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Oracle用户如何应对价值链中多样数字化集成需求

2018/10/31    来源:SEEBURGER    作者:Patrizia Sauer      
关键字:Oracle  数字化集成  
Oracle(甲骨文)公司为其客户提供了一系列满足业务流程数字化的应用程序,以助力企业实现更快捷、更创新、更经济的运营策略。这些措施通常会影响到企业的所有业务领域:从研发和生产,销售和采购,再到对终端客户的交付和服务。关注企业的整条价值链,并尽可能的全方位(同时在企业的生产制造和零售环节)推动流程数字化是至关重要的。

    而这就关系到整条价值链中衍生出的各种集成需求:

制造和零售环节的数字化转型

跨企业价值链中的数字化需求

图1 跨企业价值链中的数字化需求

    EDI集成贸易伙伴可实现所有订单、运输和发票流程自动化,这让采购和销售行为在Oracle的ERP中可被严密控制。Oracle ERP系统还可以对接生产、调度和订单系统,从而达到自动化、简化并缩短时效要求严格的交付流程。

    企业采用专门设计的Oracle零售系统应对零售环节典型的多渠道需求。这些应用程序可满足商品营销、多渠道供应、业务规划和供应链方面的需求。它们使创新型零售商能够适应动态的市场变化,简化工作流程,并通过各种渠道传播鼓舞人心的客户体验。

    在这些领域的Oracle系统需要与内部的CRM、网络商店以及Oracle ERP系统达成同步。为了多渠道销售还必须跨企业对接其他市场和物流合作伙伴的系统。其面临的挑战是如何管理这些基于复杂的内部和外部流程所建立的应用程序之间的数据交互,目的是为了实现自动化的系统协作。

    迎接这一挑战的方法是运用一个中央集成平台如SEEBURGER商务集成套件(BIS)。其可满足数字化项目所带来的需求,提供标准化模块,可快速安装,轻松配置便可实现与所有相关系统进行快速高效的集成。

SEEBURGER商务集成套件(BIS)

图2 SEEBURGER商务集成套件(BIS)

SEEBURGER数字化项目案例

表1 SEEBURGER数字化项目案例

SEEBURGER数字化项目案例

责任编辑:程玥
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