基于ERP的企业会计核算和财务管理转变研究

引言

    对于处于ERP背景下的企业来说，合理的ERP解决策略与是与具备先进性的信息技术方式相结合实现生产、采购、销售等统一管理计划，从而实现企业集成化、规范化管理的目标。ERP背景下能够帮助企业实现客户需求与企业内部资源达到动态平衡，根据全方位的查询与反馈功能来支持企业的战略发展目标以及完成各项管理任务。一旦ERP系统在企业财务管理工作中得到合理的应用，企业的财务管理模式就能由传统的缺乏统一性的价值核算系统完成向具有一定价值管理功能的财务管理模式的转变，同时实现资金流、物流以及信息流之间的有效融合。

一、ERP对会计核算与财务管理的影响

    ERP实际上是企业资源计划体系，其成立在信息技术的基础上，按照系统化的管理思想，为企业高级管理层次提供决策经营方式的管理平台，主要作用就是实现企业信息化管理目标。财务管理的具体工作体现在以下方面：筹资活动、投资活动、风险管理、财务计划、财务风险控制等。

二、财务管理与会计核算之间的关系

    1.二者之间的联系

    财务管理会计核算工作开展的目的具体来说都是为了企业能够更好的实现经营管理，从而提高企业的经济收益，但是会计核算人员的工作更加详细化，财务管理工作更具有统一性。所以财务管理工作人员在担任自身工作之前都必须完成会计核算工作，通常情况下只有做好单一的会计核算工作才能更好的完成财务管理工作，也可以说会计核算工作是财务管理工作的一部分，在一定程度上会计核算决定了财务管理工作的实效性。

    2.两者之间的区别

    财务管理与会计核算所涉及的工作内容不同，工作人员在进行会计核算时必须严格按照会计制度实施，按照单一的方式收集原始单据、制定会计账目、记录会计报表等。还对企业日常运营活动与成果做出核算，为企业的财务管理工作奠定良好基础。虽然企业财务管理内容同样受到财务制度的约束，但是其财务管理目标明确，并且在管理模式上具备一定的自由性。在工作行为上分析来看，会计核算是一种间接性参与企业管理的行为，通过为企业提供具有切实可行性的会计信息方式影响企业的经营决策。但是财务管理是一种直接的管理方式，根据对会计核算数据信息的分析与研究并且结合企业现状以及社会环境来看明确企业的经济与经营发展方向。

三、实现财务管理与会计核算的转变具体策略

    1.建设健全的财务管理体系

    企业管理人员必须要加强对财务管理的重视，明确财务管理是整体管理工作的主要组成内容，全面推动企业财务管理活动的进行。通过定期在企业中进行培训的方式对相关工作人员进行教育，强化工作人员白身的能力，保证企业财务管理人员都能够完成企业财务管理任务。通过创新企业财务管理的模式来强化企业相关工作的能力，企业管理必须将财务管理工作作为重点工作，将生产、技术、业务等相关部门统一起来制定统一的管理系统。

    2.完善会计核算制度

    相关工作人员首先要对会计凭证、账目、报表的填写做出严格严格要求，同时还应该严格规定内部监督、内部管理提出的与管理工作相关的要求。其次制定健全的内部控制与成本核算制度，更好的保证企业数据信息的真实性、科学性、有效性。最后建设起具有多样性的符合企业发展的核算制度，确保会计核算具有一定的规范性、严谨性等。

    3.强化财务人员的综合素养与道德水平

    对于相关工作人员实施财务统一管理制度，担任管理工作的零散工作人员是由上级管理部门直接安置与领导的，会计核算工作由财务管理相关部门直接领导。企业人员必须加强对财务人员的专业培训工作以及思想道德教育，提高财务人员的业务能力，保证财务人员能够按照财务原则开展工作，还应该遵循严格的法律制度。为企业的发展提供一批具有一定专业性与高素质的管理型人才，不断强化员工自身对于企业的作用，从而实现为企业带来更多的经济效益。

    4.应用预算管理手段监控资金行为

    预算管理实际上是管理人员根据对不同的历史数据做出分析以及通过经验判断来明确未来资金需求的整个过程，预算工作在进行时必须要进行全面的监控，工作人员必须对预算的占用、审核等过程做出控制，从而体现出预算的真实性与准确性。按照预算管理模式来处理财务管理中出现的问题，基于ERP信息化背景还能有效的完善我国企业财务管理的各项工作。

四、结语

    总之，不管是在传统企业管理模式影响下，还是在ERP背景下，财务管理都作为企业管理的主要内容，财务管理与会计核算之间实现良好转变是市场上各个行业能够实施ERP的重点关注内容。不管是在国际市场上还是在我国国内市场中ERP及相关财务系统都发挥了主要作用，对于我国企业提高财务管理工作效率来说有一定的影响。