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H VISIONS慧程冯立：打造未来企业的智慧大脑

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2018年12月27日，e-works记者走进慧程，和慧程副总裁、智能制造首席科..
特别报道

IBM以智取胜，重塑企业核心竞争力

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提质增效、优化生产和分析决策，IBM重塑企业核心竞争力的方法论。
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企业转型与破局 深入解读平台经济

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前言在 “互联网+”的国家战略下，平台经济逐渐成为中国经济转型的重要...
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透视《德国工业战略2030》草案

在新一轮全球化竞争中，德国仍然具备极强的工业实力，但在数字化、人工智能、互联网等新兴领域缺乏基础，...
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典型案例

ERP八大捷径数据都有哪些

ERP  
2018/12/24
佚名  
信息化企业在使用ERP实施过程中一直在孤军奋战。系统的精细化可以帮助提升生产风险。ERP系统的实施投资大、周期长，实际效果没有那么显要。为了缩短ERP系统的实施周期，降低系统实施成本，企业需要立足于公司的实际情况和现实需要，参照已经成功实施ERP系统的企业的经验，快速实施，降低风险。

实施ERP系统不可忽略的成本费用

ERP  ERP系统  
2018/12/21
佚名  
ERP系统是以信息技术为基础的，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台，企业在购买ERP系统时，除了产品本身的费用以外，还会在ERP实施和使用过程中产生各种各样的费用。正确认识到这些费用的存在，才能使企业更好地预估ERP项目的费用，并对ERP产生更加正确的认识。

浅谈ERP如何提升生产效率

ERP  ERP系统  
2018/12/19
佚名  
让我们来看看ERP生产系统是怎样工作的。

汉得：与Oracle NetSuite一起，让企业数字化转型如“搭积木”般简单

数字化转型  云ERP  Oracle NetSuite  汉得  
2018/12/17
e-works  梁曦  
通过打造SDN生态圈，Oracle NetSuite的技术优势将衍生到合作伙伴的渠道、上下游、供应商等整个生态链条，不断加强NetSuite在中国的服务和创新能力，从而形成一个开放合作共赢的生态命运共同体。

判断ERP系统是否实施成功的经验分享

ERP系统  
2018/12/17
佚名  
当下制造型企业相当一部分属于重业务、轻管理，重成长速度、轻发展质量，企业管理基础不牢，管理水平不高，经济效益不好，此类企业对ERP系统需求明显。

ERP选型小组的红脸与黑脸

ERP  ERP选型  
2018/12/12
佚名  
提供ERP产品的公司太多了，实施成功的ERP项目太少了;想上马ERP的企业太多了，企业里了解ERP的人才太少了。老板们捂着兜里的支票，左看右看上看下看，每个提供ERP系统的厂家都不简单。怎么办?

企业应用ERP的一般流程

ERP  
2018/12/10
佚名  
ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。因此企业应用ERP是一个整体性，流程性的过程，在这里给大家介绍ERP应用的常规流程。

ERP变革之风云再起

ERP  
2018/12/6
佚名  
ERP变革是多方面和多因素的，今天在这里简单的从四个方面与大家畅谈。

ERP系统实施风险汇总

ERP系统  
2018/12/5
佚名  
对于ERP项目而言，风险存在于项目的全过程，包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。

ERP系统成功实施的六大关键因素

ERP系统  
2018/11/29
佚名  
在ERP实施和应用过程中，企业高层领导对ERP系统的重视、期待和参与程度是ERP系统获得成功的关键因素。
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