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如何进行对ERP实施后的改进

2017/9/8    来源:互联网    作者:佚名      
关键字:ERP实施  ERP  Oracle JDE  
进行信息系统的改善优化的过程当中,特别需要强调的是,管理和系统优化齐头并进,两手都要抓,两手都要硬。

    先试点后推广

    因为该公司的系统应用涉及面比较广,各个区域不同的门店都通过一个平台来进行订单的往来,存在各地管理水平差距比较大、沟通困难等主客观因素,这些不一致性可能会造成对优化工作推进的影响。为了能解决这个问题,我们建议采用先试点后推广的策略,即首先选择管理基础比较好、在业务量和业务类型等方面具有代表性的分支进行试点,检验成功后再推广到其他点。

    基于此,我们初步构思了该公司的信息系统优化蓝图,分三个步骤开展JDE系统优化工作:

    第一步:关键业务流程优化,确保数据准确,特别是财务数据。

    从信息化战略看,该公司的高速发展必然需要一个数据精确可信的信息平台予以支撑,所以需要优化从分销到生产以及财务的关键业务流程,解决目前系统应用在成本核算方面存在的核心问题。

    同时,结合管理的推进,并通过对该公司JDE系统的检查诊断,解决一些数据不规范、不完整和数据异常的问题。

    第二步:从辅助管理手段提升上进行系统优化。

    从横向业务线条看,在初步理顺从总部到终端业务链条之后,需要对排产、物料计划、外贸管理、CRM系统整合等问题进行综合考虑,优化整个供应链,建立快速订单流转体系,加快市场响应效率。

    这一阶段还可以根据实际需要逐步建设Oracle JDE外围的管理支持信息系统,如BI系统、电子商务门户等,满足统计分析报表、网上交易等方面的要求。

    第三步:持续优化,实现系统操作的便捷性和人性化。

    持续优化和处理一、二期范围以外的其他待定的优化问题,改善系统作业的具体过程和可操作性,提升系统作业人员的效率 。

    在以上进行信息系统的改善优化的过程当中,特别需要强调的是,管理和系统优化齐头并进,两手都要抓,两手都要硬。

责任编辑:程玥
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