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自说自话为Digital正本清源

2018/3/26    来源:e-works    作者:纪多斌      
关键字:数字化转型  企业转型  
企业要做真正意义上的Digital,至少要有一个“但行好事,莫问前程”的心态。
    从一月以来到现在已经很长一段时间未写点自己的心得体会了。这里要写的也不是今天突发奇想,早有此意只是今天的一篇文章直接成了催化剂。正本清源这事本来是该权威大拿来干的,自问也就是酱油党,因而还是觉得这是自说自话,只是不用这个题目又觉得不足以阐述想写的内容。因而似是而非的标题请读者莫怪。
 
    为便于阐述,先阐明几个个人观点:
 
    1.在工业数字化这条路上,Digital只是术,不是道。
 
    2.作为术,Digital是要将过往散落未收集,未处理,未挖掘的数据加以收集,处理和挖掘。
 
    3.工业行业本身的内涵积淀才是道,它应该用来指导Digital收集,处理,挖掘哪些数据和对象。
 
    4.真正的Digital应该是Smart的,既包含新硬件技术的创造,更应该是为社会企业谋得更大利润。
 
    写点现状,自打17年底因裁员离职,到现在几个月里也滴滴答答有接触过不少新的机会,其中多数都是跟Digital Engineering和Manufacturing相关的。聊下来总体感觉是,大家都在说Digital是个蒙着面纱很值得期待的“美女”,但是没一个人清楚这个“美女”啥样的。按照互联网不恰当的比喻,都指着这个“美女”来企业搞起直播,赚来“流量”现金。有点档次的,大概知道要搞MES来把生产数据收集起来,知道要把最终产品搞上网,玩起来产品物联;没档次的就搞笑了,直接上来就问做过哪些AI项目没,做过VR,AR,MR项目没。每当这时我都是按捺住心中千万只“草泥马”,试图尽力回答,我做过VR应用项目,至于AI我没做过项目,只是略知一点,特别是在工业领域,连吴恩达都才开始搞landing.ai的内容,能有几人真正用过。更甚一层阿里腾讯在用AI做的也没涉及太多工业啊,“千人千面”,“智慧门店”,“人脸识别”,这些也没那个触及了工业领域啊,而且他们也是在Tenseflow的基础上搞点应用吧!遇到这样的情况,心里只能说好装B,虽然我个人能力能做的也就是在工业场景里寻找有哪些机会可能落地的场景和机会,但是如果连行业都不让了解,这基本就是闭门造车。算是狠狠打击一下一堆自说自话搞Digital赶时髦的制造业企业吧!现实点先找好自己的出发点,有KPI的指标的就先盯着这个,看看有哪些Digital工具可以帮你兑现,比整天吹牛逼的搞AI,VR,AR实在的多,你能在市场上招到的也都是这些领域的二流、三流人才,咋可能闹腾出啥真正有价值的,倒是真正懂业务又能把这些工具引入落地具体场景才是实实在在的做企业的Digital。
 
    21世纪数据为王。看看淘宝的千人千面和猜你想购,携程的即时涨价和定制宰客,今日头条的个性化新闻,就知此话不假,社交和零售上的数据被深度挖掘和应用。都能看得出,这些所有的功能都是基于数据的基础,没有之前的销售数据积累,恐怕再牛逼的AI算法也是徒劳。在这个过程中无论是早期的网络交易平台还是后面的AI作为Digital的工具只是杠杆撬动数据去发现潜在的机会。至于谁指导能撬动数据去发现机会,那必须是行业专家和数据专家的协作。Tableau是个牛逼的软件,但是如果基础数据和行业知识它也就是个工具。工业上一个道理,按照GE Digital在中国的玩法整了一堆连工厂都没去过的人做出来的就是让人哭笑不得的企业信息化系统集成项目,给这个冠名Digital只能是让人无语。
 
    工业上有大量的数据处于散落状态,这么多年的企业信息化进程,基本上企业的财务现金流和采销相关的流程是实现了Digital收集和存储,但是多数企业恐怕也就是把SAP当做电子存档系统在用吧,或者极少的挖掘。毕竟绝大多数的企业用户只是用户,少有能跨界考虑该从这些数据中挖掘价值的人。到了工程和制造领域,散落的数据就更多了,实验记录是纸质的,生产排单是计划员Excel里整的。首先要完成的第一个Digital阶段就是把这些散落的数据用数字化的工具存储管理起来,做数据采集的事情。有了收集的数据,才能让领域专家根据经验去寻找让数据说话的机会,让数据挖掘专家就机会进行兑现,挖掘出数据的价值。拿出一个月的生产排程执行记录,让个不懂行业的数据挖掘专家,他也许能找到一些数据上的问题,但是恐怕难和企业真实现状结合得到有价值的机会。不懂行业的数据挖掘,在现阶段就是耍“流氓”。
 
    企业要做真正意义上的Digital,至少要有一个“但行好事,莫问前程”的心态。毕竟这是在探索。有一个美好的愿望通过Digital来获得更大的竞争力,这没错。但是如果只是为了Digital而搞Digital,那就扯犊子了。围绕着成本,时间和质量等问题来进行智能制造,把Digital当做实现智能制造的一个手段,这是靠谱的态度。
 
    最后愿自说自话能至少影响几个人,毕竟工业领域的数字化,在现阶段还是需要坚持“但行好事,莫问前程”的态度。
责任编辑:梁曦
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