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杭州富尔顿ERP与PDM“双轮”驱动的信息化之路

2018/2/1    来源:e-works    作者:e-works整理      
关键字:ERP案例  e-works年度盘点  智能制造  杭州富尔顿  
本文为“2017年度中国两化融合暨智能制造应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动将评选出2017年度,为中国两化融合暨智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进两化融合或者智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。

一、企业简介

    富尔顿是国际著名的跨国高质量传热产品制造商,具有六十多年的专业设计、制造、销售锅炉的经验,是立式无管锅炉和脉冲燃烧锅炉的发明者,几十年来一直领导世界锅炉新潮流。富尔顿的总部位于美国纽约州,生产基地分布在美国、中国、英国,历经半个世纪持续创新和发展,富尔顿的合作伙伴遍及世界九十多个国家和地区,在世界范围内建立了庞大高效的代理销售及服务网络,产品遍布世界各个角落。

    富尔顿中国有限公司成立于1995年,富尔顿中国有限公司目前在中国国内已经拥有两个生产基地,同时拥有中国国内压力容器生产许可证,美国ASME制造许可,拥有"H"、"S"、"U"三个钢印,欧洲PED生产许可,杭州富尔顿热能设备有限公司位于国家级经济技术开发区--杭州经济技术开发区内,是富尔顿在中国的两家独资生产厂之一,也是富尔顿集团在中国的总部。厂区占地40亩,总投资5000万元。公司是国内最早的同时拥有中国国内B级锅炉制造许可证,美国ASME制造许可U、H、S钢印,欧洲PED认可的专业锅炉制造厂。主要产品为各种立式、卧式燃油燃气蒸汽和热水锅炉,导热油锅炉以及脉冲燃烧锅炉等,最大蒸发量可达25吨/小时。

杭州富尔顿热能设备有限公司

图1 杭州富尔顿热能设备有限公司

二、企业在智能制造方面的现状

    目前公司实施的信息化项目不多,主要是ERP与PDM项目,硬件实现了服务器虚拟化,全公司文档加密系统,网络服务器集中存储各员工的重要文档,减少因客户端硬件故障造成的重要资料的丢失,审批流走OA系统

三、参评智能制造项目详细情况介绍

    1.项目背景介绍

    项目的背景如下:

    (1)技术部针对订单产品,无论是否有过生产,因为图纸分散在各技术人员手里,没有集中存放和归档,技术人员去查找历史图纸时间太差,以至于宁可重新绘制,大大降低了出图效率,占用了原本可以生产的时间;

    (2)技术部只有装配BOM而没有制造BOM,缺少产品标准工时和衍变非标产品公司的流程,以至于技术与生产脱节,生产管理阶段物料的浪费严重,没有标准工时,能力强与能力弱的一线员工待遇相同,打击了优秀员工的积极性,生产效率低。

    (3)采购部门得到采购信息滞后,使得可供采购员采购的时间缩短,采购员对订单的执行情况模糊不清,对供应商的交货时间与质量从不考核。

    (4)销售部门签订合同时候,无法给出确切的交货时间,只能通过问询车间管理人员得出大致的时间,但是车间管理人员缺少物料供应的意识,使销售合同经常出现违约。

    (5)仓库呆滞料较多,原材料的大量备货占用公司的流动资金,仓库人员无法就现有库存给出精确的数量。往往在车间领料时才发现原材料的短缺,大大影响了生产进度与产品的交付。

    (6)设定用于售后的接线员都安排了10位,但是客户的维修部门依然经常投诉售后电话忙音占线打不通。

责任编辑:程玥
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