中小企业数字化转型如何破局？

       中小企业是我国数量最大、最具活力的企业群体，是实体经济的重要基础，是改善民生、扩大就业的重要支撑，它们分布在产业链和供应链的各个环节。推进中小企业数字化转型，有利于提升行业各环节的信息协同，构建全链条、全流程的数字化生态系统，增强产业链、供应链的灵活性和自制力，大幅降低企业的研发成本、生产成本、流通成本、财务成本等。

       在数字经济和技术飞速发展的今天，数据已经成为企业重要的生产要素。企业的业务系统需要越来越智能和高效。它需要基于数据的决策、优化和不断迭代才能形成数字资产。在数字化转型和工具选择方面，大中型企业拥有更多的资源和能力，对技术的独立意愿更强。但很多中小企业由于规模小、数字化建设资金少、技术人才缺乏等原因，整体信息化和数字化水平远远落后。

1、数字化转型首先是思想的转型

       传统产业数字化转型的关键在于观念。如果企业的最高领导人不改变，那么这个企业一定不是一个有远见的企业。传统产业和未来产业的区别，只在于是否用新概念、新技术改变了自己。只有思想改变了，行为才会改变。

2、中小企业数字化破局关键——ERP系统

       ERP系统是企业资源规划(Enterprise Resource Planning)的简称，是一种以信息技术为基础，融合信息技术和先进管理思想，为企业员工和决策者提供决策手段的管理平台。

       ERP是一个系统工具，其内核是一种管理思维，但是它产生的数据至关重要，MES、APS等一些相关系统数据皆来自ERP。ERP的数据可以说是很多数字化系统的基础数据。

       通过ERP系统的使用，将所有的信息进行整合，促进企业打通业务流程，将业务流程转移到线上，从而走上高效利用资源、有序运作业务的道路。

3、数字化转型的基础是数据

       社会经济是完全以数据为基础的，企业都必须利用数据来发展。数据已经成为企业的核心资产。有效管理和使用数据资产是数字化转型的重点。企业未来的战略目标和重大决策将取决于数据。

       通过发展数字化管理，中小企业可以将研发、生产、管理、服务等环节联系起来，实现信息的有效反馈，辅助企业进行智能决策，提高企业风险感知、预测和防范能力，打造数据驱动、敏捷高效的管理体系。推进数字化管理，可以实现企业工作流程的自动化，激活内部各种数据资源，提高管理流程的效率，充分释放企业创新的价值。