IFS煤炭行业解决方案
设计部门可以将设计系统的输出结果通过“传输工具”提供给生产系统使用;“动态订单”(DOP)不经过物料需求计划而直接生成客户定制件的车间订单和采购订单、以及客户提供产品的需求;计划系统将进一步协调“通用件”/“标准件”的采购、制造和库存在中长期的预测,在“计划时区”内的排定——“网络计划”继续监控所有在制零部件的供应和生产,以“计划BOM”为基础的“经营计划”处理物料预测,同期可以进行“资金预算调整”,以“生产BOM”为基础的“主生产计划”处理订单优化排序和物料、能力和外协安排,“物料需求计划”监控通用件和标准件生产,可网上发布的大宗“采购合同”和“采购订单”共同处理采购和物料外协,“有限能力排产”均衡生产瓶颈的利用,“无限能力排产”处理产能利用,“车间订单”具体安排生产作业和进行调度,“设备维护计划”保证设备能力的发挥,“质量计划”制定和监督每一项物料的质量管理要求,“成本计划”监控各项支出;需求变更反映到计划的调整,车间任务的调整,以及对已经产出物料的再使用;在经过验证的符合实际的各项“定额”基准之上,制造成本通过库存操作单据、生产报告、提取能耗和人工以及折旧分摊数据,归集到每一个“工作号”下,形成产品真实的成本,通过成本分析得到减低差异的方向;用“产品运输”和“服务订单”处理产品交付和质保等服务;“财务系统”处理往来帐目和会计事务,计算利润。
而且对于生产煤炭行业用装备/设备制造企业而言,针对每一个客户设计和生产特殊产品,如何减少提前期来加快产品从设计到交付的过程就非常重要了。单件小批量生产,是生产管理中复杂和极端的运作模式,需要不同于重复制造的管理系统。IFS 提供独特的按订单生产管理模式动态订单处理(DOP)专业用于处理单件小批量生产管理,它衔接来自确认的产品配置结果,具有不同于MRP的特有的处理流程。
煤炭行业装备/设备生产企业存在设计、采购、生产和成本控制的并行运行。在设计与生产之间,IFS系统提供PDM与ERP的集成管理。在制造上,IFS系统使用动态订单系统(DOP)来支持以“工作号”为主线贯穿制造过程的生产管理和成本归集方式。在采购上,动态订单处理系统对基于多层产品结构的物料采购及其成本进行全程的追踪和控制,能做到多层的需求反查(任何一个层次的采购物料)。在成本监控上,当制造成本发生时,均能通过动态订单系统查到最终的客户订单。
·IFS将生产使用的产品结构与PDM或CAD软件集成,用户可以直接通过CAD接口将设计输出的零件和产品结构导入IFS生产系统,减少了大量信息重复输入工作,缩短生产提前期。

在订单执行过程中,为生产计划组织提供一个网络计划,为企业人员对于生产各个环节的进度和问题进行全面的监控和管理,支持对订单的全面监控,用户可以通过甘特图显示目前工作令的执行状态和情况,系统将通过颜色表示不同状态的作业和订单(包括处在警告状态的订单)。

·支持警报计算功能,对拖期或因为报废造成供应不足的订单进行报警,提醒计划员作出调整。
·可以与MRP结合同时使用,用户可以定义产品结构中的零件为标准件/通用件,或为按客户定制的零部件。对于这两种零件可以使用不同的供应产生方式——通用件走MRP流程,专用件走动态订单处理流程。
·支持按客户定制零件的“净需求计算”。用户可以选择在生成生产或采购前,使用净需求计算,检查仓库或在其他“工作号”中多余的产量或库存,从而减少呆滞库存。
·可以按照动态订单进行成本的全程跟踪。用户可以随时对动态订单(工作令)的实际,标准,预计成本进行追踪。
生产管理
通过IFS的车间订单系统监测和控制订单的整个生命周期,从创建和日程安排,直至下达、发放、保留、物料领用以及工时报告和成品接收等。
设备维护管理
煤炭行业企业中设备的价格是相当昂贵的,而且许多设备如果停机损失将会相当惨重。设备台帐定义了设备的各种属性、技术参数、制造商信息、常用备品配件信息、责任部门、安装位置等综合信息。工单系统可以处理从发现缺陷、故障到物料、人工准备,安全措施制定,工单审批、签发,采取隔离措施,安放施工标识和警告牌,恢复隔离,检修交代等全部维修过程。通过IFS的预防性维护,可减少非计划的故障停机,提高设备利用率。通过OPC标准协议,与DCS,QCS,MCS系统接口,为煤炭行业企业在实施ERP系统后实现管控一体化奠定良好的基础。
质量管理
IFS质量管理系统遵循ISO9000和QS9000等质量管理标准。IFS质量管理支持对测试程序和处理测试结果的管理。模块的功能完全集成并涵盖整个生产实施过程。该功能包括从原材料采购到生产过程的统计过程控制(SPC)和成品销售的全面质量管理。还可以进行各种统计分析和指标分析,并以图形化方式显示。
人力资源管理
人力资源管理是现代企业管理的一项重要战略性内容,越来越多的公司或企业已经意识到在实现企业目标的过程中人力资源的重要作用。随着经济的全球化、技术的进步以及竞争者的数量和级别的提高,公司必须采取灵活的人力资源策略。企业之间的竞争就是人才之间的竞争,人力资源的竞争。为做到这一点,公司的人力资本必须具备称职的能力,并使能力不断提升。
通过IFS人力资源管理系统,企业可以方便地了解人员构成情况,进行战略人力资源规划,进行员工职业生涯设计。当要开发一项事业的时候,企业领导能够迅速企业具备哪些方面的人才,企业的核心竞争力在哪里;当需要选拔干部的时候,知道有哪些候选人员;员工发展需要进行哪些方面的培训;进行某项工作需要哪方面的技能或工种;如何招聘到满足企业需要的人才以及管理公司内部的各种培训活动。
客户关系管理
IFS客户关系管理以客户为线索,分析、挖掘、发展和保留客户,为企业提供全方位的管理视角,赋予企业更完善的客户交流能力,使客户收益率最大化。
通过对企业市场营销、销售、服务等与客户交流环节的全方位分析、追踪和了解客户需求,多角度量化及协同管理,为企业的整体战略作出科学决策;通过对业务流程的全面管理,降低企业的成本;通过提升客户满意度及忠诚度,增加企业销售收入,优化赢利性,并最终实现赢利与发展的目标。
供应链管理
通过运用IFS供应链管理解决方案,煤炭企业和煤炭企业的合作伙伴能够及时获取客户需求并共享整个供应链中的信息。煤炭企业能准确预测存货短缺发生的可能性,并及时进行补货以避免由此可能导致的任何延误,自始至终确保计划和执行的同步。
管控一体化
IFS系统提供良好的符合OPC协议的接口使“管控一体化”成为可能。通过IFS系统实现物流、信息流和资金流的统一。通过集成,实现IFS系统与生产过程控制中的DCS(集散控制)、PLC(总线控制)、QCS(生产质量自动控制)、MC(辅机运行状态顺序控制)和TPM(在线预测维护控制)等系统之间,通过OPC协议进行信息交换和数据共享。
文档管理
IFS文档管理能与其它的IFS组件集成,任何组件中的任何应用对象均可以与文档链接,通过点击附件钮直接访问相关的文档。IFS文档管理支持多地点存储文档,同时支持各种格式的电子文档,支持文档建立和发布流程管理,具有严密的文档权限管理设置。
项目管理
IFS项目管理,可实现项目阶段进度与项目预算的实时控制,实现项目成本的自动归集与分配,提供多角度的项目执行分析,严格控制费用的支出并确保项目费用支出的合理性,准确计算各项目的真实成本,对各种技改及在建工程进行全方位管理。
决策支持系统
IFS业务绩效支持数据仓库功能,能从IFS系统和其它外部系统接收所需数据,并由用户自定义分析模型,建立符合企业需求的业务绩效考核指标体系,并能通过各种表现形式进行体现。通过IFS平衡计分卡将各种关键业务性能指标(KPI)以图形方式显示给企业领导。管理者有如身临“管理驾驶仓”,运筹帷幄。
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