e-works数字化企业网  »  文章频道  »  管理信息化  »  ERP

中小企业ERP系统成功实施的必备条件

2019/6/28    来源:互联网    作者:佚名      
关键字:ERP系统  ERP  
中小企业适是否适合上ERP系统,需要在什么样的情况下适合上ERP系统?

第一、企业本身要有一套流程

    ERP系统是需要流程来驱动的,这就要求在引入ERP系统有一套规范的流程。在企业有一套规范的流程是,员工在工作时就会形成习惯,在ERP实施时,流程化的工作员工就会变得很容易。相反,如果企中小企业没有自身的流程,需要依靠ERP系统的建立来规范流程,这样的现状下并不适合引入ERP系统,因为,要靠一个软件和短短几个月的时间改变员工的工作习惯,是不可能的事的。因此,中小企业流程化是ERP系统实施的必备条件之一。

第二、明确的发展方向

    ERP系统的实施不仅为了解决企业当下的问题,还要适合企业未来的发展方向,如果企业未来的发展方向不确定,ERP系统只解决了企业现在面临的问题,等过几年,随着企业的发展,ERP系统会出现适应不了企业的状况,软件并未用多久就要进行更新、二次开发或者换掉,对企业长远发展来说并不利。

第三、团队的稳定

    ERP系统只是一个工具,其最终还是要有人来操作的。而要培养一个成功的关键用户,企业往往需要花费近一年、甚至更长的时间。在这种情况下,如果企业的员工流动性很大,刚刚掌握了ERP系统的操作模式,就跳槽了。这对于ERP系统会形成致命的打击。如果企业中员工不稳定,暂缓项目的实施比较稳妥。如果企业还是坚持的话,那么在项目要采取额外的措施来减少员工流动对项目的不利影响。如要求每个部门至少抽调两个关键员工参与到项目小组中来。如此的话,即使一个员工离职了,还有另外一个员工在。可以适当减轻项目过程中关键用户流失造成的不利影响。不过企业上ERP系统一个大的原则,还是要确保企业管理团队的相对稳定。

第四、完善的基础数据

    还是那句话,三分系统、七分实施、十二分数据,数据的重要不言而喻,况且,这些数据并非一朝一夕就有的,而是各个部门在经过长达几年的时间积累而来,准确和全面性至关重要,数据影响着以后ERP系统的每一个决策和战略,中小企业千万不要以为那些数据不重要而忽视,如果平时不注意收集统计数据,而在实施之前进行统计,不仅耗费时间、经前,而且会存在很多隐患风险,从而影响ERP系统的实施。

责任编辑:程玥
本文来源于互联网,e-works本着传播知识、有益学习和研究的目的进行的转载,为网友免费提供,并已尽力标明作者与出处,如有著作权人或出版方提出异议,本站将立即删除。如果您对文章转载有任何疑问请告之我们,以便我们及时纠正。联系方式:editor@e-works.net.cn tel:027-87592219/20/21。
e-works
官方微信
掌上
信息化
编辑推荐
新闻推荐
博客推荐
视频推荐