的亮点。实际上,整车销售只是启动了汽车消费链的第一个环节,围绕汽车售后的汽车维修、配件、汽车养护、汽车用品、汽车服务等需求的市场容量。在发达国家早就超过了整车销售的市场容量,而在我国,这一市场还没有引起足够重视,但其蕴藏的市场潜力十分可观。电子商务是开发这一潜在市场的有效手段,通过网络向汽车客户提供各种备品、备件,并为他们提供各种形式的服务,既可取得极为可观的经济效益,又可大大提高客户满意度。

    实施客户关系管理对中国汽车企业来说,还较为陌生,一方面,是因为在过去不具备相应的软硬件条件;另一方面,是因为中国的汽车企业没有对客户资源的价值重视。在客户需求越来越趋于个性化,而且汽车市场竞争越来越趋向白热化的今天,客户关系管理水平已经成为影响企业市场地位和竞争实力的重要因素。目前,国内已经有些合资的汽车企业开始了客户关系管理的实践,如上海通用汽车公司,但大多数企业还没有相应的计划。

    1.7 电子商务与传统模式的结合

    由于我国电子商务发展与发达国家还存有较大差距,不可能迅速实现网上交易。应将电子商务与传统模式有机结合,在使用电子商务手段的同时,满足本行业顾客的具体需求,把服务落在实处。各企业要建立产品数据库、技术信息库以支持销售,方便各级客户查询;建立自有的具有一定数量的实体库存,借用社会专业力量,以企业联盟及其他方式建立覆盖当地市场的仓储、配送力量,把虚拟库存的产品调配用配送力量落到实处;以品牌为龙头、网络为手段、产品为纽带、仓储和配送力量为支持,发展包括配件经销商、汽车修理厂、汽车养护中心为内容的连锁体系。在开放式信息平台的支持下,更大范围地联合行业内的企业,借助各自资源共享市场,合作而竞争,共同获益。

2 结语

    汽车产业是我国国民经济的支柱产业,信息技术的广泛应用和电子商务的发展将为汽车企业降低采购、营销成本,减少库存、优化库存结构,拓展销售渠道、提高顾客满意度提供可能,是汽车业企业增强实力、融入经济全球化格局的必由之路。汽车行业的电子商务最终将覆盖采购、设计、生产、销售、售后服务、信息反馈等供应链环节,涉及大大小小的汽车零部件生产及经销企业、汽车整车生产及经销企业、汽车用品生产及经销商、汽车维修企业、汽车金融机构和众多的消费者。就我国汽车行业的信息化建设而言,必须大力开展电子商务,提高汽车行业企业的信息化建设水平,促进电子商务在汽车行业的推广与应用,从而推动汽车工业的技术创新、管理创新,更好地参与全球经济一体化的竞争。

责任编辑:程玥
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