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信息化让"宝石"闪耀在石油机械行业-宝鸡石油机械有限责任公司

发表时间:2008-1-28 e-works 整理 来源:e-works
关键字:最佳案例 评选
本文为“2007中国制造业信息化应用领先及最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2007年度,中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,有效地推动中国制造业信息化的深化应用,供广大制造业行业企业学习供鉴。

   一、参评企业基本情况
   
    1、企业简介

   
    宝鸡石油机械有限责任公司(以下简称宝石机械)前身是宝鸡石油机械厂,始建于1937年,是中国石油天然气集团(CNPC)所属的国内规模最大、制造能力最强的石油钻采装备研发制造企业。
   
    公司总资产49.80亿元,占地面积85万平方米,主要设计制造1000-12000米九大级别、四种驱动形式、全井深、全天候、全地貌、成套陆地、海洋石油钻机;500-2200马力F系列泥浆泵、井控井口设备、特种车辆等50多个类别、1000多个品种规格的石油钻采设备及配件等产品。其中10大类65种产品获得美国石油学会API会标使用权,是国际上获得API会标使用权最多的企业。2007年实现销售收入40亿元以上。
   
    宝石机械拥有雄厚的研发实力。公司技术中心是国内唯一的石油钻机标准制订依托机构、国内唯一具备海洋钻机技术研发实力及业绩的机构,全球第二家能够研发12000米特深井钻机的机构,取得了丰硕的科研成果:ZJ70D钻机承担了被誉为"伸入地球内部望远镜"-我国大陆"科探一井"的钻探任务、我国首台超深井9000米交流变频电驱动钻机是CNPC"十五项专有特色核心技术"之一、国家"863计划"项目--全球首台陆地用12000米特深井交流变频电驱动钻机、全球首台人工岛7000米环形轨道移动模块钻机,我国首台万米测井绞车等一系列重大项目。截止2007年,公司30次填补国内石油钻采装备技术和产品空白;77项/次获得国家、省部级奖励;9项产品列入中国企业新纪录;累计获国家专利88件。
   
    "宝石机械"牌石油钻机、F系列泥浆泵获"全国用户满意产品"、"陕西省名牌产品"、"CNPC优质产品"称号。2007年,宝石机械石油钻机高居同类产品之首,收获了国家在质量领域设立的最高政府奖----中国名牌,再一次雄辩地证明了宝石机械在业内的龙头地位。
   
    公司主要经济指标连续10年以高于25%的速度快速递增,主导产品陆地石油钻机、泥浆泵产量连续4年居全球首位。
   
    1995年,公司超前行业内大规模推行ISO9001质量管理体系标准3年,率先通过挪威船级社(DNV)认证;之后又连续通过ISO14001、GB/T28001、HSE健康、安全、环境管理体系认证。
   
     2003年以来,宝石机械连续5年跻身"中国机械500强"、连续3年入选"中国信息化500强"、"中国石油钻采设备制造业十强企业排序第一位";同年,在第14届世界生产力大会上,被授予"世界市场中国(石油机械)十大年度品牌";2006年中国最具成长性企业、2007年中国最具影响力企业、2007年中国制造500强。    
    
    2、企业基本情况

企业名称

宝鸡石油机械有限责任公司

   

721002

企业地址

陕西省宝鸡市东风路2

公司网址

www.bomco.cn

    二、企业所面临的挑战
   
    通过实践我们知道,"任何想要长期生存的竞争者,都必须通过差异化而压倒所有其他竞争者,建立独特的优势、并勉力维持,正是企业长期战略的精髓所在"。
   
    在信息化全面启动的今天,大多数企业及组织开始利用现代信息技术来保持及提高自身在相同领域的竞争地位。
   
    为了在不断变化的经济环境中取得竞争的成功,组织需要研究如何充分利用任何可能的优势来发挥IT投入的最大效率。
   
    三、信息化应用总体状况与愿景
   
    1、信息化应用情况
   
    1)、完成企业信息化建设总体方案设计
   
    2002年,聘请咨询公司实施了信息化建设总体方案设计。
   
    通过对公司发展战略与经营现状分析,对技术系统、生产系统、管理系统瓶颈及对策分析,确定了企业信息化建设的总体方案框架,指明了面临的风险及规避的方法、实施的步骤。企业信息化建设的目的:利用信息化技术解决企业瓶颈问题,提高企业管理水平,实现产品设计的科学化、规范化;业务流程的合理化、信息化;信息管理的计算机化,实现各个子系统的信息高度集成,将企业的物流、资金流、信息流、业务流进行全面一体化的管理,促进企业新产品的设计开发能力,进一步缩短产品生产周期,降低生产成本,全面提高企业竞争力,实现将宝石机械公司建成国际著名的石油钻采装备研发制造集团的战略目标。
   
    信息化工程总体设计方案,已通过了公司领导层及陕西省专家组的评审,成为指导企业实施信息化建设的指导性文件。
   
    2)、建成技术应用信息系统
   
    CAD软件应用,大大加速了产品开发的速度,使公司主导产品石油钻机的平均设计研发周期从10个月降为5个月。信息技术,特别是CAD应用为企业的快速发展插上了有力的翅膀。为了解决技术数据的管理问题,选用了AutoCAD和武汉开目的CAPP/PDM,结合PRO/E三维设计软件、ANSYS分析软件等,建成技术信息系统。
   
    3)、建成计算机网络支撑系统
   
    通过扩充、完善、调整、优化了原有计算机网络,建成企业主干千兆信息网络。通过采用核心交换机、汇聚层交换机、接入层交换机及原有的交换机,再辅以网管软件,即保证了使用,又保证网络管理,并降低了设备投资;通过网内VLAN的合理划分和安全策略的应用,即保证了网上计算机的互通,又保证了重要数据的安全;通过增加防火墙、入侵检测(IDS),确保企业局域网络的安全;这样,将公司的计算机、打印机、网络计算机互联起来,形成了公司信息化的硬件网络支撑系统。
   
    4)、建成信息服务支撑平台
   
    ERP系统选用了Unix系统Oracle 9i数据库,协同办公系统选用Win2000系统SQ-Server2000数据库,产品设计、工艺系统选用了Win2000系统 Oracle数据库,邮件系统选用了Linux系统。建成光纤磁盘阵列、光纤交换机和光纤磁带库组成SAN结构的备份系统,共同构成了企业的信息服务支撑平台。
   
    5)、建成门户网站及内部信息共享平台
   
    建成企业的门户网站http://www.bomco.cn ,已在宣传企业,服务客户方面发挥了很大作用;申请了公司的通用网址和网络实名:"宝鸡石油机械"、"石油钻机"、"钻井泥浆泵"、"石油钻采装备"等,通过这些汉字就可直接链接到我们的企业网站;建成公司的电子邮件系统,加强公司与外部的信息交流。建成协同办公系统(包括Portal、OA、KM、BI),形成个性化的办公桌面, 实现公司的规章制度、公告发布、新闻、各种标准、资料的查询;工作流管理(OA)系统运行,为进一步提高行政办公效率,提供一个网络平台,构成公司内部的信息共享平台。

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