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总榜
1
浅谈ERP实施应用的流程步骤
2
企业实施ERP项目容易陷入的四大误区
3
制造业ERP选型注意事项
1
庄吉服饰:创服装行业智能制造标杆
2
云ERP助云米科技提升数字化运营能力
3
ERP选型如何慧眼识珠?
4
ERP咨询从业者需具备的五大能力
5
浅谈ERP实施应用的流程步骤
6
企业实施ERP项目容易陷入的四大误区
7
制造业ERP选型注意事项
1
万力轮胎,做行业智能化实践的先行者
2
一步一个脚印,QAD助力CAPP走出信息化进阶之路
3
Monitor ERP:中小企业智能管理的利器
4
循序渐进,QAD ERP为DHAC“赋能”未来
5
SUNFAB:小而美的全球智能制造典范
6
我的ERP项目管理经验
7
换个角度看ERP的成功率
8
中小企业实施ERP的风险分析
9
简述如何做一个ERP系统
10
康尼机电携手东软慧聚 引入SAP打造中国轨道交通第一门
1
SAP ERP 与 Oracle ERP 比较
2
制造企业ERP整体系统分析
3
ATO/MTO类机械制造业特点以及ERP需求分析
4
BOM是什么?
5
中国企业ERP实施的能力成熟度分析
6
企业信息资源整合与共享之路
7
《2004-2005年中国制造业ERP产业技术研究报告》摘要
8
电子商务环境下企业资源计划(ERP)的新进展
9
浅析BOM的分类
10
ERP设计的最大败笔――“BOM”
精英面对面
H VISIONS慧程冯立:打造未来企业的智慧大脑
2018年12月27日,e-works记者走进慧程,和慧程副总裁、智能制造首席科..
特别报道
IBM以智取胜,重塑企业核心竞争力
提质增效、优化生产和分析决策,IBM重塑企业核心竞争力的方法论。
深度剖析
企业转型与破局 深入解读平台经济
前言在 “互联网+”的国家战略下,平台经济逐渐成为中国经济转型的重要...
e-works视点
透视《德国工业战略2030》草案
在新一轮全球化竞争中,德国仍然具备极强的工业实力,但在数字化、人工智能、互联网等新兴领域缺乏基础,...
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典型案例
ERP八大捷径数据都有哪些
ERP
2018/12/24
佚名
信息化企业在使用ERP实施过程中一直在孤军奋战。系统的精细化可以帮助提升生产风险。ERP系统的实施投资大、周期长,实际效果没有那么显要。为了缩短ERP系统的实施周期,降低系统实施成本,企业需要立足于公司的实际情况和现实需要,参照已经成功实施ERP系统的企业的经验,快速实施,降低风险。
实施ERP系统不可忽略的成本费用
ERP
ERP系统
2018/12/21
佚名
ERP系统是以信息技术为基础的,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台,企业在购买ERP系统时,除了产品本身的费用以外,还会在ERP实施和使用过程中产生各种各样的费用。正确认识到这些费用的存在,才能使企业更好地预估ERP项目的费用,并对ERP产生更加正确的认识。
浅谈ERP如何提升生产效率
ERP
ERP系统
2018/12/19
佚名
让我们来看看ERP生产系统是怎样工作的。
汉得:与Oracle NetSuite一起,让企业数字化转型如“搭积木”般简单
数字化转型
云ERP
Oracle NetSuite
汉得
2018/12/17
e-works
梁曦
通过打造SDN生态圈,Oracle NetSuite的技术优势将衍生到合作伙伴的渠道、上下游、供应商等整个生态链条,不断加强NetSuite在中国的服务和创新能力,从而形成一个开放合作共赢的生态命运共同体。
判断ERP系统是否实施成功的经验分享
ERP系统
2018/12/17
佚名
当下制造型企业相当一部分属于重业务、轻管理,重成长速度、轻发展质量,企业管理基础不牢,管理水平不高,经济效益不好,此类企业对ERP系统需求明显。
ERP选型小组的红脸与黑脸
ERP
ERP选型
2018/12/12
佚名
提供ERP产品的公司太多了,实施成功的ERP项目太少了;想上马ERP的企业太多了,企业里了解ERP的人才太少了。老板们捂着兜里的支票,左看右看上看下看,每个提供ERP系统的厂家都不简单。怎么办?
企业应用ERP的一般流程
ERP
2018/12/10
佚名
ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。因此企业应用ERP是一个整体性,流程性的过程,在这里给大家介绍ERP应用的常规流程。
ERP变革之风云再起
ERP
2018/12/6
佚名
ERP变革是多方面和多因素的,今天在这里简单的从四个方面与大家畅谈。
ERP系统实施风险汇总
ERP系统
2018/12/5
佚名
对于ERP项目而言,风险存在于项目的全过程,包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。
ERP系统成功实施的六大关键因素
ERP系统
2018/11/29
佚名
在ERP实施和应用过程中,企业高层领导对ERP系统的重视、期待和参与程度是ERP系统获得成功的关键因素。
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