中向旭曜：打造高效ERP信息系统

一、企业简介

       中向旭曜科技有限公司座落在江苏省江阴市，是由香港中向集团和中信泰富集团（香港）共同出资组建的外商合资企业，公司主要从事土壤调理剂的研发、生产、销售、土壤治理服务。中向集团坚持“绿水青山就是金山银山”的生态理念，在优质耕种层快速构建、矿山生态修复等工程实践中，以木本泥炭为原料，进行创新技术研究与应用试验推广，能较快改善修复新垦耕地、废弃宅基地复垦地、矿山塌陷地、盐碱地、四荒地的土壤土质结构，大大提升耕地地力。并针对不同农地的需求层次，研发出土壤地力提升、生态有机肥料、生态恢复保护等系列产品，全方位、多层次的养护土地。

二、企业在智能制造方面的现状

       中向旭曜科技有限公司在对企业信息化进行了总体规划，为适应公司的发展战略，在“规范化、制度化、数字化、诚信化”方针的指导下，投入大量的人力财力进行信息化平台的建设。实施了IFS ERP信息系统，通过IFS ERP实现集团化管控，财务管理提供总账，应收管理，应付管理，资金管理，预算管理，固定资产管理，成本管理，资金管理，集团财务管理等功能。

       中向集团多业务板块，包含投资、生产、贸易、项目型总包等业务类型，目前四个核心业务板块属于财务型管控，未来可实现战略+运营型集团管控模式，本次通过IFS系统实现以下目标：

       总体目标：财务一体化。真实体现和具备分析公司各业务版块运营情况的能力，并支持按集团级、事业部级、部门级等组织业务分析。 

       集团管控：实现集团对各子公司的战略管理和过程审计。

       成本方面：建立完善成本核算体系，支持财务集团化，实现多维度成本核算。  

       业务规范化：规范公司各个业务版块的业务流程，使各地业务流程规范标准，降低公司的管理成本，最终为各体系生成规范的标准化流程体系文件，降低公司对人的依赖。

       以信息化平台建设为手段，建立能够扎实、规范、准确反映企业经营状况的管理体系，提高基础管理和精细化管理水平，提高管理效能、效率和执行力，降低企业运营风险。

      在核心管理和运营领域引入先进的流程和技术，支持精细化的成本核算和运营管理，提高效率，降低成本。

三、参评智能制造项目详细情况介绍

       1.项目背景介绍

       中向集团多业务板块，包含投资、生产、贸易、项目型总包等业务类型，集团发展速度快，在财务管控信息化这块缺乏管理平台，不满足快速发展的管理目标。

       2.项目实施与应用情况详细介绍

       2.1 IFS为全球化软件，满足不同会计准则和法规顺从（基于多公司）。

       2.2 借助IFS平台统一财务主数据、财务政策、核算口径等规则。

       2.3 通过IFS对多元化集团财务管理数据标准的支撑，实现集团不同层级的基础资料管理体现不同的管控力度。

       2.4 通过多组织属性可以满足集团复杂组织架构的责、权、利关系，为各种业务设置了不同类型的组织架构，便于从不同的角度进行汇总、统计，制定策略，支持基于组织架构的灵活的汇报关系管理，适应企业的各种复杂汇报关系。

       2.5 贯彻执行中国区域统一会计政策，香港、印尼采用当地会计准则，集团实现底层数据直接采集；集团数据共享，透明；最终实现集团一本帐。

       2.6 统一报告体系，提供财务和管理决策支持

       2.7 通过统一平台实现规范的预算管理流程，集团统一的、多层次的全面预算平台。

      3.效益分析

       满足集团统一制定流程及规范，并对其进行监控。各公司的系统和流程依然分离，各自运作。随着绿水青山的国策大背景落地，中向旭曜自成立以来就逐步进入了发展的快车道，在全国各地屡创佳绩，为推动产学研融合，促进技术创新要素向企业集聚，增强企业的发展动力和技术创新能力，中向旭曜渴望为企业打造一个全新且行业领先的数字化平台，来进一步支撑未来业务的高成长。经过严苛的评估，IFS Applications 10 凭借强大的系统功能、灵活的技术架构及卓越的用户交互体验在众多ERP竞品的角逐中脱颖而出，被确认为最终的集团数字化中枢系统。本次合作IFS会在财务、工程、供应链等方面提供可靠、敏捷、协同的软件服务，实施也将从中向旭曜开始试点并逐步推广到整个中向集团。

       中向旭曜副总经理张学保先生表示：“IFS的ERP系统功能非常强大，可支持多语种和多个国家的会计准则及汇率，这对中向集团来说非常重要。我们在除了中国大陆地区外拥有非常广泛的业务，凭借IFS 系统的全球化功能，我们能很好的为位于印尼，中国香港等不同区域的子公司提供高品质，一致性的数字化服务。”